Mindig ragaszkodott elképzeléseihez

Az éles váltások, az ismeretlen területek kipróbálása sohasem jelentett gondot Barna Tibor számára, aki pályáját a vendéglátóiparban kezdte, ám az igazi sikereket az ingatlanberuházásban ért el. A vendéglátás korán megfertőzte, az ilyen irányú kereskedelmi és vendéglátó-ipari iskolák elvégzését követően mindjárt a nagybetűs életbe vetette magát. Egy barátja indíttatására 19 évesen a Balaton felé vette az irányt, s bár csak egy szezon szerepelt a terveiben, 17 év lett belőle. Igaz, ebben az is szerepet játszott, hogy itt ismerte meg későbbi feleségét, s – egy Ausztriában tett rövid vendéglátó-ipari „kiruccanást” követően – Balatonfüreden indította el első családi vállalkozását. Egy kisebb éttermet nyitottunk, amelyet folyamatosan bővítettünk, kerthelyiséget kapcsoltunk hozzá, figyelmet fordítottunk a színvonalas kiszolgálásra – sorolja első vállalkozásának lépcsőfokait, ám mint mondja: egy idő után azzal kellett szembesülnie, hogy nincs tovább. Átalakult a Balaton partjának idegenforgalma, a tömegturizmus – amelyre elsősorban építettek – megszűnt, a szezonális hatás egyre érzékenyebben érintette a piaci szereplőket, s úgy látta: azok az éttermek maradhatnak talpon, amelyek igen magas színvonalat tudnak produkálni. Ez azonban komoly befektetéseket igényelt volna, s ezzel már nem szeretett volna többet foglalkozni – magyarázza kiszállásának okait, ám mindezt korántsem kudarcként élte meg.

Mennyire sikerült időben a váltás? Barna Tibor szerint még idejében „eszmélt”, a vendéglátás terén ugyanis elérte azt a maximumot, amit ki tudott hozni az étterméből, ráadásul az új lehetőségek is épp akkor jelentek meg a piacon. Egy új törvény értelmében ugyanis a hatóságok csak ott adhattak építési engedélyt, ahol már megvalósult a közművesítés. Több cég is rámozdult erre, ám Barna Tibor nem a kivitelezést választotta, hanem a lebonyolítói szerepet, a projektek megszerzését. Az ötlet bejött, pár év múlva azonban kifulladt, aktualitását vesztette. Ismét lépni kellett – mondja a vállalkozó, aki sokak szemében vakmerőnek tűnhetett legújabb ötletével, a Silver Resort szállodakomplexum megvalósításának a tervével. A Balaton-parti idegenforgalom mélypontja mozgatta meg ezúttal a fantáziáját: szállodaberuházásban gondolkodott, ráadásul Balatonfüred egyik legfrekventáltabb területét nézte ki, amely annyiban nem volt ismeretlen a számára, hogy évről évre ezen a helyen szervezte a nyári vásárokat. Nem zavarta, hogy nincs idegenforgalmi múltja, ő a szakmában ismeretlen, a felesége azonban korántsem, hiszen az egyik legnagyobb hazai szállodalánc értékesítési igazgatója volt. Az önkormányzat végül 2002-ben kiírta a területre a pályázatot, amelyet nem sokkal később érvénytelennek nyilvánított, s két évvel később is hasonló forgatókönyv zajlott le. Balatonfüred azonban nem az egyetlen célpont volt, szóba jött a Hotel Sopron megvétele, illetve egy Budapest belvárosi, 60-80 szobás, üzleti turizmusra épülő szálloda létrehozása is. Az előbbinél nem jutottak dűlőre a tulajdonossal, a fővárosban pedig nem találtak megfelelő ingatlant, s ez annyiban még „jól is jött” a számukra, hogy 2005 elején a balatoni önkormányzat harmadszor is kiírta a pályázatot. A partnercégem, a beruházó-kivitelező Swietelsky Építő Kft. ügyvezetője már kissé összevont szemöldökkel vette tudomásul az újabb próbálkozást, ám ezúttal megkaptuk a zöld utat – számol be a győztes tenderről. S mivel tudta rávenni a Swietelskyt, hogy betársuljon egy szakmai múltat felmutatni nem tudó társaság projektjébe? Az ügyvezetőhöz egy közös ismerősön keresztül vezetett az út, ám első hallásra nem lelkesedett az ötletért. Aggasztotta a Balaton-part idegenforgalmának mélypontja, ám amikor meglátta a kérdéses területet, azonnal döntött. Az együttműködés gyümölcsözőnek bizonyult, a munkamegosztással nem volt gond – Barna Tibor a projekt kitalálása mellett az üzleti terv elkészítését is vállalta, a kivitelezés a Swietelsky feladata volt, míg a szálloda üzemeltetését a felesége végzi –, s az első hallásra rémisztőnek tűnő hárommilliárd forintos projekt megvalósult. Jóllehet közben olyan kockázatos műveleteket is végrehajtott Barna Tibor, mint a finanszírozó bank megváltoztatása, ennek az emlékét pár ősz hajszál őrzi. A partnercég vezetőjén kívül én voltam az egyetlen, aki hitt a beruházás sikerében, bár sokat jelentett az is, hogy a balatonfüredi polgármester vállalkozóbarát környezetet teremtett – hangsúlyozza. Bíztam abban, hogy ki tud lábalni a mélypontról a balatoni régió, Siófokon akkoriban kezdődtek a szállodaépítések, ez kis pislákoló fényt jelentett az alagútban, s hittem, hogy a Balaton képes lesz hosszú távon felvenni a versenyt például a Garda-tóval – magyarázza elhivatottságának okait. A beruházás sikerében véleménye szerint része volt annak is, hogy mindenáron ragaszkodott elképzeléseihez, illetve komoly szakmai segítséget kapott az építőipari partnercégétől is.

