Fúziórekordok évét zártuk

A villamos- és gázipari egyesülések számát, egyéni és összértékét, valamint a megafúziók számát tekintve is rekordévet zárt a világ a PriceWaterhouseCoopers (PwC) felmérése szerint 2005-ben. Az ügyletek együttes értéke 196 milliárd dollárra nőtt a 2004-es 123 milliárdról, jórészt amiatt, hogy nőtt az Európában gazdát cserélő erőművi eszközök száma. Földrészünkön egyéb tényezők mellett az is összeolvadásokra és felvásárlásokra késztette a vállalatokat, hogy készülnek az energiapiac 2007-es teljes felszabadítására. Ennek részeként arra törekedtek, hogy erősítsék helyzetüket azokban a külföldi országokban, ahol már megvetették a lábukat. (Az E.Onhoz tartozó Powergen például újabb hányadot szerzett Nagy-Britanniában.)

Az európai fúziók motorja a villamosenergia-ipar volt a maga 202,2 százalékos értékbeni növekedésével, a 30,4 százalékkal csökkenő gázipari felvásárlások viszont rontották az átlagot.

A fő globális tendencia az iparág országokon belüli konszolidációja, valamint az arra képes cégek vertikális és horizontális erősödése volt saját regionális piacaikon. Folytatódott a PWC által szuperregionálisnak nevezett közműtársaságok növekedése is. Az iparág számára nőtt egy új típusú, globális tulajdonlás veszélye amiatt, hogy nagyobb lett az infrastruktúrába fektető alapok súlya az ügyleteknél, főként úgy, hogy egybefogták a vezetékhálózatokban lévő érdekeltségeiket.

Hasonlóan erőteljes volt egyébként a villamos- és gázipar koncentrációja már 2004-ben is. Az akkori ügyletek mintegy ötször akkora pénzt mozgattak meg, mint két évvel korábban, amely mellesleg megint csak rekordév volt. A tanácsadó cég szerint a tendencia folytatódása várható. Példaként azt említi, hogy éppen jelen tanulmány összeállítása után látott napvilágot a hír: a Gas Natural által tavaly felkínált rekordnagyságú, 28 milliárd dolláros összegére rákínált a német E.On. Utóbbi ajánlata összességében ugyan nem jelent új csúcsot, annak készpénzes részét tekintve viszont igen. Értékük alapján a határokon belüli ügyletek tették ki az összes szerződés 71 százalékát. Az energiahordozók drágulása és az ellátás biztonságára való törekvés a termelő és a közműcégek közötti ügyleteket serkentették. E területen a PwC további fúziókat, felvásárlásokat vár, s ez a szuperregionális cégek erősödését jelenti. A Bloomberg hírügynökség nemrég a teljes energiaipart átfogó fúziólistát tett közzé 2005-re, amelynek első három helyére olajipari felvásárlás került. A legnagyobb tavalyi energiaügylet eszerint az volt, amikor a ConocoPhillips 36,1 milliárd dollárért megszerezte „honfitársát”, a Burlingtont. A lépést csak tavaly decemberben jelentették be, s még nem zárult le. Amerikai a lista másodikja, a Chevron 20,0 milliárd dollárért szerezte meg a Unocalt. A harmadik felvásárlás oroszországi, itt a Gazprom szerezte meg 13,0 milliárd dollárért a Szibnyeftyet. VG

A Mol két délkeleteurópai finomító vásárlásában is érdekelt lehet (NIS, további INA-hányad), a térségben nyugat-európai, orosz, esetenként ázsiai cégek is erősítenének.

A Mol két délkeleteurópai finomító vásárlásában is érdekelt lehet (NIS, további INA-hányad), a térségben nyugat-európai, orosz, esetenként ázsiai cégek is erősítenének.-->