Interjúkérdés vezetőknek

Hogyan jellemezne egy hatékony vezetőt? Melyek a legfontosabbak ezek közül? Ha megkérdeznénk a közvetlen beosztottait, hogy milyen az ön vezetési stílusa, akkor mit mondanának?

Ilyen és hasonló kérdésekre számíthat egy vezető, ha új pozíciót pályázik meg. Az állásinterjú során ugyanis külön kérdések térképezik fel a vezetői stílust, filozófiát és hatékonyságot.

A "controlling" típusú vezető önmaga szereti meghozni a döntések nagy részét, és pontos utasításokat ad a beosztottaknak. A "participative" stílusú: másokat is bevon a döntéshozatali folyamatba, amennyire csak lehet, és a saját szerepét úgy ítéli meg, mint egy facilitátor, tanár vagy coach. A kérdések a vezetői erősségekre és gyengeségekre is irányulhatnak, de akár a korábbi teljesítményeket is firtathatják. Egy vezetői állás megpályázója akkor se lepődjön meg, ha arról faggatják, milyen területen szeretne fejlődni.

Elhangozhat az a kérdés is, hogy "ki volt az ön eddigi legjobb vezetője, és milyen volt ő?". Az interjúztató legtöbbször arra is kíváncsi, mit tett akkor, mi lett a végeredmény, és ma mit tenne másképp. Meghökkentő kérdés lehet, ha mérhető, megfogható bizonyítékokat kérnek a vezetői hatékonyság alátámasztására. A kérdések sokszor egymás "ellenőrző kérdései", azaz az egyikre adott válaszból jól csekkolható a másik válasz valóságtartalma.