Húszmilliárd rendszerfejlesztésre
A magyar áramtőzsde július 1-jei elindítása, további hálózatfejlesztések évi húszmilliárdért és az eddigi biztonság megőrzése – ezek lesznek a Mavir Zrt. 2010-es fő célkitűzései. „A társaság március 30-i közgyűlésén elfogadott üzleti jelentése, a 116 milliárd forint feletti árbevétel és a közel 8 milliárdos osztalék azt mutatja, hogy folytatni kell az eddigi üzletpolitikát” – mondta a közgyűlés utáni sajtóbeszélgetésen Tari Gábor, a Mavir vezérigazgatója.
A szervezett villamosenergia-piacot működtető HUPX Zrt. – a Mavir 100 százalékos leánya – első körben a piac öt százalékát célozza meg, s kezdetben óvatosan számít nyereségre. Az üzemeltetés évi 110 millió forintját a Magyar Energia Hivatal (MEH) elismerte költségként, a hatása a villany árában kilowattóránként 0,2-0,3 fillér lesz. A tőzsde összevethetőbbé teszi majd az árakat és átláthatóbbá a piaci viszonyokat, de árcsökkenést csak áttételesen érdemes várni tőle.
Az idén több vezetékavatás is várható a Mavir nagyfeszültségű villamosenergia-hálózatában. Tervei szerint május elején elkészül a Szombathely–Bécs összeköttetés, amely kapcsolódik majd a Győr–Szombathely 400 kilovoltos szakasz második rendszerének a kiépítéséhez. Még 2010 első felében átadják a szintén 400 kilovoltos Pécs–Ernestinovo vezetéket, és nyárra meglesz az E.On gönyűi erőművéhez szükséges összeköttetés is (ez utóbbit az E.On fizeti). A fővárosi régió ellátását is javító Bicske–Martonvásár vezeték befejezését az év végére tervezik – jelenleg a tervezett bicskei alállomás területén még folynak a régészeti feltárások. A rendszer biztonságát és a folyamatos fejlesztések fontosságát Tari Gábor a múlt év eredményeinek értékelése kapcsán is kiemelte. Ebben a saját fejlesztések mellett – azaz, hogy egyre több a hurok, vagyis a biztonsági, kerülő útvonal a hálózatban – az erőművekkel fennálló jó kapcsolatnak is szerepe volt.
Az elmúlt időszakban folytatódtak a vezérigazgatói találkozók a szomszédos partnerekkel – hiszen a határkeresztező vezetékek (de akár bizonyos hazai szakaszok) megépítését is hoszszas egyeztetések előzik meg. „Szlovák kollégáinkkal régóta tervezünk egy Sajóivánka–Rimaszombat és egy Bős–Győr összeköttetést, napirenden van a határkeresztező kapacitások közös aukciója is, amely a legtöbb szomszédos országgal már közösen történik” – mondta Tari Gábor. Cége a horvát partnerrel április 8-án tervez aláírni egy szándéknyilatkozatot.
A műszaki fejlesztések terén hasonlóan nagy falat a villamosenergia-rendszer távkezelése. Az eddigi fejlesztések révén már akár egyetlen központból is lehetne irányítani a rendszer csomópontjait, a 26 alállomást, de szükség esetén bevethető marad az öt regionális központ is. A „központosítás” tavaly indult.
2009-ben a válság ellenére pénzügyileg is sikeres volt a Mavir. A pénzügyi műveletek kedvezően alakultak, igaz, a MEH-hel folytatott tárgyalásokon nem sikerült minden költségelemet elismertetni: a hivatal a Mavir számításainál alacsonyabbra értékelte a vállalati értéket, és az amortizáció egészét sem ismeri el.
Tevékenységszétválasztás
Várhatóan új beruházásokat tesz szükségessé, és tartósan megemeli a társaság működési költségeit az, hogy eleget kell tennie az EU harmadik energiacsomagja elvárásainak, amelyeket már az új villamosenergia-törvény (Vet.) is tartalmaz. E szerint a tevékenységét teljesen függetlenítenie kell az anyacégéétől, az MVM-étől, még szolgáltatást sem vehet igénybe tőle. (Hasonló a helyzet az FGSZ Földgázszállító Zrt. és anyacége, a Mol Nyrt. kapcsolatában). BHL