S hogy mire a legbüszkébb? Nyolcéves lányára, aki elmondása szerint pénzügyileg már sok tekintetben képzettebb, mint ő, üzleti szempontból pedig a Silver Resortra, amelyet nehéz lesz a későbbiekben felülmúlni. Nagy váltás előzte meg a projektet, éppen ezért úgy véli, ha ismét belekezd egy ilyen volumenű beruházásba, már nem érzi majd azt a feszültséget, mint ennél.

A balatonfüredi szállodakomplexum annyiban mindenképpen „beépült” a mindennapjaiba, hogy – talán maximalista voltából fakadóan is – álmatlanságban szenved, miközben a mindennapi stresszhelyzeteket kirándulással, utazással, családi, baráti programokkal sikerül „levezetnie”. Ötletek ugyanakkor már most is vannak a fejében, ezúttal azonban elmaradnak a nagy váltások, marad az idegenforgalomban, s a jövőbeni tervekről szólva csupán annyit árul el, hogy egy fővárosi, valamint egy vidéki szállodaprojekt létrehozása egyre közelibbnek ígérkezik.

A balatonfüredi Silver Resort szállodakomplexum a Silver Resort beruházása, a cégben a Silver Bridge mellett 50 százalékban a beruházó-kivitelező Swietelsky vállalat van jelen.

A hárommilliárd forintos projekt keretében egy 60 szobás, négycsillagos szállodát, 49 apartmant, valamint egy 26 üzletből álló bevásárlóközpontot építettek fel, mindehhez egy 50 férőhelyes vitorláskikötő is tartozik.

Barna Tibor (36)

1989-ben a balatonfüredi Annabella Szállodában felszolgálóként kezdett dolgozni

1992-ben családi vállalkozással Balatonfüreden megnyitotta az éttermét, amelyből 2001-ben vonult ki

2001-ben létrehozta – feleségével együtt – a közmű- és ingatlanfejlesztéssel foglalkozó Silver Bridge Kft.-t, amely 2005-ben megalakította a Silver Invest projekttársaságot

A balatonfüredi Silver Resort szállodakomplexum a Silver Resort beruházása, a cégben a Silver Bridge mellett 50 százalékban a beruházó-kivitelező Swietelsky vállalat van jelen.

A hárommilliárd forintos projekt keretében egy 60 szobás, négycsillagos szállodát, 49 apartmant, valamint egy 26 üzletből álló bevásárlóközpontot építettek fel, mindehhez egy 50 férőhelyes vitorláskikötő is tartozik.

Barna Tibor (36)

1989-ben a balatonfüredi Annabella Szállodában felszolgálóként kezdett dolgozni

1992-ben családi vállalkozással Balatonfüreden megnyitotta az éttermét, amelyből 2001-ben vonult ki

2001-ben létrehozta – feleségével együtt – a közmű- és ingatlanfejlesztéssel foglalkozó Silver Bridge Kft.-t, amely 2005-ben megalakította a Silver Invest projekttársaságot-->