Az IT és a számítástechnikai eszközök, megoldások hódítása életünk szinte minden mozzanatának részévé válik. A gazdaságban is minden meg fog változni, sőt a társadalomban, az emberek életében is. Az általa megvalósított fejlesztések révén ugyanakkor állásokat fog megszüntetni, a hatása ebből a szempontból az ipari forradaloméhoz hasonlatos. De ebben is meg kell találnunk a lehetőséget. Az új megoldások új feladatokat, új, kielégítendő igényeket fognak teremteni, hangzott el a kerekasztal beszélgetésen.
Megváltoznak például a foglalkoztatás formái. Egyre nagyobb teret kaphat az irodán kívüli, az otthoni és a részmunkaidős foglalkoztatás. Az atipikus munkavégzés terjedése kapcsán Sembery Tamás, a Huawei Hungary kiemelt ügyfélkapcsolati igazgatója elmondta, hogy mindez annak köszönhető, hogy a távközlésben megnőtt az átviteli utak sebessége, ennek köszönhetően nőtt a mobilitás, mindez a társadalmi jót is szolgálja. (Ugyanakkor a cégen belüli IT a kínai vállalatnál például már a háttérben szorult. A Huaweinél már nincs ezért felelős munkatárs, hiszen ehhez minden dolgozó úgyis ért.)
A távmunka persze olyan aggályokat is felvet, hogy hogyan ellenőrizhető az ilyen formában alkalmazott dolgozók munkaidő kihasználása, munkavégzésének hatékonysága. A közelmúltban megjelent a piacon egy magyar fejlesztésű szoftver is, de nem biztos, hogy ennek a használata a megoldás. Az NI-nél kipróbálták, megállapították, hogy rengeteg a kihasználatlan holtidő, mégis úgy döntöttek, hogy nem vezetik be.
Ábrahám László, az NI Hungary vezérigazgatója szerint azért nem, mert a cégnél a működés a bizalmon, az őszinteségen, a folyamatos fejlesztésen alapul, nem a percről percre való elszámoltatáson. Mások is úgy vélték, hogy a nyugodt körülmények közötti, otthoni munkavégzés inkább javítja a hatékonyságot. Változnak a munkahelyen belüli kapcsolatok is. „Nálunk nincs melós, csak munkatárs, nekünk kreatív, ötletekkel rendelkező emberekre van szükségünk” – jelentette ki Ábrahám László.
Az IT hatásaként átalakul a vállalatok működése, a vállalatok közötti kapcsolatrendszer is. „Arra törekszünk, hogy minden termékünket összekapcsoljunk internetes alkalmazásokkal” – mondta Hajzer István, a Robert Bosch gazdasági igazgatója. Előrejelzések szerint a járműipari fejlesztések irányát meghatározza az elektromos autók terjedése, valamint a járművek és a net, továbbá a járművek egymás közötti kommunikációja is. 2020-ra minden második autót a ma még fejlődő térségekben fogják eladni.
Ugyanakkor, mint Ferencz Gyula, a Microsoft nagyvállalat ügyfelekért felelős igazgatója rámutatott, óriási krízise van ma a vállalati informatikának, nagyon kevesen elégedettek azzal, ahogyan az IT a cégüknél működik. Kevés cégnek van ma még digitális stratégiája is. Megfelelő IT szakemberekből nagy hiány van, mégsem értékeljük őket eléggé.
A vállalatok képviselői egyetértettek azzal, hogy a hazai gazdaság számára a kitörési pont az innováció, ennek alapja pedig az oktatás. A képzésnek, az oktatásnak is abba az irányba kell haladnia, amit az új feltételek követelnek.
Persze, cégen belül is lépni kell. Ferencz Gyula például elmondta, hogy cégüknél a hatékonyság javításának egyik eszköze egy olyan ötlettábla, amelyen nem csak az innovációval, hanem a vállalat egészének működésével kapcsolatos javaslatok is szerepelnek. Természetesen mindenütt a középpontban van a képzés, az együttgondolkodás.
Sok sikeres hazai vállalat valamely multi leánycége. Ennek kapcsán Veres Zsolt, az IBM Magyarország vezérigazgatója elmondta, hogy az ilyen anyavállalatok egy Magyarország hírét is viszik a világban, miközben e magyar cégek vezetői külföldön kicsit Magyarország nagykövetei is.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.