Jó eszköz a cafeteria
Nem alkalmazzák a cafeteria-rendszert, viszont a 2005 végén bevezetett egészségpénztári hozzájárulás lehetővé teszi a juttatások rugalmas felhasználását az Ericsson Magyarország Kft. dolgozói számára. A munkavállalók maguk dönthetnek arról, milyen sport-, illetve egészségügyi szolgáltatásokat vesznek igénybe az egészségpénztár kínálatából. Eördögh Ágnes HR-igazgató elmondta, hogy a tehetséges munkatársak megtartását célzó, a dolgozói kezdeményezéseket is figyelembe vevő kompenzációs politikájuk négy fő területre összpontosít; az egészségre, a sportra, a továbbképzésre, valamint a családtámogatásra. Jó példa minderre a cég szűrővizsgálatokat is végző, saját orvosi rendelője, a dolgozók otthonába is eljuttatható belső hálózati hozzáférés lehetősége és a kedvezményes otthoni internet-előfizetés, amely egyébként a dolgozók által leginkább kedvelt természetbeni juttatás. A családi rendezvények, programok mellett a gyermekek iskolakezdését is támogatják, utalvány formájában.
Eördögh Ágnes, HR-igazgató
Nem alkalmazzák a cafeteria-rendszert, viszont a 2005 végén bevezetett egészségpénztári hozzájárulás lehetővé teszi a juttatások rugalmas felhasználását az Ericsson Magyarország Kft. dolgozói számára. A munkavállalók maguk dönthetnek arról, milyen sport-, illetve egészségügyi szolgáltatásokat vesznek igénybe az egészségpénztár kínálatából. Eördögh Ágnes HR-igazgató elmondta, hogy a tehetséges munkatársak megtartását célzó, a dolgozói kezdeményezéseket is figyelembe vevő kompenzációs politikájuk négy fő területre összpontosít; az egészségre, a sportra, a továbbképzésre, valamint a családtámogatásra. Jó példa minderre a cég szűrővizsgálatokat is végző, saját orvosi rendelője, a dolgozók otthonába is eljuttatható belső hálózati hozzáférés lehetősége és a kedvezményes otthoni internet-előfizetés, amely egyébként a dolgozók által leginkább kedvelt természetbeni juttatás. A családi rendezvények, programok mellett a gyermekek iskolakezdését is támogatják, utalvány formájában. Bede Rita, kommunikációs igazgató
A juttatási elemek kiválasztásánál a British American Tobacco (BAT) Hungary két fő szempont szerint mérlegel – tájékoztatta lapunkat Bede Rita, a BAT kommunikációs igazgatója. Az első szempont: milyen igények merülnek fel munkavállalói oldalról. Ebben segítséget jelent, hogy kitűnő az együttműködésük a munkavállalói érdekképviseletekkel, amelyektől hasznos és megfontolandó felvetéseket kapnak. A másik szempont: a rendelkezésre álló keretek és az adórendszer figyelembevétele. Alapelvük, hogy minden lehetséges juttatást, amely iránt mérhető érdeklődés van, megpróbálják beilleszteni a juttatási portfóliójukba. A személyenként 200 ezer forintos keretből gazdálkodó cafeteria-rendszer kitűnő eszköz erre, hiszen pluszforrások bevonása nélkül teszi lehetővé a juttatási szint emelését és személyre szabott jellegének érvényesítését. A cég dolgozóinak körében az internettámogatás és a hidegétel-utalvány mellett az üdülési csekk, valamint az egészségpénztár számít a legnépszerűbb juttatásnak. Menyhárt László, humánerőforrás-menedzser
Elsősorban az adómentesség számít, amikor egy juttatás cafeteria-rendszerbe illesztéséről döntenek – mondta Menyhárt László, a Clarion Hungary Elektronikai Kft. humánerőforrás-menedzsere. Az adómentesség mellett a szolgáltatás szabad választásának a lehetősége a másik fő szempont. Emiatt a HR-vezető nem részesíti előnyben az egészség- és nyugdíjpénztárak szolgáltatásait, ugyanis azok nem választhatók, hiszen vagy mindenkinek adják, vagy nem adják senkinek sem. Így a rendszer részeként megmaradtak a hagyományos, bevált szolgáltatások: az üdülési csekk, az otthoni internetszolgáltatás, az iskolakezdési támogatás, valamint a minimálbér 10 százalékáig igénybe vehető ajándékutalvány. Menyhárt László beszámolt arról is, hogy a lehetséges adómentes szolgáltatások teljes skáláját felvonultató cafeteria-rendszerük részévé tennék a kulturális utalványt is mint lehetőséget, de még nem kaptak egyértelmű állásfoglalást annak adómentes voltáról. -->
