A kockázati tőkés nem csak a pénzt jelenti

Az elmúlt 25 évben Magyarországon folyamatosan javult a kockázati tőke befektetési lehetőségek bemutatkozásának minősége.

Míg a kilencvenes években jó minőségű üzleti tervet és befektetői tájékoztatót leginkább csak külföldi menedzsment terjesztett elő, ma már ez az általános a magyar cégek esetében is.

Fontos azonban megértetni a vállalkozásokkal, ez a finanszírozási forma nem elsősorban a gyorsasága alapján ítélhető meg (szemben a banki termékek pár hetes elbírálásával és folyósításával).

A kockázati tőkével hosszú távra egy társtulajdonost is kap a vállalkozó, ezért minél alaposabban meg kell ismerni a leendő partner viselkedését, gondolkodását is.

A befektetők általában a kiváló menedzsment csapatokat keresik, olyanokat, akik egy létező piaci igényre tudnak releváns megoldást szállítani, vonzó üzleti modell formájában, hiteles és transzparens vállalkozói múlttal a hátuk mögött. Manapság, amikor mindenki a Prezi, a LogMeIn és a Ustream akar lenni, nem árt tudni, hogy ők globálisan és elsősorban az egyedi fogyasztók számára is közvetlenül elérhető termékkel, szolgáltatással jelentek meg a piacon és értek el kiugróan sikeres növekedést és felhasználószámot. Ugyanakkor az unikális innováción, illetve tudáson alapuló, a globális vállalati szektor számára megoldásokat kínáló cégekben is van jövő.

Mi minden vállalkozásunkban nagyon hiszünk, amikor befektetünk de nem csak hiszünk, segítünk is, ha kell. Ezt mindig az adott vállalkozás és menedzsment nyitottsága dönti el. Volt, amikor az általunk delegált német igazgatósági tag irányításával szervezte át a cég a beszerzési láncot, de olyan eset is többször előállt, amikor nekünk kellett átvenni a cég operatív vezetését a nehéz helyzetből való kilábaláshoz, vagy kulcsvezetőt kellett cserélnünk a sikeres exit érdekében.

Akkor lehet csak komoly értéket adni egy vállalkozás fejlesztéséhez, ha a menedzsment jól informálja a befektető partnerét és igényli az együttes munkát. Ezt előre meghatározni, vagy erőltetni nem lehet.