A bérlakásállomány jelentős bővítéséhez célszerűnek látszik a magántőke erőteljesebb bevonása, amelynek alaplehetőségei fellelhetők a lakásprogramban, de annak feltételrendszere további finomításra szorul - különösen finanszírozási és garanciális kérdésekben. Ahhoz, hogy Európa más országaihoz hasonlóan a magántőke számára vonzó és profitábilis szektor legyen hazánkban is a bérlakásépítés, elengedhetetlen az, hogy a lakhatás megoldására vonatkozó szociális kedvezményeket ne a lakáson, hanem a lakókon keresztül érvényesíthessék - mondta lapunknak Németh István, a szegedi Ingatlankezelő és Vagyongazdálkodó Rt. elnök-vezérigazgatója. Érvelése szerint ezáltal a bérlakások megállapított bérleti díjai a befektetők számára kiszámíthatóak és a megtérülést biztosítják.
A kedvezményeket vagy támogatást önkormányzati, illetve állami forrásból az egyének, illetve családok kapnák. E modell kidolgozása és mielőbbi bevezetése elvezethet oda, hogy a jelenlegi alacsony bérlakásállomány (Szegeden a teljes lakásállomány 7 százaléka) megcélozhassa a kívánt 15 százalékos uniós szintet. Ennek eléréséhez (kb. 5500 lakás) az ország más városaihoz hasonlóan Szeged is várja a befektetői érdeklődést - hangoztatta a vezető.
Szegeden az országos tendenciáknak megfelelően a korábban állami, majd önkormányzati tulajdonba került bérlakások száma drasztikusan csökkent a rendszerváltást követő években. Ez a csongrádi megyeszékhelyen azt jelentette, hogy az 1990-ben kezelt állományként regisztrált 19 800-as lakásszám 2004-re 5100-ra apadt.
A folyamat robbanásszerű felgyorsulásához az 1993-as lakástörvény vezetett, amely a bérlők számára vételi jogot biztosítva, az önkormányzatok kezébe adta a feltételek rendeleti meghatározását. A helyi rendelet értelmében például egy paneltechnológiával készült épületben lévő lakást a forgalmi érték 30 százalékáért lehetett megvásárolni úgy, hogy az így kialakult vételárnak mindössze 10 százalékát kellett egy összegben befizetni a szerződéskötéskor, a fennmaradó vételárhátralékra pedig 25 éves részletfizetési kedvezmény volt biztosított 6 százalékos (!) hitelkamattal. További kedvező lehetőség biztosíttatott azáltal, hogy a vételárhátralék egyösszegű befizetése esetén további 40 százalék kedvezmény illette meg a vásárlót.
Az adásvételi folyamat felgyorsításában a város mint eladó és a bérlő mint vevő egyaránt érdekelt volt, természetesen más-más érdekek mentén. Szeged önkormányzata - mint tulajdonos - forráshiánnyal küszködve egyszerre kívánt egyrészt jelentős bevételeket realizálni az értékesítésből, másrészt pedig - költség oldalról - igyekezett megszabadulni a bérlakások működtetéséből, karbantartásából, netán felújításából reá háruló költségektől.
A vevői oldal, azaz a bérlő hosszú - esetleg évtizedes - bérlői pozíciójából végre a várva várt tulajdonosi pozícióba kerülhetett. A kontraktusok megkötésének szinte euforikusnak tűnő pillanataiban egyik fél sem számolt a hosszú távú folyamodványokkal, az ilyen típusú tulajdonosváltás veszélyeivel. Az önkormányzat egyrészt nem számolt azzal, hogy a leapadt lakásállomány drasztikusan beszűkíti mozgásterét a szociálisan rászorultak lakhatási problémáinak megoldásában, másrészt azzal sem, hogy a "nyakában ragadt" lakásállomány műszaki állapota és a bennlakók lakbérfizetési lehetőségének és készségének kritikusan alacsony szintje miatt a maradék lakásállomány egyszerű fenntartása is komoly terheket ró rá.
Külön problémát jelent e vonatkozásban azon épületek, lakások helyzete, amelyekben vegyes tulajdon alakult ki - többségi magántulajdonnal -, s melyek városképi szempontból is jelentősek (közöttük nem kevés műemléki értékekkel bír). Ezek felújítására, rendbetételére vonatkozóan az önkormányzat elveszítette közvetlen ráhatását - emlékeztetett az elnök-vezérigazgató.
Két évvel ezelőtt az önkormányzat fontos célkitűzésként szabta meg a bérlakásállomány bővítését és a lakásmobilizáció megteremtését. A nemzeti lakásprogram által meghirdetett pályázat keretében jelenleg 50 használt lakás megvásárlásával bővíti rendelkezésre álló keretét. E megoldással - mely olcsó, igazodik a rászorultak anyagi lehetőségeihez és igényeihez - egy éven belül 150 család számára biztosítja a minőségi "mozdulás" lehetőségét, hiszen akiktől megvásárolták a lakásokat, azok korszerűbb társasházakba költözhetnek, esetleg házépítésbe fognak.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.