Ú j távlatokat nyitott a kihasználatlan épületek, jellemzően külvárosi irodaházak és pangó forgalmú panziók tulajdonosainak a munkaerőpiac. A kékgallérosokért folyó versenyben egyre fontosabb szerep jut a költséghatékony lakhatás biztosításának, amit színvonalas körülmények között és az együtt élő, több műszakban dolgozó brigádok speciális igényeire építve kell megoldani. Kondor András, a Staff House Zrt. vezérigazgatója szerint körülbelül húszezren lakhatnak különböző típusú munkásszállókon, és minimum ennyien vagy még többen albérletekben. Miután a társasházakban egyenként, csak elvétve emeletenként kibérelhető lakások nem alkalmasak teljes brigádok, külföldről szerződtetett vendégmunkások csapatainak elszállásolására, a munkaadók, valamint a munkaerő-közvetítő és -kölcsönző cégek folyamatosan keresik a tömeges elszállásolási lehetőségeket.
A munkásszálló-üzemeltető cég is folyamatosan kutatja a terjeszkedési lehetőségeket, a bérbe vehető épületeket. A legegyszerűbben és leggyorsabban, akár két-négy hónap alatt átalakíthatók az irodaházak, de kihasználatlan épületekből sincs annyi, mint amennyire igény lenne. A panziókat is többnyire egyszerű kétágyas, legalább 15 négyzetméteres, önálló vagy közös vizesblokkal felszerelt szobákra szabdalni – e szállásokon ezekre van a legnagyobb igény. A Staff House által működtetett négyezer férőhely közül több is egykori kollégiumokban található.
Fontos követelmény a több műszakos munkarendben dolgozók számára a megfelelő pihenés lehetőségének biztosítása, hiszen mindig vannak, akik éppen alszanak, miközben mások munkába indulnak vagy lazítanak, és folyamatos a ki-be költözés is. E házakban vannak közös helyiségek, ahol társasági életet is lehet élni, és van gondnok is, aki képes kezelni a különböző életritmusból, sőt, a különböző kulturális háttérből eredő esetleges problémákat. A szállásokon a takarítás is biztosítva van, amire az elszórtan bérelt lakásokban nem lehet gazdaságos lehetőséget találni – mondja Kondor András. Bár ideiglenes lakhatási lehetőséget biztosítanak, a munkásszállásokon évekig élnek a lakók, akiknek ezekben az épületekben van az otthonuk, többségük csak többhavonta látogat haza. A közhiedelemmel ellentétben nemcsak – és nem is többségében – férfiak, hanem szinte fele-fele arányban nők és férfiak élnek e szállókon, közülük sokan párként, egészen a gyerekvállalás időpontjáig.
A legnagyobb igény dolgozók tömeges elszállásolására az ipari parkok környékén van, Budapest agglomerációja, Győr, Kecskemét, Miskolc és Hatvan folyamatos célterület. Eszerint – bár az építőiparban is probléma a munkaerő mobilizálhatósága és a munkások gazdaságos elhelyezése – a járműipar generálja a legnagyobb keresletet. A négyezer férőhelyet kezelő Staff House év végéig megduplázni készül kínálatát, jövőre hasonló ütemű bővülést terveznek, mivel az ipari beruházások révén tovább bővül a kereslet, ami az utóbbi három évben már olyan mértékben sokszorozódik, hogy azt a kínálat képtelen követni. A konténerházak és a moduláris házak gyors és kézenfekvő megoldások, miután az átalakítható épületek fogytán vannak, és nincs is mind ott, ahol igény lenne rá. Közben az önkormányzatok is keresik a professzionális üzemeltetőket és a munkásszállók kialakításának lehetőségét, amire már több sikeres példa volt és van országszerte. Ehhez a tavaly 9 milliárdos, idén újból meghirdetve 5 milliárdos támogatási program is segíti az erre vállalkozókat.
A munkásszállás jó és folyamatosan fix bevételt termelő üzletág – mondja a vezérigazgató –, a Staff House például, mint bérlő, nem részleges, hanem teljes bérbeadottságot garantál. Mindennek eredményeként a szegmensben a hozamok elérték a közepes árfekvésű irodaházakét. Becslések szerint 20-50 ezer új férőhely hiányzik a piacon.
A kékgalléros biznisz
Érdemes megfontolni, hogy azokat az irodaházakat, amelyeket nem tudnak négyzetméterenként 4-6 eurónál többért kiadni, és amelyek kellően nagyok ahhoz, hogy megfelelő számú férőhelyet lehessen bennük kialakítani, funkcióváltás révén munkásszállóvá alakítsák. Az ingatlantulajdonosok ilyen esetekben az ingatlan megvásárlását, illetve átalakítását magában foglaló beruházás kapcsán hét-nyolc éves megtérüléssel számolnak a piaci szakember szerint.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.