Felemás MFB-s üzleti év
Az MFB-nek a kormányváltást követően megváltozott a szerepe - mondta Gaál Gyula, a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium államtitkára. Az előző kabinet olyan feladatokkal bízta meg, funkciókkal látta el a bankot, amelyek döntő többsége bankszerű eszközökkel nem vagy korlátozottan volt megvalósítható. A költségvetési forrásból kapott tőkejuttatásból létrehozott társaságok (a Nemzeti Autópálya Rt., az Állami Autópályakezelő Rt., a Diákhitel Rt.) döntően költségvetési típusú feladatokat láttak el. Az MFB kormányzati döntésre alapított, illetve közreműködött olyan társaságok működtetésében (Defend Kft., Tetra Rt., Elmib Rt.), amelyek nem illeszthetők a banki tevékenységhez, illetve jellegüknél fogva piaci alapon veszteségesen működtethetők.
Az elmúlt év végéig a bank megtette azon lépéseket, amelyek a jogszabályoknak megfelelő, prudens banki működés helyreállítását szolgálják - mondta Czirják. A privatizációt leállították, a portfólió racionalizálása megkezdődött. Az alaptevékenységhez és működéshez nem szükséges befektetések átadását megkezdték az ÁPV Rt.-nek (és 2003. első fél évben befejezték). Csak a fel- és végelszámolás alatt lévő társaságok, valamint a privatizálandó Konzumbank-csoport maradt a pénzintézetnél.
A bank profiljától mintegy 100 milliárd forintért az állam megvásárolta az NA Rt.-, az ÁAK Rt.- és a Diákhitel Rt.-részesedéseket, továbbá 60 milliárdot biztosított a bank felhalmozott veszteségeinek rendezésére. Az autópálya-finanszírozásokból fakadó adósságszolgálati kötelezettségek átvállalásával több mint 200 milliárd forint hitelátvállalás került a költségvetésbe. A szövetkezeti üzletrészek kivásárlását - az MFB Üzletrészhasznosító Kft. és a Casa Kft. -, amelyet az MFB hitel és tőkejuttatás formájában finanszírozott, az ÁPV Rt. halasztott fizetéssel megvásárolta. (MK)
