BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Tízéves a TV2: mi durran a pezsgőn kívül?

A tizedik születésnapját holnap ünneplő TV2 történetének egyik legmozgalmasabb éve volt az utolsó: a társaságnak új tulajdonosa és vezérigazgatója van, néhány régi munkatárs távozott, az új stratégia pedig a napokban válik nyilvánossá.

A vállalatvezetésben történt változásokat az anyacég tulajdonosi körében bekövetkezett fordulat gyorsította meg: az SBS Broadcasting a nyáron beleolvadt a második legnagyobb európai tévétársaságba, a német ProSiebenSat.1-ba. Ekkor jelentették be: Kereszty Gábor távozik a TV2 éléről (és az anyacég alelnökeként dolgozik tovább), utóda pedig az addig kereskedelmi igazgatóként – és az SBS Broadcasting kereskedelmi alelnökeként – tevékenykedő Várdy Zoltán. A menedzsment előtt nem kis feladat áll: a nézettségi versenyben, különösen a kereskedelmi szempontból kiemelt jelentőségű 18–49-es korosztályt tekintve meglehetősen nagy az RTL Klub előnye, márpedig – mint azt Steve Varcoe, a rivális kereskedelmi igazgató néhány hónapja mondta – Várdy Zoltán nem szeret második lenni…

A nagy távozók között a legnagyobb nyilvánosság a vezérigazgatóval konfliktusba kerülő Havas Henrik „képernyőről való levételét” övezte ugyan, szakmai szempontból azonban nyilvánvalóan többet nyom a latban, hogy néhány héten belül Lóránt Gergely, a marketing- és a PR-osz-tály vezetője, valamint Sváby András, a műsorkészítéssel foglalkozó leánycég, az Interaktív ügyvezető igazgatója is bejelentette: távozik a TV2-től. Időközben Várdy Zoltán megtalálta az új kereskedelmi igazgatót is Kovács Krisztián személyében.

Az új kereskedelmi igazgató számára nem lesz könnyű feladat megismételni az elődje vezetése alatt elért eredményeket: a Kereszty Gábor után néhány hónappal, 2002-ben a TV2-höz érkező Várdy irányítása alatt a társaság kereskedelmi bevételei éves szinten átlagosan 11 százalékkal növekedtek. A csapat tavaly dolgozta ki a „dinamikus szezonindexen” (DSI) alapuló új értékesítési rendszert, ennek nem kis része volt az első negyedévi reklámbevételi terv túlteljesítésében. (Ezt ráadásul abban az időszakban érte el a társaság, amikor nagy kötségvetéssel készült saját gyártású műsorai – a Sztárok a jégen és az Egy a száz ellen – nemigen váltották be a hozzájuk fűzött reményeket. Erre az időszakra tehető a két csatorna közötti rossz emlékű nyilatkozatháború: az RTL Klub a riválist a hirdetők megtévesztésével vádolta, míg a TV2 szerint egyszerűen csak arról volt szó, hogy ők értékesítettek jobban, és ezt az RTL Klub nem bírta elviselni.)
Az őszre beharangozott nagy dobások közül a Okosabb vagy, mint egy 5.-es? már debütált, de – a maga idősávjában – ennek a vetélkedőnek sem sikerült megvernie az RTL Klubot. Talán A nagy fogyás nagyobbat szól majd… Az új vezérigazgatóról munkatársai úgy tartják, mindenkinek esélyt ad, sőt alkalmanként második lehetőséget is – kíváncsian várjuk, hogy a programing területen még hány „kísérletet” engedélyez.

Várdy Zoltán október elejére ígéri az új stratégiát. A vezérigazgató céljai között szerepel a műsorok – célcsoportjukban való – nézettségének és a szervezet hatékonyságának a növelése, valamint a bevételi források bővítése. A TV2-nél a nem spotjellegű bevételek már a teljes bevétel 13 százalékát adják, de a digitális és integrált felületek lehetőségei ezzel még nem merültek ki – mondja a vezérigazgató. Növekedni fognak a terjesztési bevételek is: a társaság már tárgyal a kábelszolgáltatókkal, amelyek várhatóan a TV2 műsoraiért is fizetnek majd.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.