BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
null

A régió legnagyobb zöldflottájával fuvaroz a Waberer’s – kiderült, mennyire hatékonyak az elektromos kamionok (x)

A hazai logisztikai vállalatnál az ESG – vagyis a fenntarthatóság, a társadalmi felelősségvállalás és az átlátható működés – nem új keletű törekvés, hanem évek óta tudatos stratégia része. Mindez nemcsak a flottában, hanem az alkalmazottak munkakörülményeiben is jól tetten érhető. Mennyire váltak be az elektromos kamionok a Waberer’snek, hogy látják a zöldátállást a vállalatnál, és mit tesz a cég az alkalmazottak elégedettségéért? Tóth-Patai Krisztina, a Waberer’s ESG és CSR igazgatója volt a VG Podcast legújabb adásának vendége.
A podcast vendége: Tóth-Patai Krisztina , a Waberer’s ESG és CSR igazgatója

Ugyan az elmúlt időszakban egyre kevesebb figyelmet kap a zöldátállás globálisan, a Waberer’s ennek ellenére is tovább halad a már hosszú évekkel ezelőtt megkezdett útján, melynek fókuszában a fenntarthatóság, a társadalmi igazságosság és az átlátható vállalatirányítás áll – emelte ki a VG Podcast legújabb adásában Tóth-Patai Krisztina, a Waberer’s ESG és CSR igazgatója, akivel a logisztikai vállalat zöldátállási törekvéseiről, az elektromos kamionok hatékonyságáról és a cég nemek közti esélyegyenlőséget hirdető programjairól beszélgettünk.

 

Több pilléren nyugszik a fenntarthatóság a Waberer’snél

Tóth-Patai Krisztina a beszélgetés során kiemelte, hogy a Waberer’snél már évekkel ezelőtt – ügyféloldali igények hatására – elindultak a fenntarthatósági törekvések, melyek fókuszában a zöldszolgáltatások kiépítése állt, szerették volna a cégnél a teljes szolgáltatási portfóliót lefedni valamilyen zöldmegoldással. 

Amikor egy cég elindul a zöldítés útján, először fel kell mérnie, hogy tevékenységi körének melyik része rendelkezik a legnagyobb környezeti lábnyommal, és érdemes ennek csökkentésével kezdenie a saját fenntarthatósági útját. Mindezt azonban egy megfontolt és üzleti stratégiával összhangba hozott tervezés nélkül nehéz teljeskörűen megvalósítani.

A Waberer’s esetében a legnagyobb környezeti lábnyommal a logisztika, azon belül is a saját flotta szén-dioxid-kibocsátása rendelkezett, ezért a fókusz is ide összpontosult: ennek eredménye, hogy mára 30 alternatív hajtásláncú jármű szerepel a flottájukban, és az is, hogy a flotta átlagos kora mindössze 2,5 év, ami kifejezetten alacsonynak tekinthető a szektorban.

A beszélgetés során szó esett:

  • arról, pontosan mivel is foglalkozik egy ESG-CSR igazgató egy hazai nagyvállalatnál (00:56–2:13),
  • a Waberer’s fenntarthatósági törekvéseinek múltjáról és fontos mérföldköveiről (2:27–5:00),
  • a vállalat zöldátállás terén elért eredményeiről, kulcsfontosságú mérőszámairól és a társadalmi egyenlőségért tett erőfeszítésekről (5:05–8:28),
  • az elektromos kamionokról rendelkezésre álló tapasztalatokról és a töltési infrastruktúrával kapcsolatos hiányosságokról (8:58–12:10),
  • a zöldátállás globális lendületéről és arról, mire lenne szükség szabályozói oldalról a célok eléréséhez (12:30–15:30).

A VG további podcastjeit az alábbi linken érhetik el.

Podcastok

Továbbiak
Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.