Herend ugrani készül
Növekedés-központú, 2010-ig szóló stratégiát fogadott el tegnap a Herendi Porcelánmanufaktúra Rt. közgyűlése, amit a márciusi viharos események után megválasztott új igazgatóság terjesztett elő. Ismeretes, hogy a korábbi igazgatóság meneszteni akarta a vezérigazgatót, Polányi Sándort.
Herenden a 75 százalékos dolgozói tulajdon mellett a menedzsment olyan stratégia elkészítésére kapott megbízást, ami a növekedésre és nem a dolgozók elbocsátására alapoz - kommentálta a fejleményeket lapunknak Polányi Sándor. Alappillére a termelés növelése és az értékesítés megerősítése, amivel 2010-ig megduplázható a társaság bevétele. A bevételi célok eléréséhez a termelést 77 százalékkal kell megnövelni. A létszámot viszont a kézi porcelánkészítő szakma sajátossága miatt, csak korlátozottan lehet növelni, legfeljebb 10-12 százalékkal. A szakembereket ugyanis a cég a saját iskolájában képezi ki. Szükség lesz korszerűsítésekre is, de csak olyanra, ami mellett megmaradhatnak a termelés manufakturális jegyei is. A tervek szerint az egyszerű porcelánkészítési munkákat gépesítik, s az innen felszabaduló munkaerőt a nagyobb hozzáadott értékű munkákra képezik majd át. A növekedést az első két évben még saját forrásból finanszírozza a cég, de a tervek szerint 2006-ban már szükség lesz külső forrásra is, elsősorban hitel igénybevételére. A hat év alatt összesen 600 millió forint külső forrást kell bevonni.
Herendnek jelenleg négy stabil piaca van. Az egyik a termékek egynegyedét felvevő belföldi, aminek azonban 80 százaléka a turistaforgalom. A másik meghatározó piac az USA, ugyancsak 25 százalékos részesedéssel, továbbá 10-10 százalékkal Japán és Olaszország. A következő években új piacokat is célba vesz a Herendi Porcelánmanufaktúra. A fő irány Francia-, Oroszország, az arab világ és Kína. Kínában nagyon nagy esélyt lát a vezetés, annak ellenére, hogy az ázsiai nagyhatalom a porcelánkészítés bölcsője. Polányi Sándor szerint az ottani piacra lépéssel ugyan "homokot viszünk a Szaharába", de különleges homokot. Szerinte lesz kereslet a kínaitól eltérő európai porcelánra is. Sanghajban már meg is nyílt az első herendi márkabolt, ami az ottani kereskedő tulajdonában van - hangsúlyozza a vezérigazgató. A jövőben azonban még kiemeltebb szerepet juttatnak a belföldi
piacnak is. Ennek részeként termékfejlesztést, technológiakorszerűsítést is elhatároztak. A termékkör kiegészül a 21. század ízlésvilágát tükröző új termékekkel is, s az újításnál már figyelnek arra is, hogy a kézzel festett porcelánok a mosogatógépben is tisztíthatók legyenek.
Az idénre tervezett 6,9 milliárd forintos árbevétel tartható, de a nullszaldóért komolyan meg kell még dolgozni - mondja Polányi Sándor. A stratégia bázis éve nem is az idei, hanem a jövő évi lesz. Jók az előjelek - teszi hozzá, mivel az év második felében változott a piaci helyzet, sokkal több a megrendelés, mint amit normál üzemmenettel meg tudnának csinálni.
A tulajdonosi struktúra esetleges változását határozottan cáfolta a vezérigazgató. Hozzátette: a múlt év végi alapszabály-módosítás bebetonozta azt. Úgy van meghatározva, hogy a cégben tulajdonos csak az állam és az mrp, illetve a dolgozók lehetnek.
Az igazgatóság tegnap új elnököt is választott, Gaál Zoltán a Veszprémi Egyetem rektora személyében a tisztségről leköszönt László Csaba, volt pénzügyminiszter helyébe.
