Költségcsökkentő megoldás

Az értékesítéstámogatás területen működő Rafinanz Service Kft. három évvel ezelőtt kezdte fejleszteni a kimondottan a reklámanyagok kezelésére specializálódott logisztikai infra-

struktúrát és rendszert. Zsuffa Gábor, a logisztikai divízió vezetőjének meglátása szerint a cégeknél általános probléma, hogy nem fordítanak kellő figyelmet a marketinganyagok kezelésére, a készletgazdálkodásra. Így válik a legdrágább marketinganyaggá az, amelyet egyáltalán nem vagy nem hatékonyan használnak fel, hiszen gyártási és tárolási költségei jelentkeznek, ugyanakkor valós hasznot nem hoz megrendelője számára.

Ezen tud változtatni a Rafinanz Kft. költségcsökkentéssel párosuló hatékonyságnövelési megoldása, amelynek eredményeként a cégek részben vagy egészben felszámolhatják a marketinglogisztikájukat, és minden ezzel kapcsolatos teendőt a megbízott társaság kezelésébe adnak át – mondta a szakember. Partnereik tapasztalatai szerint ezzel a megoldással a marketinglogisztikára fordított költség 10-15 százalékos csökkenését tudják elérni. Ez a Rafinanz által kezelt anyagok optimális készletgazdálkodásából és felhasználásából, illetve a saját logisztikai költségeik csökkenéséből adódik.

A kiegészítő szolgáltatások, amelyek nem tartoznak a hagyományosan logisztikai feladatok – például marketingállványok összeszerelése vagy javítása – közé vagy az üzletkötők reklámanyaggal történő ellátása is újítás, ezekkel a részletekkel a nagyobb logisztikai vállalatok alig foglalkoztak. Szintén újítás, hogy a központi és a regionális raktárakban tárolt készletek folyamatosan nyomon követhetők a Rafinanz online készletnyilvántartó rendszer segítségével, amely naprakész információkat, lekérdezési és rendelkezési lehetőségeket is kínál partnereknek a tárolt reklámanyagokkal kapcsolatban.

A környező országokban, illetve Nagy-Britanniában is terjeszkedő vállalatcsoport sikeresen vezette be a marketingeszközök kezelésére fejlesztett logisztikai megoldását. Tapasztalataik szerint a válság okozta költségcsökkentési szempontok között kiemelten fontos szerepet kapott a marketinganyagok olcsóbb logisztikája, amelyet ezzel a módszerrel kevesebb ráfordítással kezelhetnek a nagyvállalatok.

A cég háromezer négyzetméteres dunakeszi központi raktáron kívül további nyolc régiós raktárat tart fent, amelyek elsősorban partnereik területi képviselőinek, illetve a termékképviselő csapatok kiszolgálását hivatottak ellátni.

A cég háromezer négyzetméteres dunakeszi központi raktáron kívül további nyolc régiós raktárat tart fent, amelyek elsősorban partnereik területi képviselőinek, illetve a termékképviselő csapatok kiszolgálását hivatottak ellátni.-->