Németország helyett minket választott

Nemcsak külföldön, hanem Magyarországon is lehet érvényesülni, csak kitartás és némi szerencse kell hozzá – tartja Rico L. Radosza, a hatvani Mader Logisztikai Kft. kirendeltség-vezetője. A német-magyar származású cégvezető – bár választhatta volna a szülőhazáját is – úgy gondolta, Magyarországon is beteljesítheti az álmait.

– Hogy került Magyarországra?

– Németországban születtem, de édesapám magyar származású, míg édesanyám német. Két nyelven nőttem föl. Az iskoláimat, a szakmámat odakint végeztem, ott szereztem az okleveleimet, ott voltam katona is, majd 1998-ban kerültem Magyarországra. Kereskedelmi menedzser szakot végeztem, ezért olyan állás után néztem, amely ehhez illik, amelyben kamatoztathatom a tudásomat. Egy német érdekeltségű autójavítási és autóápolási cikkeket forgalmazó vállalkozásnál helyezkedtem el mint kereskedelmi képviselő. Miután itt föltornáztam magam egészen a kereskedelmi vezetői állásig, váltottam. Egy budapesti osztrák érdekeltségű, bértextíliákkal foglalkozó vállalat mosodájában lettem üzemvezető-helyettes. Ez a munkahelyem – 300 nővel dolgoztam együtt – volt az egyik legnehezebb kihívásom. Kaptam közben viszont egy német festékgyártótól egy visszautasíthatatlan ajánlatot, ezt a céget még Németországból ismertem, s a rétsági üzemük vezetője lettem. És végül 2007-ben következett a Mader Logisztikai Kft., amely az életem része lett, hiszen a rétságihoz hasonlóan az építkezés idején kerültem ide. Huszonöt ember­rel kezdtünk, most 220-an vagyunk.

– E szerint kedveli az új kihívásokat, ha valamit ön építhet föl.

– Igen, szeretem a kihívásokat, a feladataim közé tartozott a hivatali ügyek intézése, a cégépítés folyamatának zökkenőmentes lebonyolítása és a munkatársak fölvétele. Ez a mai napig nem változott. Munkatársaim többnyire helybeliek, amennyiben ez megoldható. Nem kell sajnálni az időt a megfelelő dolgozók kiválasztására, a jelenlegi kétszázhúsz alkalmazott többségét én vettem föl.

– Németországban jobbak a körülmények Magyarországnál?

– Nem biztos, hogy jobb jövőt lehet ott találni. Sokan azt gondolják, hogy aranykerítést találnak Németországban, de ott sincs semmi ingyen. Egyre több a külföldi munkavállaló, akiknek köszönhetően az órabérek csökkennek. Bár többen úgy hiszik, hogy az ottani élet nem olyan drága a fizetésekhez képest – s ebben részben igazuk van –, de például a szolgáltatások és a lakásfenntartás elég költséges, főleg a nagyvárosokban.

– A családja mit szólt, hogy Magyarországon telepszik le?

– Édesapám örült neki, édesanyám kevésbé. Két lehetőségem volt, vagy Németországban keresek állást, vagy itt próbálok szerencsét. A nyelv- és helyismeret adott volt, szerettem gyerekként itt lenni – sok nyaralási élményem köt Magyarországhoz. Igaz, hogy a szociális háló, az iskola, az egészségügy és a nyugdíj most rosszabb, s szakadék van a nélkülözők és a gazdagok között. Az is igaz, hogy Németországban az imént említett pontokban kedvezőbb a helyzet, valamint jelen van a középréteg is.

– Lent kezdte, üzletkötőként, ezeket a tapasztalatokat tudta hasznosítani vezetőként is?

– Igen, ajtóról ajtóra jártam, ha kellett, mentem a tizedikig, nem hagytam annyiban. Nagyon kitartó típus vagyok, ha valamit el akarok érni. Ezt a szakmát ösztönösen választottam, már fiatalon kialakultak bennem a kereskedelmi, vezetői képességek. Iskolai és majd katonai éveim alatt is próbáltam kereskedelemmel plusz jövedelemhez jutni, hiszen ezt is tanultam. Ezek most nagyon hasznosak, s jól jönnek a korábbi tapasztalatok, mivel a cég kereskedelmi ügyeit is én irányítom. A Madernek a kezdetekkor először a hatvani Bosch-sal volt biztos szerződése, a további partnerek nagy részét pedig én kutattam föl. Ma nagy cégekkel, például az egri Rexroth-tal, a ZF Hungáriával, a ZF Lenksysteme-mel is kapcsolatban állunk, de például együttműködünk a gödöllői TEVA-val, vagy az ikladi Leroy-Somerrel is.

