BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

CAFM megoldás a Harbor Parkban

Előzmények:

A H.I.D. Kft. (korábbi nevén Crow Holdings Magyarország Kft.) 1997-ben döntött úgy, hogy általános piaci felmérés alapján az ipari/raktári ingatlanok területén megkezdi ingatlanfejlesztési tevékenységét. A logisztikai piac elhelyezkedési, megközelíthetőségi és épületspecifikációs igényeinek megismerése után választották ki a Harbor Park stratégiai helyszínét.

Stratégiai fekvés

A Harbor Park a 6-os országos fő közlekedési út mellett fekszik, az M0-s autópálya csomópontjától 2,5 km-re (M1-es, M7-es, M5-ös kapcsolat). A leendő új M6-os út pedig (közvetlen lehajtóval) metszi a park északnyugati sarkát.

A park tömegközlekedéssel is kiválóan megközelíthető: 3-as és piros 3-as gyorsjáratú BKV-busszal (Móricz Zsigmond tér- Harbor Park), Volán-buszjárattal (Érd-Csepel), MÁV-vasúttal (Déli pályaudvar-Nagytétény). A reggeli és esti órákban a 3-as több járata be is hajt a park területére. Igény szerint a parkban található iparvágány biztosít lehetőséget a közvetlen vasúti elérésre.

Alapadatok:

- terület: 47 hektár

- összterület teljes megvalósításkor: 180 000 m2 raktár- és irodaterület

A park követendő példát szolgáltat a logisztikai piac szereplőinek nemcsak mint sikeres üzleti vállalkozás, hanem mint európai definíció szerint vett logisztikai központ is. Feladata elsősorban a raktározási tevékenységet takarja, de nem titkolt célja, hogy a Harbor Park a térségben regionális fejlesztési központ szerepet is betöltsön.

A fejlesztő alapvető célkitűzése, hogy a park működtetése során magas fokú költséghatékonyságot érjen el. Ezt az elképzelést korszerű műszaki megoldásokkal és az elszámolási feltételek jól kidolgozott rendszerével valósította meg.

Az olcsó üzemeltetés olyan technikai-műszaki megoldásoknak köszönhető, mint a saját vízbetáplálású tűzivíz-hálózat, saját szennyvíztisztító telep, rugalmasan választható opcionális kiépítés (iroda kiépítése, fűtési rendszer, sprinkler, dokkolókapuk stb). Az ingatlangazdálkodás/üzemeltetés és bérlőmenedzsment-funkciók hatékony ellátásához nagy mennyiségű műszaki és pénzügyi adat egyidejű elérésére, kezelésére van szükség. Ennek érdekében a Harbor Park Ingatlanműködtető Kft. 2001-ben korszerű speedikonFM (számítógéppel támogatott létesítménygazdálkodás) rendszert vezetett be.

A CAFM rendszerrel szemben támasztott elvárás, hogy alkalmazása az ingatlankezelési és eszközgazdálkodási feladatok elvégzését az ingatlanfelhasználók, bérlők, valamint a befektetők által elvárt színvonalon olyan hatékonysággal tegye lehetővé, ami költségoldalon a működtetést rendkívül gazdaságossá teszi.



A rendszerrel támogatott

tevékenységek:

? nyilvántartások (műszaki, pénzügyi és partneradatok) vezetése

? bérlőkezelés

? elszámolások/számlázásfeladás a pénzügyi rendszer felé

? terület/helyiség menedzsment

? helyiség/eszközkönyv vezetése

? karbantartás

? helpdesk, zavarelhárítás

? dokumentációkezelés

? riportok, jelentések készítése

A működési környezetet egy PC-s Windows 2000 adatbázis szerver Oracle 8i adatbázis-kezelővel, és 5 darab PC NT4 és XP munkaállomás alkotja.

Projektmegvalósítás:

A NeoCon Kft. az elkészített funkcionális rendszerterv alapján a rendszer bevezetését 2001. augusztus második felében kezdte el.

