BUX 38,644.57
-1.50%
BUMIX 3,853.23
+0.02%
CETOP20 1,945.79
-0.35%
OTP 8,530
-5.33%
KPACK 3,100
0.00%
0.00%
0.00%
-1.40%
+0.42%
ZWACK 17,450
+0.29%
0.00%
ANY 1,600
-0.62%
RABA 1,145
-1.72%
0.00%
-3.62%
-1.35%
+0.47%
0.00%
-5.14%
-1.90%
0.00%
-0.54%
OTT1 149.2
0.00%
-2.24%
MOL 2,560
+2.24%
+0.77%
ALTEO 2,270
+3.18%
0.00%
+1.87%
EHEP 1,545
-3.13%
0.00%
+0.79%
MKB 1,972
0.00%
0.00%
+0.35%
0.00%
0.00%
SunDell 42,000
0.00%
0.00%
-1.16%
-7.46%
0.00%
+0.96%
NUTEX 10.85
+2.36%
GOPD 12,000
0.00%
OXOTH 3,700
+9.79%
+4.53%
NAP 1,188
-1.49%
0.00%
0.00%
Forrás
RND Solutions
Közélet

Ismét a Corvinus csapata nyert

Az elmúlt két évhez hasonlóan idén is a Budapesti Corvinus Egyetem csapata nyerte meg az Országos Esettanulmány Versenyt. A 15. alkalommal megrendezett vetélkedő létjogosultságát bizonyítja, hogy annak anyagi támogatásában a korábbi években is szponzoráló vállalatok mellett számos új cég is szerepet vállalt.

Immár tizenötödik alkalommal rendezték meg az Országos Esettanulmány Versenyt (OEV) a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetének szakmai koordinálása, valamint 14 cég anyagi támogatása mellett. A verseny fő célja, hogy elősegítse a közgazdászképzésben annak a módszernek az elterjedését, amely során a diákoknak valós cégek ténylegesen meglévő kihívásaira kell megoldási javaslatokat kidolgozniuk.

Az OEV-re az összes közgazdászképzést folytató hazai egyetem meghívást kap, illetve négy, magyar nyelvű képzést biztosító határon túli egyetem is részt vett a megmérettetésen. Miután évente mindig egy hazai főiskolát is meghívnak, így összesen 15 intézmény négyfős csapata mérette meg magát a versenyen.

Az évente megrendezendő esemény legfőbb célja, hogy elősegítse az esettanulmányok felsőfokú oktatásban történő használatának elterjedését. Az esettanulmány módszer lényege, hogy a hallgatóknak egy adott cég üzleti kihívásaira kell megoldási javaslatokat, stratégiát kidolgozniuk. A verseny komplex tudást követel meg a részvevőktől, miután a prezentációk elkészítésekor a stratégiai tervezéssel, menedzsment-, pénzügyi és marketingismeretekkel kapcsolatos tudásra is szükség van.

Az éles helyzet szimulálását segíti, hogy a diákoknak valós cégek ténylegesen meglévő problémáival kell foglalkozniuk, mégpedig oly módon, hogy a helyzet kezelésére kidolgozott stratégiájukat szakértő közönség előtt kell prezentálniuk. Az OEV-en ez a hozzáértő fórum egy olyan zsűri, amelynek minden egyes tagja egy-egy, a versenyt szponzoráló cég vezető beosztású képviselője.

„Idén is nagyon sikeresen zárult az OEV, amit mi sem bizonyít jobban, hogy a korábbi évek elégedett támogató cégei mellett számos új vállalat is szerepet vállalt a verseny anyagi hátterének megteremtésében” – mondta lapunknak a verseny két főszervezője, Horváth Bence és Kövesdi Dániel. Mindketten a Corvinus diákjai, illetve az egyetem EVK Szakkollégiumának tagjai, amely a Corvinus Vezetéstudomány Intézetének szakmai koordinálása mellett kezdetektől fogva szervezi az OEV-et.

A főszervezők kiemelték, hogy azon cégek számára, amelyeknek humánerőforrás problémáik vannak, ez a verseny komoly lehetőséget jelent arra, hogy rátalálhassanak a leendő munkatársakra. A versenyt támogató cégek vezető beosztású képviselői életszerű üzleti helyzetben láthatják a diákokat, amely teljesen más szituáció egy állásinterjúhoz képest.

Valójában az OEV azt a helyzetet próbálja szimulálni, mint amikor az adott cég szakértői vagy tanácsadói az igazgatótanács előtt ismertetik egy üzleti probléma kezelésére kidolgozott stratégiájukat. Az éles helyzet modellezését szolgálta az is, hogy a zsűri tagjai nem feltétlenül kesztyűs kézzel bánnak a prezentációjukat bemutató diákokkal próbára téve stressztűrő képességüket is.

A verseny valójában három napig tartott, a csapatoknak két napon át összesen 16 óra állt rendelkezésre arra, hogy kidolgozzák a feladatul kapott esetet, amely idén arról szólt, hogy milyen fejlődési lehetőségei vannak a szekszárdi Heimann Pincészetnek. A harmadik napon került sor a kidolgozott stratégia zsűri előtti bemutatására. A 15 induló csapatot három elődöntős csoportba osztották, ahonnan a zsűri döntése nyomán egy-egy team juthatott be a döntőbe.

A verseny lebonyolításával kapcsolatban a főszervezők elmondták: idén elindult egy olyan folyamat, amelynek keretében a szervezők – akik az OEV mellett a Corvinus előválogató házi versenyének megrendezéséért is felelnek – a többi 14 egyetemet arra biztatják, hogy hangolják össze saját előválogató versenyüket a Corvinus belső fordulójával. „Ez elősegítheti azt, hogy a kezdeményezésben résztvevő egyetemek minél színvonalasabb előválogatót tudjanak szervezni, aminek köszönhetően csapataik nagyobb eséllyel indulhatnak az OEV-en. Külön örülünk annak, hogy már idén csatlakozott ehhez a folyamathoz a Pécsi Tudományegyetem” – mondták a főszervezők.

Fél évig tart a szervezés

A mintegy 50 fős EVK Szakkollégium tagjai közül minden évben nyolcan szervezik meg az OEV-et, külön leosztva az egyes feladatokat (pénzügyi, IT- és marketing tevékenységek, valamint a csapatok szállásának, étkeztetésének, valamint a verseny díszvacsorájának szervezése) az arra specializálódott hallgatókra. A nyolc diák között két főszervező található, akik az előző évi verseny szervezői közül kerülnek ki, így biztosítva a folytonosságot az OEV szervezésében. Az OEV megrendezését mintegy fél éves projektmunka előzi meg, amely jól beleillik az EVK Szakkollégium tevékenységbe, amelynek célja, hogy minél több gyakorlati képzést nyújtson a hallgatók számára.


Értesüljön a gazdasági hírekről első kézből! Iratkozzon fel hírlevelünkre!
Kapcsolódó cikkek