Válságmentes az acélos fejlődés

– Hogyan, milyen alapgondolat mentén alakult a cég?

– Először 1993-ban Dual-Ker Bt. voltunk, aztán később Dual-Ker Kft., és 2004-től Dual Acélszerkezeti Kft. néven vagyunk ismertek. Jómagam a Tatabányai Szénbányák Központi Műhelyében kezdtem a pályafutásomat 1991-ben. Ebben a rendszerváltás körüli időszakban elég sok nagyvállalat tönkrement, de a kis cégek még nem voltak elég erősek, a külföldi megrendeléseket még sokszor nem tudták teljesíteni, nem tudtak szállítani. Ezt a lehetőséget próbáltuk kihasználni, úgy éreztük, hogy ez nehéz, de érdekes kihívás, és hogy ennek a kihívásnak mi abszolút eleget tudunk tenni. Mérnök-irodaként kezdtük a működésünket, majd később, amikor már szállítottunk is, elkezdtünk gépeket vásárolni, egyik alkalommal egyet, majd kettt, aztán vettünk egy telephelyet, és folyamatosan fejlesztettük a gépparkot. Mindent egybevetve 20 év alatt sikerült elérnünk a mostani szintet, ami komoly fejlődést jelent.

– Mi a fő profil? Milyen termékeket gyártanak?

– Fémből szinte mindent: az egyedi, akár az egydarabos alkatrészektől, a sorozatgyártásig bezárólag bármit. Viszonylag nagy az a szegmens, ahol mozogni tudunk: gyártunk mezőgazdasági gépekhez speciális alkatrészeket, a repülőgépipar területére különféle kiszolgáló berendezéseket, mélyépítéshez, bányászathoz mosókat, osztályozó állomásokat, egyedi kisgépeket; Svájcba ipari centrifugákhoz géptesteket. Mindig a megrendelői dokumentáció alapján dolgozunk, tervezési munkát nem végzünk, igazából a kapacitásunkat adjuk el. A kft. is így lett felépítve, folyamatosan figyeltünk arra, hogy amiből hiány volt, amit bérmunkában végeztünk – akár élhajlítás, akár homokszórás, festés, lézervágás –, azt a területet erősen fejlesztettük, és próbáltuk megvásárolni a gépeket, hogy minden egy helyen, egy kézben legyen. Ez azt jelenti konkrétan, hogy beérkezik hozzánk az alapanyag, és késztermékként távozik a vevő felé. 24 fővel dolgozunk, ennyi a statisztikai létszámunk, évente egy-két munkavállaló csatlakozik hozzánk, a beruházások figyelembevételével bővülünk. Mint minden ipari ágazatban a technika, technológia az acélszerkezet-gyártás területén is rengeteget fejlődött, és viszonylag gyorsan. Törekszünk arra, hogy a legkorszerűbb gépekkel, berendezésekkel gyártsunk. Amit önerőbol meg tudunk venni, azt be is szerezzük, üzemeltetjük, ilyen a lézervágó berendezés például, vagy említhetném a vízsugaras vágóberendezést is, a CNC-gépeket, ezek azért mind a csúcstechnológiához tartoznak.

– A gazdasági válság hogyan érintette a Dual Acélt?

– Nagyon szerencsések voltunk. Mi nem az autóiparnak vagy az építőiparnak szállítunk, hanem más területekre, ezért nem érintett minket különösebben. Sőt, a megrendeléseink, munkáink száma csak nőtt, és nő a mai napig. Amit észrevettünk az egészből, az annyi, hogy a vevők türelmetlenebbek lettek, senki nem akart raktározni, mindent szerettek volna azonnal készhez kapni. Ez talán a legnagyobb kihívás számunkra, de szerintem szinte minden vállalkozás számára, hogy gyorsan, olcsón és jó minőségben tudjunk gyártani, illetve szállítani. Mindazonáltal 2011-ben rekordévünk volt: egy svájci cégen keresztül sikerült kapcsolódnunk egy nagy kínai projekthez, s ez extra bevételt hozott vállalkozásunk számára.

– Meglepődött, hogy Önök kapták ezt a rangos elismerést?

– A Magyar Gazdaságért Díj hatalmas elismerés, úgy gondolom, rengeteget dolgoztunk érte. Vannak még hasonló cégek a piacon, nem vagyunk egyedül, de a sok munka után jóleső érzés, és talán a figyelem is egy kis időre ránk terelődik. Másrészről a munkán túl a társadalmi felelősségvállalás tekintetében is jól állunk: a VOSZ (Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége) keretein belül a megyei Príma-díjakat minden évben támogatjuk, de segítjük a helyi labdarúgást is: a cégnek van saját focicsapata a kispályás labdarúgó-bajnokságban. Nálunk a munkabérek versenyképesesek, van cafeteria, szervezünk csapatépítő napokat. A 20 év alatt csak négy-öt munkavállaló hagyta el a céget, a fluktuációnk alacsony. Akik elmentek, zömmel külföldön vállaltak munkát. Amennyire egy munkahelyen lehet, baráti légkört igyekszünk teremteni.

– Hogyan tovább?

– Fejlesztünk tovább. Ez folyamatos harc. Soha nincs olyan állapot, amikor hátradől az ember, és azt mondja, na, most így rendben van, nincs mit tenni. A gépek elavulnak, nagy a verseny, mindig újítani kell. Minden év úgy kezdődik, hogy mennyit tudunk engedni az árakból, hogyan, milyen eszközökkel, ötletekkel tudjuk lejjebb vinni azokat, olcsóban kínálni a termékeinket. Ebben is nagy a verseny a piaci szereplők között. Ennek sajnos megvan az a veszélye, hogy minél fejlettebb egy vállalat, annál kevesebb munkaerőre van szüksége, ez egy nagy dilemma, mondhatjuk bátran, hogy a legfontosabb, aminek a megoldásán sokan dolgoznak.

Iskolák: Csíkszeredán járt általános iskolába, itt érettségizett a Márton Áron Gimmnáziumban, majd a Brassói Műszaki Egyetem Csíkszeredai Karán szerzett gépészmérnöki diplomát

Hobbi: labdarúgás, bowling, utazás

Iskolák: Csíkszeredán járt általános iskolába, itt érettségizett a Márton Áron Gimmnáziumban, majd a Brassói Műszaki Egyetem Csíkszeredai Karán szerzett gépészmérnöki diplomát

Hobbi: labdarúgás, bowling, utazás-->