Az egyik cégalapító 2002-ben Tóth Csaba, a másik Jenei Zoltán. A profil az ipari automatizálás, az ehhez kapcsolódó elosztóberendezések gyártása. Az események négy évvel később gyorsulnak fel.
„Megkaptuk a Mol csepeli bázistelepének üzemeltetését, karbantartását – emlékezik Csaba. – Ez tizenöt embernek adott munkát, ezzel együtt tizennyolcan voltunk. Felvetődött a gondolat: Miért ne építsünk nagy céget? Két évvel később főállásban is a céghez kerültem, így több idő jutott az érdemi fejlesztésre. Rengeteg nagy megrendelést vesztettünk el a bérleményünk akkori állaga miatt, azóta már rendben van ezen a téren is minden.”
A napokban adták át Tatabánya határában, az ipari park környékén az új telephelyükön az új csarnokot. Nem csak a falak és a bútorok korszerűek: van beléptető rendszer, IP-telefonok, a faxüzeneteket nem nyomtatják, minden internetalapú. A légkör pedig családbarát.
„A motiválás, azaz a jövedelem a teljesítmény alapján történik. A minőség az elsődleges a munkában, nem pedig az, hogy ki hány órát dolgozik – folytatja az ügyvezető igazgató. – Ha valaki elmegy az ügyeit intézni, az természetes, de az is, ha a nagy hajtás idején megszakítja a szabadságát. Minden »láncszemre« nagy figyelmet fordítunk, hosszú távra, stabilitásra, nagy létbiztonságra tervezünk.”
Vőneki Róbert és Radnai Tamás ötlete alapján vágtak bele egy kutatásra és fejlesztésre alapozott programba. Közvilágítási lámpákkal világszerte nagyon sok cég foglalkozik, de mint mindenben, ezen a területen is lehet (ki)találni a jónál sokkal jobbat.
„Olyan LED-lámpákat tervezünk, amelyeknél gyakorlatilag nincs fényszennyezés, csak oda világítanak, ahová fizet a megrendelő. A világítási kép négyszögletes, kilencszer harminchét méteres, ez teljesen egyedi. Az aLEDinnek elkeresztelt lámpánk megtakarítása több mint 75 százalék a higanygőz, több mint 50 százalék a nátrium- és csaknem 40 százalék a fémhalogén lámpákhoz képest” – magyarázza Tóth Csaba. „Az elképzelés úgynevezett formaoltalom-védelem alatt áll, a matematikai eljárás világszabadalom.”
Nem bízzák a véletlenre az innovációt. Alapötletükkel 250 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyertek, a projekt össz költsége 350 millió forint, ennek harmadát kutatóintézetekhez vitték. A programban részt vett a Szegedi Tudományegyetem, a Dunaújvárosi Főiskola, az Óbudai Egyetem (volt Kandó Kálmán), a Tatabányai Főiskola, valamint sok speciális területtel foglalkozó fejlesztőcég.
A Dunaújvárosi Főiskolán végezték a hőtechnikai számításokat. A szegedi egyetem matematikusai fejlesztettek egy olyan szoftvert, amely kiszámolja a LED-kristályok pozícióját, így lesz biztosan egyenletes a megvilágítás képe. A magyar tulajdonú cég a magyar közoktatásnak, kutatóknak is munkát ad. A lámpatesteket majd hazánkban öntik.
„Hogy tartanánk a konkurenciától? Ebben a dologban nem vagyunk tipikus magyarok – mosolyodik el a cégvezető. – Higgye el, nem irigykedünk, sőt, bizonyos mértékig örülünk a sikereiknek, amelyekből sokat tanulunk. A válság kitörésekor sem siránkoztunk, előremenekültünk. A gyengék elhullanak. Az optimisták – azok, akik hisznek az innovációban, a szellemi hozzáadott érték fontosságában – megmaradnak.”
A lámpák gyártása a felsoroltak szerinti paraméterek alapján drága lenne. További fejlesztésre volt szükség. Az internetes távfelügyeleti rendszert úgy alakítják majd ki, hogy szabályozni lehessen a fényerősséget, valamint számos adatot tudjanak akár lámpatestenként lekérni, majd beavatkozni. Ettől lesz intelligens a közvilágítási lámpa, ugyanakkor ezzel további, akár 30 százalék lehet a megtakarítás. A megtérülés lecsökken öt évre, a várható élettartam tizenhárom-tizenhét év.
„A lámpánkhoz kapcsolódhatnának a lakossági fogyasztók is – beszél a jövőről az innováció elkötelezett híve. – Nyolc év múlva hazánkban is kötelező lesz a Smart Meetering uniós mozgalom elvárása, miszerint mindenkinek legyen lehetősége az otthonában számítógépről figyelni a saját víz-, gáz-, áramfogyasztását. A lámpa alkalmas lenne a vele kompatibilis jeladóktól információkat begyűjteni...”
... és folytatódik az ötletek sora. Az üdítő kivételek egyike Magyarországon a Wemont Kft.: a válság idején beruháznak, fejlesztenek. Persze nem mindent tesznek fel egy lapra, újításaik mellett maradnak a kaptafánál is, vagyis az elosztóberendezések gyártásánál, azok karbantartásánál. A most már kialakult két tevékenység határozott elválasztása érdekében megalapították az aLEDin Kft.-t, amely kizárólag a LED-es fejlesztésekért, értékesítésekért lesz felelős.
„Nem udvariassági kűr, de állítom, hogy Komárom-Esztergom megye, ezen belül Tatabánya városa pályázhat a vállalkozóbarát címre – zárja gondolatait Tóth Csaba. – Az általam ismert térségek, városok közül kiemelkedik.” Hogy miben is? Egy mondatban összefoglalható: aki dolgozni akar, azt hagyják, segítik.
-Született: 1970. augusztus 17-én, Budapesten
-Iskolák: Kandó Kálmán Főiskola, Villamosmérnöki Kar
- Munkahelyek: Siemens Zrt. (2008-ig), Wemont Kft.
-Család: nős, két gyermeke van, a 18 éves Anna és az 5,5 éves Boglárka
- Hobbi: motorozás, kirándulás, túrázás
Mórocz Károly NÉVJEGY Tóth Csaba
-Született: 1970. augusztus 17-én, Budapesten
-Iskolák: Kandó Kálmán Főiskola, Villamosmérnöki Kar
- Munkahelyek: Siemens Zrt. (2008-ig), Wemont Kft.
-Család: nős, két gyermeke van, a 18 éves Anna és az 5,5 éves Boglárka
- Hobbi: motorozás, kirándulás, túrázás-->
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.