BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Veszteséges a sportárueladás

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
A közelmúltban több sportüzlet is nyílt, pedig jön az emelt áfa, amelyet a kereskedőknek kell lenyelniük, és egyre drágulnak az euróban megállapított bérleti díjak a gyenge forint miatt.

Egy hét múlva nyílik Debrecenben a közel hárommillió euróba került, kétezer négyzetméteres 13. Decathlon áruház. Pósfai Gábor ügyvezető igazgató ugyanakkor kiemelte, a következő két év alatt három vidéki egység nyitásáról szőtt terveket befolyásolja majd a plázastoptörvény. A hálózatbővítést Nyíregyházán, Pécsett és Szegeden szeretné folytatni a cég.

A Decathlon-beruházások öszszértéke 2005 óta meghaladta a 40 millió eurót, és ehhez járult az egy éve működő hatvani logisztikai központ, amely egymagában négymilliárd forintba került. A cég ugyanis csak a soroksári áruházat bérli, a többi saját tulajdonban van, és ez igen jó döntésnek bizonyult.

A bevásárlóközpontok a válság előtt 5-10 éves szerződéseket kötöttek, de az a megállapodás, amelyet 250 forintos euróárfolyamon kötöttek, ma szinte kitermelhetetlen terhet jelent. A kereskedők szerint az üzletközpontok üzemeltetői komoly feszültséget okoznak: a régi bérlőkkel nem tárgyalják újra a feltételeket, hallani sem akarnak tarifacsökkentésről, miközben az újonnan érdeklődőknek jóval alacsonyabb, reális díjakat ajánlanak.

A Decathlon tehát mentesült ettől, a gondokat az okozza, hogy más euróban vásárló cégekhez hasonlóan a forint mélyrepülése miatt nő az árrésveszteség, mivel a lánc nem akarja emelni az árakat. Az idén már két számjegyű a hálózat bevételnövekedése, egyebek között annak köszönhetően, hogy fellendült a fitneszgépek, a kerékpárok és a pingpongasztalok forgalma.

Ugyancsak a kerékpáreladások jelentős növekedését emelte ki Bari Zsolt, a Hervis értékesítési vezetője, hozzátéve: a ruházati forgalom szinten maradt. A cég árbevétele enyhén bővül, de a piaci részesedése csak a hálózatbővítés révén lett nagyobb: a sport-lánc nyolcadik fővárosi egysége októberben nyílt a KöKi bevásárlóközpontban. Az ezer négyzetméteres üzlet a 29. Hervis, miután nemrég avatták a második szegedi áruházat. Azt megelőzően egy éve indult a Corvin üzletházban lévő bolt, tehát csökkent a hálózatbővítő lendület 2008 óta, amikor nyolc áruházat nyitottak. Az egy egységre eső forgalom stagnál, de a mai helyzetben már ez is jó eredmény, hiszen 2008-ban és 2009-ben 5-10 százalékos volt a visszaesés. Bari Zsolt ugyanakkor kiemelte, egyre többen vesznek sportárut a hipermarketekben, ahol olcsóbb ugyan, de roszszabb az ár-érték arány.

Szintén a múlt hónapban nyitott Sportfactory üzletet az Europarkban a Szinga-sport Kft., és a múlt héten nyílt meg a cég első szlovákiai egysége Kassán. Mint Gém Zoltán tulajdonos-ügyvezető mondja: kényszerből, hogy euróbevételhez is jussanak. A Szinga-sportot 21 éve alapította Gém Zoltán, aki korábban négy évig volt a szingapúri vízilabda-válogatott edzője. Az üzletember hálózatához 90 bolt tartozik országszerte: fele Playersroom, fele a tavaly bevezetett Sportfactory név alatt működik, közülük hat az outlet. Az üzletek jó részét a 400 fős cég üzemelteti, de három éve franchise-partnerekkel is szerződést kötnek. Mindkét márkanévhez webáruház is kapcsolódik, és Gém Zoltán nemrégiben indított egy újabbat is, Playmax néven, ahol a prémium szegmensbe tartozó márkákkal kereskednek a cipőtől a golf- és teniszütőig. A forgalom 80 százalékát kitevő cipők jó részét Ázsiában, a többit Dél-Olaszországban és Portugáliában gyártatja, de magyar beszállítót is keres.

A tavasz óta 17 tagú Intersport-lánc franchise-partnereket keres: az üzletek közül kilencet ők üzemeltetnek. „Manapság visszafogottabbak az expanziós terveink, de a jelenlegi hálózattal lefedtük az országot” – mondta Horváth Csobán, az osztrák Intersport magyar képviselete, az IS Sport vezetője, aki elégedett, hiszen az átlag 1200 négyzetméteres áruházak a múlt hét végéig 14 százalékkal növelték árbevételüket a tavalyihoz képest. A hálózat bruttó árbevétele tavaly 37,6 százalékkal, 6,45 milliárd forintra emelkedett.

Tegyük hozzá: a multinacionális cégek vállalják a veszteséges árpolitikát is, mert a tulajdonos csoport bevételéhez képest a magyarországi veszteség talán nem jelentős, de így meg lehet tartani vagy meg lehet szerezni a piacot.

Az elsősorban sportruházatot forgalmazó Overland vezetője, Gönczi László a piaccal kapcsolatban elmondta, a divat is befolyásolja a működést. Amíg fél évtizede sokan jártak túracipő-kockás ing összeállításban, addig ma már az igazi túrázók outdoor ruhákat vesznek. Így a nemrég még 18 egységből álló Overland franchise-hálózatból hat üzlet már nem működik, igaz, Nyitrán és Prágában is van egy-egy bolt. Miskolcon, Sopronban, Székesfehérváron és Romániában pedig franchise-partnereket keresnek.

A magashegyi, vízi túrafelszereléseket kínáló, szintén magyar Mountex viszont nagyjából felére csökkent: ma már csak öt üzlete van, míg a miskolci központú Nomád Sport a közelmúltban nyitotta meg ötödik, s egyben első fővárosi boltját a Nyugati közelében.

Demeter Kálmán-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.