Kedvére való feladatot kapott
Elutasítja a válságmenedzseri címkét Hónig Péter, a Transelektro Villamossági Rt. (GTV) elnök-vezérigazgatója. Szerinte ilyen munka nincs is. Különböző típusú feladatok vannak, azokhoz kell megtalálnia a megfelelő embert. Őt például úgy ismerik az üzleti életben, hogy nem ijed meg a nehéz feladatoktól és nem a kényelmes munkát keresi. Így került néhány éve a Dunaferrhez, később a Malévhez, most pedig a Transelektróhoz. Cégmentő korszaka előtt kipróbálta az államigazgatást (az Orbán-kormány idején két és fél évig volt energiáért felelős helyettes államtitkár), még korábban pedig „normál működésű” cégeknél dolgozott. Persze ezeknél sem a napi ügyeket bízták rá, hanem az új folyamatok, rendszerek bevezetését, a piacok bővítését. Az ABB Kft. volt az utolsó olyan munkahelye, amely a sínen lévő kategóriába sorolható, de ott is fejlesztéseket indított.
A Transelektrónál e teendőket nem kell keresnie. Látszanak maguktól is, a cég közelmúltban elkészült átvilágítása pedig tételesen felsorolja a következő egy év feladatait. Hónig Péter ezek megoldásához a kívülről jöttek helyzetét jellemző előnyökkel és hátrányokkal lát hozzá. Ilyen előny, hogy munkájához eszközöket is ígértek. Árnyalja a képet, hogy ezekből nem minden teljesült, épp a legfontosabb, a hárommilliárd forintos forgóeszközhitel átutalása is várat még magára.
Ma már előnynek értékeli, de az induláskor szó sem volt arról, hogy megváltozik a csoport ipari holdingját magáénak tudó Management Kft. tulajdonosi szerkezete. Az átalakulással azonban tőkeerős cégek kerültek birtokon belülre, e cégek vezetői pedig a GTV igazgatóságába.
A csapatépítésben első lépésben belülről válogat, bár egy korábbi munkatársa már a Transelektrót erősíti. Azt az öt-hat embert azonban még nem hívja, akikben vakon megbízik, akikkel egyformán gondolkodik, és akikről tudja, hogy szívesen dolgoznának vele most is, hiszen úgy véli, még nincs olyan helyzet a Transelektrónál, hogy valakit szabad lenne egy jó munkahelyről odacsábítania.
Reflektorfényben dolgozik, ahogyan előzőleg a Malévnél és a Dunaferrnél is. Nem zavarja a nyilvánosság, ahogyan a politika szerepét sem tartja meghatározónak. „Mindhárom cégnél nyilvánvaló, hogy tőkebevonásra lesz szükség. Ennek sokféle útja van. Ha a célok egyeznek a politikáéval, akkor az támogatja, ha nem, akkor nem. De a politika mindhárom társaságnál egyetért a kitűzött célokkal.”
Hónig péter
Ötvennégy éves, a Budapesti Műszaki Egyetemen szerzett gépészmérnöki, majd ergonómiai szakmérnöki diplomát. Tanult a müncheni, a maynardi (USA), a párizsi és a zürichi közgazdaság-tudományi egyetemen is. Angolul, olaszul, németül beszél. 1976-tól dolgozik, kezdetben főként logisztikai feladatokat végzett vezetői beosztásokban, de több helyen volt tanácsadó is. Két és fél évig a Gazdasági Minisztériumban is volt helyettes államtitkár. Felkészítette a Dunaferr Rt.-t a magánosításra, de a Transeletro elnök-vezérigazgatói posztjára még a Malév Rt. – ma is meglévő – elnöki székéből érkezett. Nős, felnőtt fia mérnök, gimnazista lánya jövőre érettségizik. Szeretne a jövőben is annyit vitorlázni, mint eddig.A cég A Transelektro csoport 2001–2002-ben alakult ki egy sokéves folyamat eredményeként. Létrejötte Székely Péter nevéhez köthető, aki a közelmúltig a csoport főtulajdonosa és elnöke volt. A Transelektro egy ipari és kereskedelmi, valamint egy ingatlanholdingból áll. Az előbbi társulás a közelmúltban likviditási válságba került. Az életben tartásához szükséges reorganizáció most indult; egy éve alatt meg kell újulnia az ipari holding szerepét átvett GTV-nek.-->
