BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Élményre alapított kalandpark

Drága hitel, döcögős kölcsönfelvétel, apadó vendégforgalom: leginkább ez sújtja a hazai vendéglátókat, élményközpont-tulajdonosokat. Nagyratörő tervekből azonban továbbra sincs hiány Patcán. A Katica tanya vezetői élményekre és környezettudatos elgondolásokra épülő, 1,5 milliárd forintos fejlesztést terveznek

– Sorsdöntő selejtező előtt állunk, a szállodaépítéssel újabb lendületet szeretnénk vinni a vállalkozásba – emelte ki Handó János, a patcai Katica tanya tulajdonosa. – Magyarországon mintegy 35 kaland- és élménypark működik, ám csapatunk nem egy-egy területre szakosodott, hanem egyedülállóan széleskörű szolgáltatást igyekszik nyújtani. Tudjuk: nem szabad lehajtott fejjel bandukolni, csak a bölcs gondolatokra alapozott, megvalósítható tervek viszik előre a céget és tartják az élen.

Handó sorsa 1992-ben pecsételődött meg. Angliában járt, s behatóan tanulmányozta a bemutató gazdaságokat, melyek a turisták előtt is nyitva álltak. A vendégek tehenet fejtek, állatokat simogattak, birkát nyírtak. Az akkor 25 éves cégvezető elhatározta: a második legkisebb somogyi településen, Patcán felépíti saját birodalmát. Hosszú és kitartó munkával elérte, hogy az állatsimogatóval, kalandparkkal és tucatnyi játszóalkalmatossággal egybeépített 12 hektáros Katica tanya országosan ismert élményközponttá nőtte ki magát. Vállalkozásuk jelenleg 13 embernek ad munkát. Ezalatt folyamatosan bővült, gyarapodott a kalandpark, nemrég avatták fel a speciális csúszdát, ahol 7,5 méter szabadesés után ér földet a játékos. Ehhez hasonlót legközelebb Hamburgban próbálhatnak ki a vendégek.

Az élmények hazája – hirdeti a felirat, a cégvezető és csapata tudatosan törekedett a fejlesztésre. – Szállás, ellátás, program: ez ad élményt a látogatónak – jegyezte meg. – Ha a hármasból akár csak egy elem hiányzik, akkor már defekt van. Kezdetektől fogva értékteremtő vállalkozást akarunk működtetni, ahol a gyermekek és felnőttek megismerhetik a hagyományos életmódot, elődeink bölcsességét, s a kétkezi munkában rejlő alkotás örömét. A fejlesztés óriási összegbe kerül, de tisztában voltunk ezzel, mint ahogy az is világos számunkra: ha diszkót üzemeltetnénk, jóval hamarabb térülne meg a befektetés. De a pénz csupán eszköz, cél az értékteremtés.

Handó Jánostól tudjuk: 2002. óta közel 500 millió forintot költöttek fejlesztésre. Nem mentenek ki mesés összegeket a cégből, a bevételt évről évre visszaforgatják, csakhogy a nagyértékű projektek finanszírozása számos pénzintézet hozzáállása miatt nem volt könnyű, különösen az első években. A társaság vagyona zömmel épületekben, eszközökben van, így számukra lényeges, hogy újabb forráshoz jusson az amúgy nyolc éve nyereséges vállalkozás.  – A bevétel-kiadás alapvetően szinkronban van, de a hiteltörlesztés és a fejlesztés pluszforrást igényel – fejtette ki. – Kölcsönt kell majd felvenni az új trafóház kialakításához, de az igazi nagy attrakció az 55 szobás, közel 130 vendég kiszolgálására alkalmas szálló megépítése lehet, mely nagyjából 1,5 milliárd forintba kerül. A létesítmény külső energiaforrás nélkül működne, elsősorban nap-, illetve geotermikus energiát hasznosítana. A tervek már elkészültek, s úgy számolunk, a különleges kiépítésű szálló 9 hónap elkészülhet, s a beruházás 6-8 év alatt megtérülhet. Keressük a pénzügyi partnert. Azt vallom: egy cégvezetőnek nemcsak a profittermeléshez szükséges értenie, hanem környezettudatosan, a fenntartható fejlődés mellett elkötelezve kell alkotómunkát folytatnia. Az embert próbáló feladatoktól nem riadunk meg, sőt, ha az élet úgy hozza, ráteszünk egy lapáttal, s még magasabb fokozatba kapcsol a csapat. Merünk nagyot gondolni! A problémamegoldó munkatársakat keressük, a kifogáskeresők percek alatt kihullanak.

Handó János: bölcsen gazdálkodunk a megújuló energiával

Lábbal hajtott gokart, szélkerék, fejőházra szerelt napelem: ez utóbbi teljesítménye 3 kilowatt, mely az élményközpont összfogyasztásának csaknem hét százalékát fedezi.

– Osztom a szakmai véleményt, hogy világszerte hihetetlenül sok energiát fogyaszt az emberiség, ez az állapot hosszú távon nem tartható fenn – fogalmazott a 43 éves, feleségével 10 esztendős kislányukat nevelő Handó János, aki végzettségét Londonban MBA-fokozattal fejelte meg. – A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. Épp ezért a rendelkezésre álló energiával, erőforrásokkal a lehető legbölcsebben kell sáfárkodni. Ennek szellemében fejlesztjük vállalkozásunkat is.

A nagy utazó hírében álló Handó 1999-ben feleségével körbe autózta a Földet. Négy kontinensen, 40 országot érintett a 418 napon át tartó életreszóló kirándulás.

A cégvezető eddig összesen 79 országot keresett fel, s szűkre szabott szabadidejében ma is szívesen útra kerekedik.

– Osztom a szakmai véleményt, hogy világszerte hihetetlenül sok energiát fogyaszt az emberiség, ez az állapot hosszú távon nem tartható fenn – fogalmazott a 43 éves, feleségével 10 esztendős kislányukat nevelő Handó János, aki végzettségét Londonban MBA-fokozattal fejelte meg. – A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. Épp ezért a rendelkezésre álló energiával, erőforrásokkal a lehető legbölcsebben kell sáfárkodni. Ennek szellemében fejlesztjük vállalkozásunkat is.

A nagy utazó hírében álló Handó 1999-ben feleségével körbe autózta a Földet. Négy kontinensen, 40 országot érintett a 418 napon át tartó életreszóló kirándulás.

A cégvezető eddig összesen 79 országot keresett fel, s szűkre szabott szabadidejében ma is szívesen útra kerekedik.-->

Címoldalról ajánljuk

Tovább a címoldalra

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.