Versenyeztek a jövő tanácsadói
Immár tizennegyedik alkalommal rendezték meg az Országos Esettanulmány Versenyt (OEV) a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetének szakmai koordinálása, valamint 12 hazai cég anyagi támogatása mellett. A versenyre az összes közgazdászképzést folytató hazai egyetem meghívást kapott, illetve négy, magyar nyelvű képzést biztosító határon túli egyetem is részt vett a megmérettetésen. Miután évente mindig egy hazai főiskolát is meghívnak, így összesen 15 intézmény négyfős csapata mérette meg magát a versenyen.
Az évente megrendezendő esemény legfőbb célja, hogy elősegítse az esettanulmányok felsőfokú oktatásban történő használatának elterjedését. Az esettanulmány módszer lényege, hogy a hallgatóknak egy adott cég üzleti kihívásaira kell megoldási javaslatokat, stratégiát kidolgozniuk. Az éles helyzet szimulálását segíti, hogy a diákoknak valós cégek ténylegesen meglévő problémáival kell foglalkozniuk, mégpedig oly módon, hogy a helyzet kezelésére kidolgozott stratégiájukat szakértő közönség előtt kell prezentálniuk. Az OEV-en ez a hozzáértő fórum egy tíztagú zsűri volt, amelynek minden egyes tagja egy-egy, a versenyt szponzoráló hazai cég vezető beosztású képviselője volt. Valójában az OEV azt a helyzetet próbálja szimulálni, mint amikor az adott cég szakértői vagy tanácsadói az igazgatótanács előtt ismertetik egy üzleti probléma kezelésére kidolgozott stratégiájukat. Az éles helyzet modellezését szolgálta az is, hogy a zsűri tagjai nem feltétlenül kesztyűs kézzel bánnak a prezentációjukat bemutató diákokkal próbára téve stressztűrő képességüket is. A verseny komplex tudást követel meg a részvevőktől, miután a prezentációk elkészítésekor a stratégiai tervezéssel, menedzsment-, pénzügyi és marketingismeretekkel kapcsolatos tudásra is szükség van.
Az OEV-et a kezdetektől fogva a Corvinus Vezetéstudományi Intézetének szakmai koordinálása mellett az egyetem EVK Szakkollégiuma szervezi, amit 1990-ben többek között abból a célból alapított közel száz egyetemista, hogy minél több gyakorlati képzést nyújtson a diákok számára. Mára a főként a menedzsment tudományokra fókuszáló EVK-nak több mint ötven aktív, azaz még hallgatói státuszú és több mint 250 senior, már végzett tagja van. Az idei OEV két főszervezője, Soós Veronika és Zsólyom Laura lapunknak elmondta, hogy a gyakorlatorientáltság jegyében a szakkollégiumban rendszeresen tartanak konferenciákat, hétvégi tréningeket, vagy fél évig tartó kurzusokat, amelyeket különböző cégekkel együttműködésben szerveznek meg, így azokon gyakran fontos cégbeosztást betöltő személyek az előadók. A vállalati szakemberek beszámolóiból ugyanis könnyebb megismerni a valós üzleti problémák megoldásának fortélyait, mint a szokásos egyetemi előadásokon hallottakból vagy tankönyvekből. Ezen túlmenően a cégekkel olyan projektekben is együttműködik az EVKJ, ahol létező vállalati problémákra, kihívásokra keresik közösen a választ a diákok és a szakemberek.
Az OEV megszervezése szintén jó lehetőséget kínál az EVK tagjainak a későbbi projektmenedzsmentre és üzleti tárgyalásokra vonatkozó tapasztalatszerzésre, kiváltképp a gazdasági válság utóbbi éveiben, amikor nem könnyű a cégeket meggyőzni arról, hogy anyagilag támogassák az esettanulmányi verseny megrendezését. „Minden évben jelentős az érdeklődés a cégek részéről az OEV iránt, hiszen a verseny nagyon életszerű, leképezi a vállalati környezetet. A bankok mellett a verseny jellege miatt különösen a tanácsadó cégek kedvelik az OEV-et, hiszen a zsűrizés során betekintést nyernek abba, hogy hol tart a gyakorlati képzés terén a hazai felsőoktatás, és nem utolsósorban olyan tehetséges fiatalokkal is találkozhatnak, akiket akár cégükhöz is csábíthatnak” – mondták a főszervezők. Kiemelték: bár statisztikát nem vezetnek erről, de gyakran előfordul, hogy a zsűriben résztvevő cégek képviselői a verseny után a tehetséges diákoknak gyakornoki vagy álláslehetőséget ajánlanak.
Stratégiaalkotás 16 óra alatt
A verseny három napig tartott, a csapatoknak két napon át összesen 16 óra állt rendelkezésre arra, hogy kidolgozzák a feladatul kapott esetet, amely jelen esetben arról szólt, hogy milyen növekedési lehetőségei vannak a vezető szerepet betöltő Prímagáznak az egyre zsugorodó hazai pb-gázpiacon. A harmadik napon került sor a kidolgozott stratégia zsűri előtti bemutatására. A 15 induló csapatot három elődöntős csoportba osztották, ahonnan egy-egy team juthatott be a döntőbe.
• Axel Springer cégcsoport
• Budapest Bank Nyrt.
• Deloitte
• IFUA Horváth & Partners Kft.
• MOL Zrt.
• OTP Bank Nyrt.
• Philip Morris
• Porsche Hungária Kft.
• Richter Gedeon Nyrt.
• Roland Berger Strategy
Consultant
• Wallis Asset
Management Zrt.-->
