Friesland: nem zavaró a fúzió
Nem zavarja a holland érdekeltségű, eddig piacvezető pozíciót betöltő Friesland Hungária (FH) Rt.-t, hogy összeolvad a szegedi Sole Hungária Rt. és a Pécsi Új-MiZo Rt. – közölte Kiss Pál István, a Friesland cégcsoport közép-európai igazgatója. Mint ismert, a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) a napokban járult hozzá a két cég fúziójához. A GVH szerint a most létrejövő Sole-MiZo Zrt.-nek 31,7 százalékos a részesedése, és megelőzi a 25 százalékos részarányú Frieslandot.
A tejpiac összetettsége miatt ma már nem lehet egyértelműen meghatározni, hogy egy-egy feldolgozó mekkora részesedést mondhat magáénak – mondta Kiss Pál István. A felvásárolt tej mennyisége a tavaly májusi csatlakozás óta nem meghatározó mutató annak eldöntésére, mely cég a piacvezető. Ráadásul a társaságok különböző „exportpolitikát” folytatnak, és a hazai tejágazatot jelentősen befolyásolja a 10 százalékot meghaladó részarányú import is.
Ha csak az alapanyag (a felvásárolt nyers tej) feletti rendelkezést vesszük figyelembe, a székesfehérvári Parmalat Rt.-t megvásárló Alföldi Tej Kft. is elsőnek számít a hazai tejpiacon – érvelt az igazgató. Szerinte többnyire megőrizte vezető helyét az általa gyártott termékek körében a Friesland is, és fő konkurensének nem is elsősorban a Sole-MiZót, hanem a Danone-t tekinti.
A Frieslandnak már az év első felében voltak információi a Sole és az Új-MiZo együttműködési szándékairól, ezért saját stratégiájának kialakításakor ezt is figyelembe vette. Kiss Pál István ugyanakkor hozzátette: a piaci elképzeléseket a várható fúziónál jobban befolyásolta, miként lehet a növekvő import ellen fellépni. Az FH igazgatósága már elfogadta az új stratégiát, de az igazgató nem kívánt részleteket közölni. A társaság viszont múlt heti közleményében máris bejelentette, hogy bezárja békéscsabai gyárát, és a friss tej feldolgozását 2006. márciustól gyöngyösi üzemébe vonja össze. A lépést a hatékonyság növelésével és a kapacitások konszolidálásával indokolta.
Az FH a tavalyihoz hasonló mértékű, 50 milliárd forint körüli árbevétellel számol az idén, 250 millió liter tej feldolgozása mellett. (A GVH szerint a Sole-MiZo együttes árbevétele meghaladhatja a 60 milliárd forintot.) A Frieslandnak úgy sikerül szinten tartania forgalmát, hogy közben a hazai tejtermékpiac 10-12 százalékkal szűkül. A pozíció megőrzéséhez a portfólióváltoztatás és a márkaépítés is hozzájárult. Az igazgató szerint a későbbiekre nézve a Sole-MiZo fúzió pozitív hozadéka lehet, hogy megszűnik a két társaság értelmetlen árharca. Korábban ugyanis komoly versengést folytattak egymással, és ez az egész hazai tejpiacot kedvezőtlenül befolyásolta.
Összesen 52 százalékos tulajdonrésze lesz Csányi Sándornak, az OTP elnök-vezérigazgatójának a Sole-MiZo Rt.-ben. A bankvezér 50,4 százalékot a ciprusi bejegyzésű Unostar Enterprises (UE) Ltd. révén, 1,6 százalékot pedig egy másik érdekeltségén keresztül birtokol majd. A fennmaradó 48 százalék a szintén ciprusi bejegyzésű Allwood Ltd.-é lesz, amely eddig a Solénak volt a tulajdonosa. Az UE mostanáig az Új-MiZo 84,02 százalékát birtokolta.
