A sport hatásai az üzleti szférában
A csapatszellem fogalmát már olyan régóta használjuk az üzleti életben, hogy manapság alig-alig emlékezünk arra, hogy a kifejezés a sport világában gyökerezik. Mára ugyanis a csapatszellem gondolata teljesen beépült az üzleti életbe, sőt új értelmet nyert, és messze eltávolodott a valódi fogalomhasználattól. Természetes, hogy minden vezető a lehető leghatékonyabb csapatot szeretné kialakítani alkalmazottaiból. Ahhoz, hogy mindez sikerüljön, a Carrier Journal szerint egy sor szabályt szem előtt kell tartani.
Az egyik fontos szempont a szelekció és a kiválasztott legjobbak fejlesztése. Ám a csapat összeállításánál azt is figyelembe kell venni, hogy nem mindig a legjobb dolgozók alkotják a legeredményesebb csapatot is. Egy hatékony csapattagot a képességek sokszínűsége, a rugalmasság s az alkalmazkodóképesség jellemez. Legyen a csapattagok között jó kommunikációs és tárgyalópartner, támadó (tehát kreatív és innovatív gondolkodó), s védekező (vagyis megfontolt és problémamegoldó) szakember is. Álljunk ellen a kísértésnek, helyezzük a csapatépítésnél a különbözőségre a hangsúlyt - a hasonló adottságú és képességű szakemberek alkalmazása helyett.
Az is kiemelkedően fontos, hogy összpontosítsunk a játékra. A sportcsapatok számára a játék megkezdése előtt világos célok fogalmazódnak meg, s ezek később, a pályán kialakult helyzet függvényében folyamatosan változhatnak. Ugyanezzel a helyzettel találkozunk az üzleti életben is: a környezet igényei, a kihívások folyamatos változásai mellett kell maximálisan teljesíteni. A hatékony csapatvezető a célok elérése érdekében folyamatosan figyeli csapatának teljesítményét, így rögtön képes jelezni a hangsúlyeltolódásból származó stratégiaváltási szándékát, és ha kell, akár csapattagot is cserél.
Feltétlenül fektessük le a fair play szabályait - szól a következő jó tanács. A reakció a sportszerűtlen viselkedésre lehet szóbeli figyelmeztetés s emellett az írott szabályok megfogalmazása. A csapattagokkal közösen megfogalmazott szabályok ugyanis demokratikus úton védik a csapattagokat és fektetik le a projektek megvalósulásának feltételeit.
S végül, de nem utolsósorban, ne legyünk közömbösek. Tisztában kell ugyanis azzal lenni, hogy minden csapattag képes tanulni hibáiból, illetve sikereiből. A sportban jól alkalmazott folyamatos visszajelzés segíti a csapattagok reális önértékelésének, önismeretének kialakulását. Ám ügyeljünk arra, hogy ne csak a hibákat emlegessük fel, hanem mutassuk be a konstruktív megoldási alternatívákat is, s ismerjük el a jó teljesítményeket. A folyamatos megerősítés erősítheti a csapattagok közötti összetartozás érzését.
