BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Megtalálták a piaci réseket

Az építőipar arany korszaka a 2008-as válság kitörése után lezárult, a következő években esély sincs arra, hogy a korábbi építési kedv visszatérjen. Ennek ellenére vannak olyan piaci rések, amelyeket egy-egy rugalmas kisvállalat sikeresen ki tud használni

Azoknak az építőipari kisvállalkozásoknak van jövőjük, amelyek megtalálták a talpon maradáshoz szükséges piaci réseket. Ezek közé tartozik a kecskeméti Hírös-Ablak Kft., melyet a Bokros-program időszakában alapítottak 1996-ban. Az építőipari vállalkozás tulajdonosa, ügyvezető igazgatója, Mező Róbert azt mondja, hogy az akkori megszorító intézkedések ellenére a családok több pénzzel rendelkeztek, bátrabban építkeztek, rendeltek bútorokat, újították fel a lakásaikat. Ma, öt évvel a válság kitörése után sokan többször is meggondolják, hogy belefogjanak-e egy-egy nagyobb volumenű munkába. Sokan az új ház építéséről lemondtak, inkább a régebbi családi otthonaikat újítják fel. Erre a rétegre koncentrál a tizennyolc éve működő 22 munkatársat alkalmazó vállalkozás, mely főleg az egyedi megrendelésű komplex belső munkák kivitelezésére szakosodott.

– Csak ritkán dolgozunk nagy vállalkozásnak. Két jó nevű nagy céggel viszont folyamatos kapcsolatban állunk. Tőlük eddig mindig pontosan megkaptuk a munkáink ellenértékét. Egyszer egy közeli ismerősöm cége nem fizette ki a teljesítésünket, ott beragadtunk néhány éve egy kisebb összeggel, ezért inkább a lakossági megrendelésekre összpontosítunk – mondja a cégvezető. A legkisebb igénytől a legösszetettebb feladatokig mindent igyekszünk teljesíteni. Az elégedett vevő a legjobb reklám, ő ajánlja a cégünket a szomszédoknak, az ismerősöknek, akik így nagyobb bizalommal fordulnak hozzánk.

A bizalmat ebben a szektorban nagyon nehéz megszerezni, viszont igen könnyű elveszteni – hangsúlyozza a cégvezető. A hazai építőipar az elmúlt két évtizedben a százmilliárdos körbetartozások világaként híresült el. Ebben a világban sajnos ma is előfordul, hogy például egy cég felveszi a megrendelőtől az előleget, majd eltűnik. A napokban találkoztunk egy ilyen üggyel. A vevő egy ilyen vállalkozástól rendelt nyílászárókat, amely az előleget felmarkolva kámforrá vált. Nekünk most az a feladatunk, hogy egy hét alatt sürgősen legyártsuk a szükséges ajtókat és ablakokat. A vevők a megrendelések leadásakor sok esetben csak arra figyelnek, hogy ki és mennyiért szereli be az ajtót vagy az ablakot, esetleg a konyhabútort, arra nem, hogy megbízható-e a cég, vannak-e referenciái. A mi vállalkozásunk egy gyártórészleggel, egy áruházzal rendelkezik, második évtizede bármikor elérhetőek vagyunk az interneten és két telephelyünkön is – teszi hozzá Mező Róbert.

A Hírös-Ablak Kft. komplex kivitelezést is felvállal a betonozástól a függönyelhelyezésig, a fürdőszoba-átalakítástól a padlásszigetelésig. Így a megrendelőnek nem kell a mesterek után rohangálnia, azokkal vitatkoznia. A vállalkozás megbízható alvállalkozókkal működik együtt egy-egy összetettebb megbízás teljesítése során. A munka sajátossága az, hogy minden lakás egyedi, minden igény egyedi, így nincs két egyforma megbízásuk.

– Aki felújítani kíván, azzal leülünk, meghallgatjuk az igényeket, tanáccsal látjuk el. Orosz Andrea lakberendező munkatársunk 3D-s modellben megtervezi az ügyfél igényei alapján a felújítandó helyiséget, s azt mutatjuk be a megrendelőnek. Így a megrendelő pontosan látja, mire is számíthat, majd minden részletre kiterjedő árajánlatot adunk, mely nem változik a kivitelezés során. Nálunk nincs pótmunka pótköltségekkel, a megrendelő tisztában van az elejétől a végéig mi mennyibe kerül, mikor indulnak a munkálatok, és mikorra készülnek el – teszi hozzá a cégvezető. – Csak így lehet hitelesen, hosszú távra tervezve egy ilyen kisvállalkozást működtetni, amelynek a presztízsét a precíz szakmunka mellett a piaci bizalom is erősíti – mondta végül Mező Róbert.

Miért dőltek be a hazai építőipari vállalkozások?

Mező Róbert úgy véli, hogy idehaza legalább háromszor annyi építőipari cég működik, mint Ausztriában. Míg az alpesi szomszédunknál a vásárlóerő a hazai többszöröse, addig nálunk sosem látott mértékben esett vissza a lakásépítés. Sok cég azért megy tönkre, mert nincs munka. Illetve a vállalkozások bedőlésének van egy szubjektív oka is. A vállalkozók jelentős része nem tud számolni, olyan árat mond, ami a vevőnek tetszik, de a költségeket nem fedezi.

A vállalkozók jelentős része nem tud precízen számolni. Sokszor áron alul vállalja el a munkát, nem fizeti ki az alvállalkozóját, nem egy esetben az egyik munka finanszírozza a másikat. Amikor elfogy a pénz, akkor pótköltségeket állapít meg, vagy rosszabb minőségű anyagot használ fel az építés során. Vagy egyszerűen kámforrá válik.

A vállalkozók jelentős része nem tud precízen számolni. Sokszor áron alul vállalja el a munkát, nem fizeti ki az alvállalkozóját, nem egy esetben az egyik munka finanszírozza a másikat. Amikor elfogy a pénz, akkor pótköltségeket állapít meg, vagy rosszabb minőségű anyagot használ fel az építés során. Vagy egyszerűen kámforrá válik.-->

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.