Eredményes magánosítás

Az 1990-ben még 4 millió vendéget fogadó bolgár idegenforgalmi ágazat 1994-re válságba került, az 1997-ben erőre kapó magánosítás azonban meghozta az eredményét. Tavaly már 2,3 millió turista látogatott az országba, ami a megelőző évhez képest 13 százalékos emelkedést jelent. Az 1,07 milliárd dolláros bevétel 15 százalékkal volt nagyobb, mint 1999-ben.
Igaz, a folyamat áldozatokat is követelt. Az értékesített nemzeti légitársaság, a Balkan Air -- 113 millió dolláros adóssággal -- nemrégiben omlott össze. A bolgár privatizációs ügynökség vádja szerint a társaság 75 százalékát megvásárló izraeli Zeevi pusztán az újjászervezés első -- a működtetéshez nem szükséges értéktárgyak eladásával pénzt hozó -- fázisát hajtotta végre, ennek hozamát azonban nem forgatta vissza a cégbe. A Zeevi ellenben a kormányt vádolja szerződéses kötelezettségei teljesítésének elmulasztásával.
A kritikusok azért is támadták a magánosítási folyamatot, mert az lehetővé tette nem hatékony vállalatok túlélését. A privatizáció 1992-ben kezdődött, de az egykori kommunisták 1993-as hatalomra kerülésekor gyakorlatilag leállt. A folyamat -- egy pénzügyi válság után, az IMF nyomására -- 1997-ben indult újra. A kormány azonban elsősorban az alkalmazottak és a vezetők tulajdonszerzését támogatta, ami a bírálók szerint tág teret adott a korrupciónak, és olyan tulajdonosokat teremtett, akik nem voltak képesek a szükséges beruházások megvalósítására.
Levon Hampartzumian, a privatizációs ügynökség vezetője azonban úgy látja, hogy a tavaly decemberben életbe léptetett szabályozás nagyobb mozgásteret ad a lehetséges befektetőknek. Az alkalmazotti és vezetői kivásárlások pedig szerinte hasznos célt szolgáltak, hiszen azok révén a külső befektetők megnyerésére képtelen, kisebb vállalatok is versenyben maradhattak.
Alekszander Bozskov, az ügynökség korábbi vezetője szerint az ország ma mindenképpen máshogy nézne ki, ha a magánosítási folyamat nem szakad meg 1992-ben. A 97-ig tartó egy helyben topogást elszalasztott lehetőségként értékeli.