Projektgenerálás: érik a pea 2.

A szakemberek egyöntetűen üdvözlik az elképzelést. Szerintük éppen a pea 1. bizonyította be, hogy a pályázatírás az egyik leggyengébb láncszem a felkészülés folyamatában.

A még képlékeny elképzelések szerint ezúttal kizárólag magyar forrásból biztosítanák az újabb, 5 milliárd forintra tervezett pályázati alapot, melynek célcsoportját a projektgeneráló intézmények (kistérségi menedzserirodák, az európai információs pontok és a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány országos hálózata stb.) alkotnák. Ezeknek az intézményeknek a szerepe óriási lehet az uniós strukturális és kohéziós alapokból érkező pénzek hatékony felhasználásában - állítják a szakemberek, hiszen munkatársaik ismerik a térséget, tisztában vannak az adott terület erős és gyenge pontjaival, a fejlesztési lehetőségekkel. Ismerik a másik oldalt is, jártasak az EU pályázati rendszerének útvesztőiben is. Vagyis a projektgeneráló intézmények hozzájárulhatnak ahhoz, hogy hazánknak 2004. január 1-jétől, de legkésőbb a csatlakozás napjára, 2004. május 1-jére elegendő pályáztatható és elegendő tartalék projektje legyen. Ha minden optimálisan alakul, november elején hirdetnék meg az újabb pályázatot.

Lényegében ugyanakkor, mint amikor a pea 1. pályázat eredményeinek - késéssel történő - közzététele várható, tudta meg lapunk. Az első pályázat-előkészítő "vetélkedésbe" csaknem há-romezren neveztek be, bízva a sikerben, hogy benyújtott projektötleteiket majd hozzáértő szakemberek térítésmentesen komplett, minden EU-előírásnak megfelelő csomaggá alakítják. Látni kell azonban, hogy nem csupán a pea 1. sikerei, de a tanulságai is ráirányították a figyelmet a magyarországi pályázási potenciál kritikus pontjaira. Például arra, hogy széles körű tájékoztató munkára van szükség a tekintetben, hogy mit is jelent valójában a pályázat, a pályázatírás az Európai Unióban. Mindennél inkább "kibukott" a magyar közbeszerzési rendszer merevsége, s az is, hogy az érintett intézmények nem igazán készültek fel bizonyos "időhúzó" tényezők ellensúlyozására. Például az erős lobbitevékenységre és versenyre, amely a két pályázatot kidolgozó és a két minőségbiztosítási konzorciumi pozíció elnyeréséért folyt (folyik), a már említett brüsszeli ügyintézésre, vagy arra, hogy még az Európai Bizottság magyarországi képviseletén is lassabban születnek meg a döntések, mint ahogy korábban megszokták.