Erősödik a magyar Akzo Nobel

Erősödik a tiszaújvárosi gyár szerepe a hollandiai Akzo Nobel társaság bevonatokra szakosodott üzletágán belül. Az ipari és dekorációs festékeket előállító üzem kínálata tavaly bővült a Sadolin festékcsalád vizes bázisú változatával. A terméket már 4-5 országba exportálják, de az Akzo további külföldi piacokon is meg kíván jelenni e termékkel - tájékoztatta lapunkat Németh István, az évi kilencmilliárd forint körüli árbevételével a Trilak után a második legnagyobb hazai festékgyártó, az Akzo Nobel Coatings Rt. elnök-igazgatója.

Az Akzo egyetlen magyarországi gyára rövidesen megkezdi egy olyan festékalapanyag gyártását és exportját is, amely eddig Nyugat-Európában készült. A termelésáthelyezésről Németh István üzleti okokból csak annyit közölt, hogy azt a nyugat-európainál alacsonyabb fajlagos költségek teszik lehetővé. Alacsony egységköltségeire alapozva a tiszaújvárosi gyár jó eséllyel tör regionális vezető pozícióra anyavállalata bevonatüzletágán belül.

Az előrelépésre szükség is van: 2005 keménynek ígérkezik a hazai festék- és bevonatgyártó társaságoknak, szemben az elmúlt két évvel. A KSH adatai szerint az idén visszaestek a lakásépítések, így kevesebb festéket is rendel az építőipar. Csökken a lakossági házépítések kapcsán jelentkező festék- és bevonatigény is. Mindez az ágazat egészében racionalizálásokat tesz szükségessé, a cégeknek át kell gondolniuk költségszerkezetüket.

Kevésbé borútátó az Akzo Nobel Coatings Rt. vezérigazgatója, aki érdeklődésünkre elmondta: a magyarországi cég múlt évihez hasonló szereplésére számít az idén. Ad Visscher irányítja az anyacég közép- és kelet-európai bevonatüzletágát, és ő áll a lengyelországi Akzo festékgyár élén is. Regionális szintű tapasztalatai szerint a térségen belül kimagaslóan jó Magyarország tőkevonzó képessége. Ugyanakkor a korrupciót továbbra is magasnak találja a vezető, és úgy érzi, nehéz Magyarországon tervezni, előre látni amiatt, hogy folyamatosan, de főleg kormányról kormányra erősen változik a gazdaság szabályozása. Térségbeli terjeszkedési stratégiájában nem új termelőegységek, hanem bevezetett márkák megvásárlására törekszik a holland társaság. Magyarországon azonban nincs kiszemelt felvásárlási célpontja - mondta Ad Visscher. A szomszédos országokban van, de erről még korainak tartotta nyilatkozni.

Más vegyipari cégekhez hasonlóan az Akzo is megjelent a távol-keleti országokban. Kínai és vietnami termelésének beindítása azonban nem rontja európai gyárai cégen belüli versenyhelyzetét. A cég nem elsősorban az alacsonyabb költségek miatt válik aktívvá a Távol-Keleten, hanem mert helyi gyártással célszerű kiszolgálnia az ottani igényeket - mutatott rá Ad Visscher. (BHL)