Lean Logisztika csoport a BME-n
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz év elején alakult meg a BME Lean Logisztika Rendszertervező és Folyamatfejlesztő Csoport. Magját a Műegyetem Közlekedésmérnöki Karának ipari és szállítási logisztika szakos végzős hallgatói alkotják, név szerint Antal Norbert, Bakos András, Sztrapkovics Balázs és Takács András Tamás.
A csoport története még 2009 tavaszára nyúlik vissza, amikor is jelentkeztek a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. egyik projektjére, amelynek célkitűzése a vállalat logisztikai rendszerének leanszemléletű felülvizsgálata és fejlesztése volt. Szakmai felkészültségüknek köszönhetően rájuk esett a választás, így ők kapták a feladatot, miszerint jelentős beruházás nélkül próbáljanak költségeket megtakarítani a különböző területek átfogó elemzésével.
Tanulmányukat később továbbfejlesztették tudományos diákköri munkává, amellyel elnyerték a Novofer Alapítvány Gábor Dénes Tudományos Diákköri Ösztöndíját is, ezt minden évben a kiemelkedő gyakorlati tudományos eredményeket elérő ifjú szakembereknek ítélik oda.
A sikerek arra buzdították a fiatalokat, hogy hosszabb távon is elgondolkodjanak szakmai elkötelezettségükön, ennek eredményeképpen született meg a k+f csoport terve. Ezen szekciók szinte az összes közép- és nagyvállalat szervezetében jelen vannak ugyan, mégis, a menedzselésük kissé elhanyagolt, hiszen főleg a kutatási feladatokra összpontosítanak. Hazánk gazdasági fejlődésében azonban stratégiai fontosságú szerep hárul az egyetemi k+f tevékenységre. Az ő céljuk ezzel együtt az lenne, hogy egy olyan platformot hozzanak létre, ahol az egyetemen megszerzett tudás és a valós szakmai gyakorlat találkozik egymással; perspektívát és lehetőséget biztosítsanak a hallgatóknak, valamint felhívják a vállalatok figyelmét az általuk folytatott magas szintű szakmai munkára.
Tevékenységükből maguk a cégek is profitálhatnak, hiszen a jelentős beruházások nélküli jelentős költségcsökkentésen túl az elvégzett fejlesztések finanszírozásának elszámolása történhet az innovációs járulékból is. VG
Japánból indult a Lean logisztika
A lean kifejezést a nyugati kultúra aggatta a Toyota Production System néven ismertté vált, eredetileg termelési logisztikai menedzsmentszemléletre, amikor Japánon kívül is elterjedt.A lényege az értéket nem teremtő folyamatok eliminálása az ellátási láncból, az átfutási idők csökkentése, a rendszer folyamatos felülvizsgálata és javítása, sztenderdek felállítása és a rendszeretet, s általában kevesebb erőforrásból érni el nagyobb termelékenységet.
A lényege az értéket nem teremtő folyamatok eliminálása az ellátási láncból, az átfutási idők csökkentése, a rendszer folyamatos felülvizsgálata és javítása, sztenderdek felállítása és a rendszeretet, s általában kevesebb erőforrásból érni el nagyobb termelékenységet.-->
