KÁT-osok: itt a B és a C terv

Bizonyos módosításokkal piacra lehetne juttatni azon erőműtársaságok áramát az áramtőzsdén, amelyek hiába próbáltak ott szerencsét a villamos energia kötelező átvételi és támogatási rendszere (KÁT) megszűnése után. Van más megoldás is: csatlakozhatnak valamely nagy erőműtársaság virtuális erőművéhez.

Nem hozta meg a várt sikert az az áramtőzsdei konstrukció, amelyen keresztül eladhatnák a villamos energiát a kötelező áramátvételi és ártámogatási rendszer (KÁT) megszűnése után az érintett erőművek. Közülük sokan, 82-en léptek be abba a júliusban kizárólag nekik létrehozott elszámolási rendszerbe (mérlegkörbe), melynek áramát a HUPX egy csomagban, egységes áron kínálja.

A sikertelenség fő oka, hogy ezeknek az erőműveknek a többsége nem tudja versenyképes áron előállítani az áramot. „Ma már csak azok termelnek, amelyeket hőszolgáltatási kötelezettségük erre kényszeríti. A többiek néhány hét próbálkozás után elkezdtek nullás menetrendet leadni az áramtőzsdén, vagyis mindennap azt jelezték, hogy másnap egyáltalán nem visznek oda villamos energiát. Egyesek mérlegelik, hogy október 1-jétől kilépnek a KÁT-mérlegkörből” – válaszolt lapunknak Bercsi Gábor, az áramot és hőt egyszerre termelő társaságokat tömörítő szövetség, a Magyar Kapcsolt Energia Társaság (MKET) elnöke. Arra vonatkozó kérdésünkre, hogy a KÁT-mérlegkörnek ténylegesen hány tagja aktív a HUPX-en, s jellemzően mennyit forgalmaznak, nem kaptunk választ a tőzsdetársaságtól, mondván: „Ezek érzékeny információk, ráadásul nincs is rálátásunk arra, hogy az egyes termelőket mi befolyásolja termelésük volumenének meghatározása során. Ami biztos, hogy az értékesítők többsége rendszeresen nyújt be menetrendet a szervezett piaci továbbértékesítéshez.”

A kapcsolt termelők többsége annak ellenére versenyképtelen, hogy az állam egyszer már a hónuk alá nyúlt. A szabályozás eszközeivel olcsóbb gázhoz próbálta juttatni őket, hogy lejjebb szoríthassák a költségeiket. A társaságok azonban a késői időzítés miatt s mert a felkínált gáz nem volt olcsóbb a piacinál, nem tudtak élni a lehetőséggel. „Viszont a felkínált gáz ára transzparens volt, ezért hozzájárult a verseny élénkítéséhez, ennek köszönhetően egyes gázkereskedők az éves szerződések megkötésekor engedtek az árból. Igaz, volt, aki éppen az eladó MVM Partner magasabb árára hivatkozva emelt” – közölte Bercsi Gábor.

Az MKET elnöke azonban még mindig lát kiutat. Meg kívánják keresni a Mavirt (az áramtőzsdecég anyavállalatát) két olyan kéréssel, amelynek az a jogszabályi kereteken belül tehetne eleget. Az MKET egyrészt azt szeretné, ha lenne a KÁT-mérlegkör tagjai számára egy olyan minimálár, amelylyel kalkulálhatnak. Jelenleg ugyanis úgy kell megadniuk a másnapi termelésüket, hogy nem tudják: arra a HUPX milyen átlagárat fog kiszámolni, vagyis „bekötött szemmel lőnek”. A másik kérés szerint lehetővé kellene tenni, hogy az egy tulajdonosi körhöz tartozó erőműtársaságok kisegíthessék egymást, vagyis almérlegköröket hozhassanak létre. Az almérlegkörön belül megtehetnék, hogy ha az egyik társaság nulla termelésről ad le menetrendet, a másik pedig adott mennyiségről, utóbb mégis az első termel, a második nem. Mindketten jól járnának, és a villamosenergia-rendszer irányítását sem terhelné pluszfeladat, hiszen éppen annyi áramot kellene kezelnie, amenynyit az almérlegkör tartalmaz. Ma, a cégenkénti elszámolásban ez nem tehető meg, mert a fenti csere esetén a nulla termelést leadó erőművet a plusztermelés, a másikat az elmaradt termelés miatt sújtja bírság.

Virtuális megoldás

Van más megoldás is. A kisebb erőművek csatlakozhatnak a nagy erőműtársaságok által szervezendő virtuális erőművekhez. Ezzel megnövelik a nagyok mérlegkörét, ők maguk pedig egy nagyobb biztonságot nyújtó áramkereskedési rendszer részévé válnak. Innen már a nagyerőmű dolga, hogy az egybeszervezett árammennyiséget a tőzsdére viszi vagy a piacon keres rá vevőt. Saját kiserőműveinek a Dalkia Energia Zrt. már korábban létrehozott egy virtuális erőművet, hasonlót szervez a Bercsi Gábor vezette Sinergy Kft., és lát a megoldásban fantáziát az Alteo Nyrt is. Igaz, korlátai is vannak a nagyobb rendszeren belüli optimalizálásnak.