BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Sok múlhat a vagyonátadáson

A privátbankárok előtt állójelentős akadályok – MiFID II. szabályozás, alacsony kamatkörnyezet – mellett egyre nagyobb feladat a cég- és vagyonutódlásban való hatékony részvétel – hangzott el a nyolcadik BloChamps privátbanki konferencián.

A privátbankárok előtt állójelentős akadályok

– MiFID II. szabályozás, alacsony kamatkörnyezet – mellett egyre

nagyobb feladat a cég- és vagyonutódlásban

való hatékony részvétel – hangzott el a nyolcadik BloChamps privátbanki konferencián.

Minél feljebb megyünk a vagyonban, annál idősebb az ügyfélkör. Az elmúlt hét év alatt megháromszorozódott a hagyatéki eljárások száma az ügyfélkörben – érzékeltette a BloChamps Capital által szervezett konferencián Haás Péter, az OTP Bank privát vagyonkezelési főosztályának igazgatója, hogy az alapkihívások – a MiFID II. szabályozás, az alacsony kamatkörnyezet és a megcsappant bevételek – mellett mekkora gond a vagyonutódlás a privátbankok körében.

Baki Zoltán, a Bank Gutmann igazgatósági tagja úgy látja, a vagyonátadás nem csupán generációs probléma, hanem családpolitikai kérdés is. Már csak azért is, mert a cégtulajdonosok az elmúlt 20-30 évet a cégük építésével töltötték, és ezért – tisztelet a kivételnek – a családi kapcsolatokat áldozták be. Bizalmi konfliktust okoz a családon belül az is, hogy valóban át akarja-e adni az irányítást és a vagyont a cégtulajdonos, s az is ilyenkor derül ki, hogy mennyire bízik a családtagjaiban.

Az elmúlt másfél-két évben hihetetlen felfutása volt az úgynevezett family office szolgáltatásnak Illés István, a PWC Legal ügyvédje szerint, pedig a korábbi években sokszor érte kritika az üzletágat, mondván: nem hozza be a költségeit. Most ez alapjaiban változik – rengeteg cégvezető érkezik, és kér segítséget az átadás-átvételhez. Ez azért is fontos, mert egy ilyen cég- és vagyonutódlás nagyon sokrétű, sok területet érint. A szakember szerint a privátbankárok e tekintetben speciális helyzetben vannak, hiszen sokszor az ügyfelek szívesebben beszélik meg velük az elképzeléseiket, gondjaikat, mint a családtagokkal. A fő kérdés az – hangsúlyozta Illés István –, felhívják-e az ügyfelek figyelmét arra, hogy számos más terület szakembereinek a véleménye is fontos lehet.

Parragi Edina, az MPK ügyvédi iroda képviselője azt tapasztalja, a cégvezetők nem szeretnek a pénzről, a vagyonról beszélni, sokan még a család előtt is titkolják a vagyon mértékét. A szakember nagy gondnak ítélte meg, hogy teljesen hiányzik a vagyon kezelésének oktatása, sok utódot nyom össze a vagyon okozta teher. Sok helyen nincs is kinek odaadni a céget, de általában 90 százalékban a tulajdonos az akadálya annak, hogy az utódlás sikeres legyen. Parragi Edina szerint a sikeres utódlástervezés alfája és ómegája, hogy az alapító el tudja dönteni, ki alkalmas és ki nem alkalmas a leszármazottak közül arra, hogy továbbvigye a céget. A privátbankárok legnagyobb szerepét és felelősségét abban látja, hogy az alapító mellé egyre jobban bevonják az utódokat. Fontos az is, hogy a leszármazottak is hasonló bizalmi viszonyt építsenek ki a privátbanki partnerrel, mint az utódját kijelölő cégvezető. Magyar Csaba, a Crystal World-

wide jogi igazgatója szerint eddig csak külföldi vállalatvezetőknél volt látható, hogy a családtagokat is behozták a tárgyalásokra, ma már néha ez a hazai cégvezetőknél is előfordul.

A leszármazottak sokszor már nem ösztönszerűen látnak munkához, hiszen jó iskolákban tanulhattak – azaz a privátbankároknak készen kell állniuk a korábbitól lényegesen eltérő igények kielégítésére is. Nagy Bertalan, az Equilor privátbanki igazgatója szerint fontos látni, hogy a mai 20-30-40 éves utódok már nagyon gyorsan döntenek, nincs meg bennük az a privátbankár iránti hűség, amely például a szüleiket még jellemezte.

Az év privátbankárai

A konferencia keretében immár hagyományosan sor került az év privátbankárainak díjazására is. A díjakat a szakma képviselőinek szavazatai alapján osztották ki.

– Az év privátbanki szolgáltatója versenyben az OTP Bank diadalmaskodott,

a második helyre a szavazatok alapján holtversenyben a Bank Gutmann és

az Erste Bank, valamint a Raiffeisen Bank futott be.

– Az év üzletágfejlesztője címet idén a Raiffeisen Bank, a CIB Bank és az Erste Bank érdemelte ki.

– Az év szenior privátbankára címmel Kovács Norbert, az UniCredit Bank, Viktor Tamás Máté, a Concorde Alapkezelő, Földes Nóra, az MKB Bank és Hutkay Zoltán, az Erste Bank privátbankárának munkáját ismerték el.

– Az év junior privátbankára díjat Burány Gábor, a TakarékBank, Csabolczi Erika,

a Generali Alapkezelő és Németh Dávid, a Budapest Bank munkatársa kapta.

 

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.