A közvetlen kapcsolatokban gondolkodik a Tesco

Beszerzés Egyre inkább a helyi termelőkre, illetve a velük való közvetlen kapcsolatra koncentrál a Tesco. Az áruházlánc regionális beszerzési stratégiája révén kiiktathatja a közbülső szereplőket a beszállítói láncból. Mindez nem csak üzletileg előnyös, hanem a vásárlók bizalmát is növelheti.

„Két dolgoban tudunk segíteni a nekünk beszállító hazai vállalkozásoknak: az egészen kicsiket be tudjuk hozni az áruházainkba, a nagyobbakat pedig ki tudjuk vinni az exportpiacokra” – nyilatkozta a Világgazdaságnak Kisgergely Dániel. A Tesco regionális kereskedelmi üzletág igazgatója hozzátette: „a regionális beszerzés azzal a céllal jött létre, hogy aktívan megkeressük a kis- és középvállalkozásokat, akik maguktól nem jönnének hozzánk, mert úgy gondolják, túl kicsik ehhez. Mi azonban – ha megfelelnek a minőségi követelményeknek – az egészen kicsi beszállítókat is regionális partnerré tudjuk tenni, így 10-15 áruházban elérhetővé tesszük a termékeiket.”

Kisgergely Dániel hozzátette: „Ha a beszállító termékei a regionális üzletben jól fogynak, ha a megfelelő árut a megfelelő áron tudja nyújtani, előbb-utóbb országos beszállítóvá válhat. Amennyiben egy partnerünk országos beszállítóvá növi ki magát, már 216 áruházunkban válnak elérhetővé az általa gyártott termékek.”

Az igazgató elmondta: az időnként felbukkanó élelmiszerbotrányok nyomán érezhető igény a vásárlók részéről, hogy biztos eredetű, és egyre inkább helyi termékeket keresnek. „Ezért is próbáljuk közvetlenül a termelőkkel felvenni a kapcsolatot.” Kisgergely Dániel hozzátette: „ezt a gyakorlatot nemzetközi szinten is követjük. A Tesco hálózatán belüli exportot próbáljuk serkenteni, vagyis a cél, hogy egy harmadik fél bevonása helyett megőrizzük a termelőkkel meglévő direkt kapcsolatot.”