Nem elég az innováció, divat is kell

Jól jellemzi az olasz Geox márka innovációs értékét, hogy a kilencvenes években kitalált lélegző talpat még a kínaiaknak sem sikerült lemásolniuk, a cég ezzel a technológiával szinte egyeduralkodónak számít a piacon. De csak a technológiában, hiszen a csoport az egymilliárd eurós tavalyi forgalmával nem tartozik a legnagyobb divatmárkák közé. Ugyanakkor ismertsége világszinten 65 százalékos, míg a Ferrari márkát világszinten 85 százalékban ismerik, vagyis a különbség nem olyan nagy, mint a két márka közötti forgalmi különbség. Mario Moretti Polegato nem véletlenül büszke a termékére, hiszen rövid idő alatt robbant be a világ divatiparába, és mára száz országban ezer üzlettel működik.

A lélegző talp ötletét egy kényszermegoldás (a cipőrajongók szerint erősen barbár tett) szülte. A család borászati vállalkozásának amerikai terjeszkedése kapcsán Polegati Nevadába látogatott, ahol a hőség miatt a svájci bicskájával kiluggatta a tornacipője talpát, remélve, hogy kellemesebb lesz. A hirtelen jött ötlet annyira jónak bizonyult, hogy elkezdett vele foglalkozni, és olyan technológiát dolgozott ki, amely lehetővé tette a találmány levédését. Első körben nagy márkáknál házalt az ötletével, nem sok sikerrel. Mivel hitt a technológiában, 1995-ben megalapította a cégét, és önállóan lépett a lábbelipiacra. Trevisóból, Olaszország egyik leggazdagabb tartományának fővárosából indult el a cég és hódította meg a németeket, majd egész Európát.

Ma az olaszok jelentős részének biztosan akad egy Geox cipője a gardróbban, tavaly az anyaországban 7,5 millió lábbelit értékesített a vállalkozás – mondta Polegati. Ugyanakkor kissé megváltozott a piac, amire a Geoxnak is válaszokat kellett adnia. A válság után magához térő kiskereskedelmi fogyasztás két irányba mozdult el.

A teljes cikket a Világgazdaság keddi számában olvashatják