BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Borús jövő előtt a Parád Kristály

A munkahelymegtartó támogatás elnyerésében látja az átmeneti kiutat az erős forint miatt nehéz pénzügyi helyzetbe került Parád Kristály Rt. A második éve veszteséges cég önálló nemzetközi márkát is építene 95 százalékban exportra szánt termékeinek.



A gazdasági folyamatok, a munkahelymegtartó támogatás elmaradása miatt az is lehet, hogy nem éri meg a 300. évfordulót a Rákóczi Ferenc által alapított Parád Kristály Manufaktúra Rt. - mondja Nagy Imre többségi tulajdonos, vezérigazgató, noha tavaly nyáron még új termékcsalád és új piacok révén kívánta ismét nyereségessé tenni a céget.

Akkoriban ugyan még mindig 50-60 millió forintos veszteséggel számolt a 296 éves manufaktúra 56 százalékát egy éve megszerzett korábbi cégvezető, ám az új termékcsalád, a 2002 decembere óta gyártott színes kristálykészletek iránti érdeklődésre alapozva derűlátó volt.

Azóta azonban a forint erősödése nehéz anyagi helyzetbe hozta a céget - mondja a múlt évre 120 milliós veszteséget elkönyvelő Nagy Imre, aki nehezen tudja megtartani kvalifikált dolgozóit, noha még mindig számíthat jelentős megrendelésekre. Úgy látja, hogy az Egyesült Államokban és Japánban már élénkül a gazdaság, s ott érdeklődnek is a termékek iránt. Ebben a szakmában a karácsony a nagy üzlet, ám ahhoz a nagyobb volumenű termelést már nyáron el kell kezdeni.

A cég jövedelmezősége azonban 2000 óta az erős forint miatt fokozatosan csökkent, s a kedvezőtlen tendenciát erősítette még a minimálbér-emelkedés is. Ezért a két éve 650 fős alkalmazotti állomány 2003-ra 510-re csökkent, ma pedig csak 450-en vannak. További elbocsátások is várhatók.

A folyamatokat látva a Parád Kristály Rt. vezetősége az elmúlt két évben eredménytelenül kért munkahelymegtartó támogatást. Azzal utasították el, hogy a támogatás nem a piaci gondok megoldására szolgál. Ennek ellenére a cég ismét pályázott, mert mint a vezérigazgató mondja, ha meg tud tartani 120-130 embert, az idei karácsonyi üzlet révén sokkal kedvezőbb helyzetbe kerülhetne a vállalat.

Azt nem tartja járható útnak, hogy ha nincs munka, leépít, s ha van, ismét felduzzasztja a létszámot, mert az üvegfúvók, -csi-szolók, -festők képzése legalább öt év. Ugyanakkor még a nyugdíjasok is elmennek szezonmunkásnak Német-, Finn-, Olaszországba.

Sajnálatos ténynek tartja, hogy amíg a szakmában ismert Parád neve, addig a nemzetközi kereskedelemben egyáltalán nem. A szocializmus évtizedei alatt ugyanis az egykor jó nevet nem futtatták, eltűnt az Üvegipari Tröszt alatt, ma pedig nincs arra pénz, hogy felélesszék a márkanevet. Ezért a parádi termékek nagy áruházláncok saját márkás termékeiként kerülnek a világpiacra, esetleg Tiffany, vagy Carlo Moretti logó alatt.

Ugyanakkor az elmúlt évben 32 millió forintos költséggel 4 kisebb kemencét létesített a társaság, ahol az amerikai piacra pasztellrózsaszín koktélkészletek, svájc számára füstszürke garnitúrák készülnek, de a türkiszzöld és a mélykék termékek iránt is nagy a kereslet. A Parád Kristály Manufaktúra Rt. évente mintegy 2 millió kézzel gyártott termékének 95 százalékát exportálja. Legfőbb vevői az Egyesült Államok, Japán, Svájc, Francia-, Olaszország és Nagy-Britannia. Emellett megtették már az első lépéseket ahhoz, hogy a parádi termékek Oroszországban, illetve az arab országok piacán is megjelenjenek.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.