BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A hibás döntéseknek mindig ára van

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Míg tíz évvel ezelőtt az összes gyógyszerforgalmon belül a nagy- és kiskereskedelem részesedése 28,5 százalék volt, mára ez az érték alig több 18,5-nél, így az egyébként dinamikus piacon a kereskedelmi szektor jelentős pozícióromlást könyvelhetett el.

A romlás okai között többnyire a gyógyszerpaletta minőségi cseréjét és bővülését említik, aminek az árát a szűkös finanszírozási körülmények között (részben) a forgalmazók és a patikák rovására lehetett csak megfizetni, de sokan a kereskedelmi szektor gyengébb érdekérvényesítését tekintik a romló tendencia fő okának.

Az átrendeződés hátterében elsősorban az 1993-ban bevezetett, hatóságilag szabályozott degresszív árrésrendszer áll, amely a nagy- és a kiskereskedelemben egyaránt érvényesül. Jövedelmezőségrontó hatást a paletta fent említett minőségi cseréje mellett az infláció is nagymértékben segítette, hiszen mindkettő árfelhajtó és árrés-csökkentő tényező. A nagy- és kiskereskedelem gyárakhoz viszonyított pozícióromlása 2001-ig egyforma ütemű volt (a nagykereskedelmi árrés egyszeri intézkedéssel véghezvitt 1999-es 2,2 százalékpontos csökkentését leszámítva), a patikák szempontjából a "drámai" kiteljesedésre azonban 2001 óta kerül sor. Akkor vezették be ugyanis a 3500 forint feletti nagykereskedelmi árú gyógyszereknél a 630 forintos fix patikai árrést (dobozdíjat), ami nemcsak a működtetési költségek fedezeti forrását csökkenti drasztikusan, hanem a drágább gyógyszerek térnyerése miatt a patikáknak most már nem csupán a gyárakkal, hanem a nagykereskedőkkel szembeni piaci pozícióit is folyamatosan rontja.

A gyógyszerpaletta minőségi cseréje és bővülése az inflációs rátát évente több mint 10 százalékkal meghaladó készletfinanszírozási tehernövekedést okoz a gyógyszer-kereskedelemben. A nehéz likviditási helyzetet tovább súlyosbítja, hogy az OEP és a patikák közötti támogatáselszámolás több lépésben változott, és a hathetes előfinanszírozás mára már háromhetes utólagos elszámolássá alakult. (Csupán ez utóbbi mai forgalmi értéken kb. 40 milliárd forintos forráskivonásnak felel meg.) Amíg lehetett, a nagykereskedők és a patikák a növekvő likviditási terheket a készletezési és szállítási gyakorlat racionalizálásával mérsékelték, a rendszerben azonban ma már mélyreható, kedvezőtlen és egyre nehezebben visszafordítható változások jelei tapasztalhatók. Ezek közül kettőt érdemes kiemelni.

A romló likviditási helyzetben a gyógyszertárak egyre kevésbé képesek készleten tartani valamennyi kurrens gyógyszert. Az ellátás romlása leginkább a kisebb forgalmú (vidéki) gyógyszertárakban és a nagy értékű gyógyszereknél szembeötlő: egyre gyakoribb, hogy a betegeknek - a múlt század nyolcvanas évekbeli gyakorlatához hasonlóan - vissza kell menniük a gyógysze-rükért, vagy más gyógyszertárat kell felkeresniük.

A gyógyszertárak egyre hoszszabb határidőre képesek csak nagykereskedelmi tartozásaikat kiegyenlíteni, ezért a szállítóállomány dinamikusan nő, és egyes becslések szerint ma már közelíti a 38-40 milliárd forintot. (A növekedés dinamikájára utal, hogy a háromhetes utófinanszírozásra történő átállást megelőző évben, 1998-ban ez az érték még csak kb. 11 milliárd forint volt.) A patikák fizetési készségének romlása az ellátási zavarokon és a körbetartozás kockázatán túl egyéb következményekkel is járhat. Tovább szűkülhet a patikák likviditási gondjait is átvállalni képes, tőkeerős nagykereskedők köre, és ezáltal a már ma is egyre inkább oligopol jellemzőket felmutató nagykereskedelemben további koncentrálódás következhet be (kérdés, hogy ez kinek az érdeke). Másrészt felgyorsulhat a kilátástalan helyzetbe kerülő, nagykereskedőknek kiszolgáltatott gyógyszertárak tulajdonosváltása, és az eredeti törekvésekkel ellentétes gyógyszerellátó struktúra kialakulását, szakmai és/vagy pénzügyi befektetők kezében koncentrálódó gyógyszertárhálózat(ok) létrejöttét eredményezheti.

Túl azon, hogy sok száz gyógyszerész egzisztenciája mehet így tönkre, és ez sem politi-kailag, sem pedig ellátásbiztonsági szempontból nem lehet érdeke a nagypolitikának, a vázolt folyamat egyéb következményekkel is járhat.

Reális annak a kockázata, hogy a ma még vertikálisan és horizontálisan is tagolt, de mindkét irányban az integráció jeleit mutató gyógyszerpiac azonos érdekkörbe kerül, és a gyógyszertárak önállóságának megszűnésével az önérdek-érvényesítés új - és az eddiginél sokkal hatékonyabb - eszközei és formái kerülhetnek felszínre. Ez végső soron azzal járhat, hogy a költségvetés (a gyógyszerár-támogatásokon keresztül) többletkiadásokra kényszerül, tovább növekednek a lakossági gyógyszerköltségek, sőt az állam szabályozási-be-avatkozási lehetőségei is korlátozódnak!

Ezért az államnak rövid időn belül döntenie kell: a jelenlegi struktúrát értéknek tartja és a fenntartásához szükséges lépéseket megteszi, vagy továbbra is a gyógyszer-kereskedelmet (és ezen belül is a patikákat) tekinti a takarékosság egyik fő terepének. Ha ez utóbbit vállalja, egyben arról is döntött, hogy holnap a mainál sokkal drágább (de egyáltalán nem jobb!) gyógyszerellátás rendszerének fenntartásához kell forrásokat biztosítania. S hogy ez nem puszta riogatás, azt már számos ország példája is bizonyítja. A rossz döntéseknek ugyanis mindig ára van.



A szerző a Magángyógyszerészek Országos Szövetségének elnökségi tagja

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.