– Megkönnyítette a helyzetét az a tény, hogy egyszersmind német állampolgár is?

– A németek és a magyarok egyaránt elfogadtak. Más az, amikor ismeri az ember az adott kultúrát, s megint más ideküldeni valakit, aki nem tudja a nyelvet, nem érti az itt élő embereket, a szokásokat.

– Keresi az új kihívásokat, mi a következő?

– A Maderben úgy érzem, jócskán van még kihívás. Nem vagyok szöcske, aki évente céget vált, nem csupán az egyéni érdekeimet nézem. Hét éve vagyok itt, ennél a gazdasági társaságnál, harminchét éves vagyok, ez a negyedik munkahelyem, ez szerintem nem túl sok állomás. Mégis tartalmilag fontos utat tettem meg. A koráb­bi munkahelyeimen megfelelő tapasztalatokat szereztem, kialakult az egyéniségem, ezeket hasznosítom most. A német anyacég nyolcmillió eurós beruházással építette föl az itteni csarnokokat, tavaly pedig pályázati segítséggel három és félmillió euróért bővítettünk. Készáru, göngyöleg logisztikai szolgáltatásokat nyújtunk, kontrakt-logisztikát végzünk. Van fejlődési potenciálunk. Hatvanban egyelőre elértük azt a nagyságot, amivel ki tudjuk szolgálni megrendelőinket. Viszont Magyarországon lehet még egy-két olyan régió, ahol több érdekes ipari cég működik, s szükség lehet a szolgáltatásunkra.

Született: Németországban, 1976. december 17-én

Iskola: Wirtschaftschule Bad Kreuznach, kereskedelmi menedzser szakot végzett

Pályája: volt üzletkötő, később kereskedelmi vezető, üzemvezető-helyettes nőket foglalkoztató vállalkozásnál

Jelenlegi munkahelye: Hatvan, ahol kétszáz embernek biztosít a cég munkalehetőséget

Nős, egy gyermek édesapja

Született: Németországban, 1976. december 17-én

Iskola: Wirtschaftschule Bad Kreuznach, kereskedelmi menedzser szakot végzett

Pályája: volt üzletkötő, később kereskedelmi vezető, üzemvezető-helyettes nőket foglalkoztató vállalkozásnál

Jelenlegi munkahelye: Hatvan, ahol kétszáz embernek biztosít a cég munkalehetőséget

Nős, egy gyermek édesapja Eredményesen gazdálkodik a Mader Logisztikai Kft. A Mader Logisztika Kft. 2007-ben alakult. A német tulajdonú vállalat Hatvan határában, a Turai úton vásárolt ingatlant, s zöldmezős beruházással építette meg 11 ezer négyzetméteres logisztikai központját. A cég 2012-ben újabb, ötezer négyzetméteres raktárat épített. A hatvani vállalat jelenleg több mint 200 dolgozónak biztosít munkalehetőséget. A 270 millió forint törzstőkéjű vállalat az elmúlt három évben folyton növelte árbevételét, a 2010-es másfél milliárdról a tavalyi közel kétmilliárd forintra. Eredményesen gazdálkodnak, adózott eredményük három évben összesen másfélmilliárd forint volt. Száz százalékig kielégíteni a vevő igényeit Arra a kérdésre, hogy mi a véleménye a magyar dolgozókról, Rico L. Radosza ezt mondja: az emberek ismerik az elvárásomat. Szolgáltató vállalkozás vagyunk, száz százalékig ki kell elégíteni a vevő igényeit. Nincs „nem” válasz..., se mese. Aki rábólint a munkára, vállalja, hogy a feltételeket meg kell valósítania. Hullámzó egy logisztikai szolgáltató cég munkamennyisége, ez a varázslata. A cégirányítás felelőssége, hogy mindent el tudjunk látni a legjobb minőségben. Elégedett vagyok a csapatommal, a kemény mag rátermett, nagyszerű emberekből áll, ismerik az elhivatottságomat, ők is átvették.-->