Három jelöltből csak egy „nyerhet”

Kiválasztás. Általában az adott pozíciótól függ, hogy milyen módon választja ki az új munkatársakat a csaknem 600 főt foglalkoztató ING Biztosító és Nyugdíjpénztár. A munkakörhöz tartozó feladatok és elvárt kompetenciák meghatározzák a keresés módját – mondta lapunk érdeklődésére Muczán Krisztina, a társaság humánerőforrás-igazgatója. A legtöbb esetben különböző gazdasági lapokban, illetve az interneten teszik közzé az álláshirdetéseket. Kulcspozíciók esetén azonban fejvadász cég segítségét veszik igénybe.
A társaság minden év végén meghatározza a következő évre vonatkozó létszámkeretet, ha azonban közbejön egy nagyobb projekt, amely létszámbővítést igényel, előfordul, hogy eltérnek a tervtől.
Igyekeznek minél alaposabban felkészülni a jelölt kiválasztására. Már az önéletrajzból, illetve a mellé csatolt motivációs levélből is több minden kiolvasható. A formája, a stílusa, a fogalmazás összeszedettsége alapján már kialakulhat egy kép a jelöltről. A felvételi eljárás általában kétfordulós. Az önéletraj-zok szűrése – amely egy telefonos interjút is tartalmazhat – után egy adott pozícióra öt-hat jelöltet hívnak be személyes beszélgetésre. Közülük általában hármat választanak ki, velük a második fordulóban szakmai interjút készít az adott szervezeti egység vezetője. Ezután a HR- és a szakmai vezető összeveti a tapasztalatait, majd meghozza a döntést.
Az interjún általában nem vizsgálják külön a jelöltek személyiségét, viszont fontos, hogy az illető be tudjon illeszkedni a meglévő csapatba. A vezető pozícióknál a fejvadász végzi a többkörös interjút, amelynek végén általában három jelöltet mutat be a cég felső vezetőinek. Ha nem felelnek meg a követelményeknek, újabb keresést indítanak. A társaság pályakezdőket is foglalkoztat, és most tervezik a gyakornoki program bevezetését. Eddig megfelelő személyi kapacitás hiányában nem tudtak foglalkozni az egyetemistákkal, főiskolásokkal, ám a társaság felismerte a gyakornoki program fontosságát, amely várhatóan szeptemberre alakul ki. FE