Az első ütemben, 2002. február végéig elkészült a grafikus navigációs kezelőfelület (Top-down) a Harbor Park helyszínrajzával és az épületekről készített fotókkal. Ezt követően az A (A1A) és B (A1B) épület és a teljes infrastruktúra (vonalas létesítmények, berendezések) adatainak rendszerbe töltése, az alap használati funkciók (területmenedzsment, eszközgazdálkodás) alkalmazásba vétele történt meg.

A területkezelés modul az A1A épület vonatkozásában 8828 m2, az A1B épületnél 6413 m2 területet kezel.

Az eszközgazdálkodás modul funkciói a gépészeti berendezé-sek (gépcsoportok és készülékek) naprakész analitikus nyilvántartását, a különböző jellemzők változáskezelését valósítják meg. A karbantartáshoz kapcsolódó ügyviteli folyamatok szabályozását követően megtörtént a helpdesk és a karbantartás-menedzsment modul beállítása és a modul adatokkal való feltöltése. A modul beállításához szükséges "karbantartási intézkedés" az alvállalkozói szerződés mellékletében rögzített feladatleírási elemekből adódott. Az egyes elemeken belüli tételek

a modulban "intézkedéstétel"-ként értelmezett részfeladatok. A rendszeresen ismétlődő, ciklikus intézkedéseknél az intézkedések határideje előzetesen rögzítésre került.

A rendszerben megkülönböztetett ciklikus intézkedések típusai:

- éves

- féléves

- negyedéves

- havi

- kétheti

- heti

A karbantartási modulon belül történik a "budget"-kezelés, az üzemeltetési költségek pénzügyi tervének összeállítása és alakulásának nyomon követése. Ezáltal lehetőség van a különböző státusú intézkedések költségnemenkénti terv-tény összehasonlítására.

A megfelelő paraméterezést követően megtörtént az üzemeltetési költségek, naturáliák alapján történő allokálását végző költségelszámolási modul használatba vétele, mely a beérkező alvállalkozói számlák feldolgozása nyomán a költségelszámolási funkciót látja el. A költségfelosztási modul célja, hogy a rendszerben rögzített információk alapján előállítsa a költségek bérlők közötti, valós naturáliák (területek, fogyasztási adatok) alapján történő felosztásának kimutatásait.

A 2. ütemben valósult meg a logisztikai park építésének 2. fázisában épült D (A2B) és E (A2D1-2) épületének, valamint az ezekhez kapcsolódóan elkészült infrastrukturális hálózatokra vonatkozó adatainak rendszerbe töltése, valamint a speedikonFM rendszernek a pénzügyi rendszerhez való illesztése a számlakezelés és költségallokáció eredményének közvetlen hasznosítása érdekében.

A 2. ütemben elkészült épületek:

o E épület (12 442 m2)

o D épület (8 465 m2)

A 2. ütemben készült infrastruktúra adatai az alábbiak:

o úthálózat (944 m)

o ivóvíz (652 m)

o tűzivíz (1048 m)

o szennyvíz (455 m)

o csapadékvíz

o burkolt árok (743 m)

o földárok (758 m)

o tározó árok (310 m)

o gáz (727 m)

A 3. ütemben valósul meg az I (A3B1-2) 18835 m2, a C (A3C) 9845 m2 és a J (A2A) 9443 m2 épületek és a hozzájuk tartozó infrastrukturális adatok rendszerbe illesztése. A 3. ütem 2004 szeptemberében kerül átadásra.

Összegzés:

A számítógéppel támogatott létesítménygazdálkodási (CAFM) rendszer használatával a működtetés irányában kitűzött költséghatékonysági elvárások teljesültek. Az egyre teljesebb szolgáltatásokkal kiépülő logisztikai központ egyedülállóan precíz és naprakész adminisztrációjával kivívta és folyamatosan élvezi bérlői bizalmát, mely a sikeres működés fontos záloga.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.