Bírságok a május 21-i üzemzavar miatt
A német E.ON két magyarországi cége, az E.ON Dél-dunántúli és az E.ON Tiszántúli Áramszolgáltató Zrt.-k, valamint a francia Electricité de France csoporthoz tartozó Démász Hálózati Elosztó Kft. kapott büntetést.
A főosztályvezető emlékeztetett arra, hogy a Meh hivatalból indított vizsgálatot a Mátrai Erőmű Zrt.-nél, az AES-Tisza Erőmű Kft.-nél, a fenti három elosztói engedélyesnél és a Mavirnál. Május 21-én kora délután rövid időn belül mintegy 660 megawattnyi erőművi kapacitás esett ki a termelésből ás ezért háromnegyed órán keresztül fogyasztói korlátozás volt, amit egyes fogyasztói területek időszakos kikapcsolásával hajtották végre.
Kóka János gazdasági és közlekedési miniszter az üzemzavart követően újságíróknak azt mondta: hasonló villamosenergia üzemzavar esetére azonnali intézkedésként annak időtartamára tilos az export, minden beindítható erőművi blokkot be kell indítani, és a határkeresztező kapacitások egy hányadát fel kell szabadítani.
A hivatal vizsgálatának megállapítása szerint - közölte Grabner Péter - a villamos energia piac 2003. január 1-jén megindult liberalizációja során a piaci szereplők nem fordítottak kellő figyelmet a rendszer üzembiztos működését szavatoló megállapodások kidolgozására. A Meh megállapította azt is, hogy a Mavir egyik munkavállalója téves kapcsolási jelet adott, ami miatt a Tiszai Erőmű levált a villamos energia rendszerről.
A hivatal a vizsgálat során rámutatott arra, hogy súlyos működési problémák jellemzik a Mavir és az MVM Villamosenergia Kereskedő közötti rendszerszintű szolgáltatáshoz szükséges tartalékokkal kapcsolatos szerződéskötési rendszert. A hivatal megállapította azt is, hogy a fogyasztói korlátozás során használt eszközök különféle műszaki okok miatt az adott pillanatban nem, vagy csak részlegesen működtek.
Grabner Péter kiemelte, hogy a hivatal megállapítása szerint a Mavir a vizsgálat lezárulta után - a Közép-Európában kialakult árampiaci helyzet miatt is - számos lépést tett a jobb belső működés és az áramszolgáltatókkal történő hatékonyabb együttműködés érdekében. Példaként említette a korábban hiányzó, vagy hiányos együttműködési megállapodások megkötésének megkezdését, a Mavirnál a gyakoribb belső ellenőrzést.
A főosztályvezető hozzátette: a Meh úgy látja, hogy a Mavir levonta s szükséges következtetéseket a májusi üzemzavarból és az azóta megtett intézkedései jól szolgálják a magyar fogyasztók színvonalas ellátását.
