Átrendeződik a játékpiac
A szakember szerint az évente mintegy 40-50 milliárd forintos magyar játékpiac gyakorlatilag stagnál, igaz némi piaci átrendeződés megfigyelhető volt, hiszen néhány korábbi szereplő kivonult a szegmensből, ugyanakkor megjelentek új vállalkozások is.
Tavaly közel egymilliárd forintos forgalmat ért el a hazai online játékpiac legnagyobb szereplője, a Játéknet.hu Webáruház, az idén pedig további 30-40 százalékos növekedést várnak a cégnél – közölte Bognár Ákos, a cég egyik alapítója és vezetője. Szerinte komoly átrendeződés figyelhető meg a piacon a hagyományos, offline üzletek forgalmának egyre nagyobb részét viszik el az internetes boltok. Bognár Ákos szerint a hazai online játékkereskedelmi piac 2,5-3 milliárd forintos lehet, vagyis a szegmensben az idén már közel 50 százalékos lesz a cég részesedése.
A játékpiac nagyon karácsony orientált, másfél hónap alatt jön be a forgalom 70 százaléka, rengeteg megrendelést kezelnek ebben az időszakban, az átlagos napok tízszeresére is nőhet a számuk – mondta el a Játéknet.hu vezetője. A jelentős év végi terhelésre már ősszel megkezdik a felkészülést, hiszen ilyenkor a szerverparknak naponta 60-80 ezer egyedi látogatót kell kiszolgálnia. A problémamentes kiszolgálás érdekében a vállalatnál dolgozó 30 fő mellé mégegyszer ennyit felvesznek a karácsonyi időszakban. Az ünnepi forgalom várhatóan a jövő héten tetőzik majd, karácsony környékén 15-17 ezer forintos az átlagos kosárérték. A társaságnál jövőre is az ideihez hasonló, 30-40 százalék körüli forgalomnövekedéssel számolnak. A tervek között szerepel a termékportfólió bővítése, amelyet már az idén megkezdtek, így többek között iskolaszerek, nyári termékek és pelenkák is vannak a kínálatban. A most kizárólag online értékesítő cég távlati terveiben szerepel az is, hogy saját offline üzletet nyissanak.
Időben váltottak
Az 1990-ben alapított REGIO kezdetben nagykereskedelemmel foglalkozott, azonban a hipermarketek előretörésével bebizonyosodott, hogy a kis alapterületű játékboltok nehezen tudnak versenyezni a nagy riválisokkal, így folyamatosan csökkent a megrendelői kör. Ezért megkezdték a saját kiskereskedelmi hálózat kiépítését, míg az üzleti ügyfelek kiszolgálása a legnagyobb fővárosi és vidéki üzletekben történik. Az egyik legnagyobb fejlesztést 2012-ben hajtották végre, egy 2400 négyzetméteres hasznos eladóterű üzlet bérleti jogát szerezték meg, majd 60-70 millió forintos beruházással átalakították.


