BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Túlélés virtuális erőművel

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Közös értékesítési rendszerbe, azaz virtuális erőműbe tömörülhetnek a kis kapacitású, gyenge érdekérvényesítő képességű, illetve a támogatásból júliustól kieső áramtermelők. Ettől még nem válnak feltétlenül piacképessé, de a méretükből adódó technológiai kockázatuk csökkenthető, tevékenységük összehangolható, optimalizálható, versenyképességük tehát nőhet.

Virtuális erőműbe, azaz közös rendszerirányítási egységbe állhatnak össze azok a hazai kiserőművek, amelyek abban bíznak, hogy összefogva nő az érdekérvényesítő képességük és az értékesítési lehetőségük is a piaccal (rendszerszintű szolgáltatások, kereskedők) szemben. Még magasabb árat is elérhetnek. A kereskedők – állítólag – a túl kicsi (0,5-1 MW) kapacitású áramtermelőkkel szóba sem állnak, vagy a piacinál alacsony árat ajánlanak nekik.

A virtuális erőmű túlélést ígérhet azoknak az áram mellett hőt is előállító, úgynevezett kapcsoltenergia-társaságoknak is, amelyek július 1-jétől kikerülnek az áramár-támogatási és kötelező átvételi rendszerből, a KÁT-ból. (A kiserőművek és a KÁT-osok között nagy az átfedés.)

Bár a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium védőernyőt készül emelni a KÁT-ból kikerülő, együtt 1383 megawattnyi kapacitást képviselő társaságoknak, még nem döntött. Így még nem tudni, hogy az új szabályozás mekkora összkapacitást képviselő erőműcégnek kínál túlélést, mekkora kapacitás kerül ki a versenypiacra, és mekkorát állítanak le a tulajdonosaik a nyár derekán.

„Akkor van értelme virtuális erőműbe tömörülni, ha annak szabályozható termelői portfóliója van, és ezt tudja felkínálni a kereskedőnek. Ezzel ugyanis olyan szabályozási termékkel jelenik meg a piacon, amellyel csökkenthetők a fogyasztás ingadozása miatti költségek, ha az adott cégnél van valós idejű terhelésmonitoring és összehangolt kommunikáció, adatcsere a fogyasztó és kereskedő között” – mutatott rá lapunknak Turai József, a Magyarországi Villamos-energia Kereskedők Egyesületének elnöke. E plusz miatt azonban a virtuális erőmű még nem kap a piacinál magasabb árat, arra viszont számíthat, hogy a kereskedő a várhatóan csökkenő kockázati felára szabályozási költségei miatt kevesebbet von le a neki fizetendő árból, kapacitás- és energiadíjból.

Turai József szerint a virtuális erőmű a KÁT-ból kikerülőknek sajnos nem végleges és garantált megoldás. Csak túlélési esély az utánra, hogy megszűnik az a kényelmes helyzetük, hogy áramukat kötelezően átveszi a rendszerirányító a piaci ár felett, és a menetrendtartástól való eltérésekre jóval kisebb szabályozási költséggel. Hiába fognak össze, ha a kapacitásaik nincsenek kihasználva, mert nem tudják az áramukat a versenypiacon érvényesíthető áron kínálni, vagy mert még nem lesz rá megfelelő kereslet.

Van már példa

A Dalkia Energia Zrt. pár százmillió forintos informatikai fejlesztéssel néhány éve létrehozott virtuális erőművet a saját kiserőműveinek. Rendszere öt darab 5 megawattos gázturbinát és 44 darab 0,3–2,2 megawattos gázmotort köt össze, és kész további egységek befogadására is. Igaz, a rendszer nem jelent feltétlenül megoldást a KÁT-ból kikerülőknek. Megeshet ugyanis, hogy miután elveszítik áramár-támogatásukat, hőeladásuk bevételéből nem tudják fedezni a költségeiket. Tevékenységük optimalizálását viszont kétségtelenül segíti a virtuális erőmű.

Az Alteo Nyrt. is lát fantáziát a szerveződésben. A cégtől kapott tájékoztatás szerint az Alteo is elsősorban a saját kiserőműveiből szervezne virtuális erőművet, amelybe másokat is bevonna szoros partnerkapcsolat vagy felvásárlások eredményeként.

Az Alteo Nyrt. is lát fantáziát a szerveződésben. A cégtől kapott tájékoztatás szerint az Alteo is elsősorban a saját kiserőműveiből szervezne virtuális erőművet, amelybe másokat is bevonna szoros partnerkapcsolat vagy felvásárlások eredményeként.-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.