A magyar textilipari cégekhez hasonlóan a nagy múltú lengyel ruházati ipar is egyre nehezebb körülmények között működik. Kevesen engedhetik meg maguknak a saját márkás gyártást és forgalmazást. Akik mégis megpróbálják, sokszor elbuknak. S a kihívás egyre nagyobb: Romániából, Ukrajnából, a Távol-Keletről.
A ruházati iparban tevékenykedő lengyel vállalatok java része bérmunkában dolgozik nyugati cégek számára, s ebben rövid távon az uniós tagság sem hoz jelentős változást: inkább választják a kevésbé nyereséges bérmunkát, mint a rendkívül költséges saját márkás gyártást és értékesítést. Közép- és hosszú távon azonban számolni kell például a román és az ukrán varrodák növekvő versenyével, mivel ezek már most olcsóbban dolgoznak, mint a lengyel cégek - idézi a Frankfurter Allgemeine Zeitung a kölni Bfai külgazdasági ügynökség elemzését. S akkor még nem beszéltünk az Európán kívüli, valamint a távol-keleti textilipari cégekről.
Lengyelországban több mint ezer varroda van, közülük azonban mindössze 300-nak van 49-nél több dolgozója. A megrendelések hiánya miatt sokuknak be kellett zárniuk az elmúlt években, illetve felvásárolták őket a márkás ruházati termékeket előállító feltörekvő, új vállalkozások. Ilyen egyebek mellett a gdanski LPP, amely jó példája a tudatos vállalatfejlesztésnek. A cég nyolc különböző márkát - például a T-line, vagy a Henderson - forgalmaz saját értékesítési csatornáján keresztül, s a ruhaneműk jó részét külföldön varratják: egyebek mellett Kínában, Indiában, Bangladesben vagy Törökországban. A kemény versenyben a fiatal lengyel textilipari vállalkozók többnyire viszonylag kevés darabot rendelnek az egyes szériákból, de igyekszenek kiépíteni saját üzlethálózatukat, s nemcsak belföldön, hanem az országhatáron kívül is, egyelőre még inkább csak a keleti szomszédoknál.
Az ágazat nagyágyúi a saját gyártókapacitással, több évtizedes háttérrel rendelkező gyártók, mint például a Bytom, a Vistula, a Wolczanka, a Prochnik és a Delia. Ahhoz azonban, hogy az új piaci körülmények közepette talpon tudjanak maradni, nekik is át kellett szervezni tevékenységüket, s munkahelyeket kellett megszüntetniük. Ennélfogva csupán 2000-ben további 1600-zal csökkent a varrodákban dolgozók létszáma, s bár az üzemek döntő többsége magántulajdonban van, gyakoriak a veszteségek.
A Bytom egy éves huzavona után 2002-ben tudott csak megállapodni hitelezőivel tartozásainak kiegyenlítéséről, a Prochniknak is csak 2002-ben sikerült megszereznie hitelezőinek támogatását a csődegyezséghez, sőt a Wolczanka ellen ugyancsak 2002-ben bírósági eljárás indult, mert egyes vezetőit szándékos károkozással vádolják.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.