Kihívás a való életből: egy sportrendezvény volt az apropó
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságFELADAT Mihez kezdhet egy sportrendezvényeket szervező cég, ha a főszponzorral nem tud szerződést hosszabbítani? Erre a kérdésre kellett választ keresni az Országos Esettanulmányi Verseny résztvevőinek. A versenyzők a B33 Tour elnevezésű kosárlabda-sorozat aktuális esetét kapták feladatnak.
A sorozat egy új, ám gyorsan népszerűvé vált sportrendezvény: a szokásos öt helyett három játékosból álló csapatok csapnak össze, a lelkes amatőrök mellett NB I/B-s és NB II-es kosarasok részvételével. Az előző szezonban több vidéki városban rendeztek versenyeket, majd jöhetett a budapesti döntő. Egy-egy tornára általában 10-12 csapat nevezett, ez kicsivel kevesebb volt, mint amit eredetileg reméltek a szervezők, a médiamegjelenés viszont jobb lett az első terveknél: a Sport TV a jó nézettségi adatok miatt az eredetileg vállaltnál többször tűzte műsorára a versenyt, és a kezdeti alacsony nézettség után hamar kialakult egy tízezres körüli átlagos nézőszám.
A problémák a tavalyi idény után kezdődtek, amikor a sorozat addigi főszponzora úgy döntött, 2012-ben elsősorban policyváltás miatt nem támogatja a B33-at. A szervezők – és így a versenyzők – feladata olyan üzleti koncepciót találni, amely lehetővé teszi, hogy évente legalább három versenyt lejátszhassanak. Ez a szám azért különösen fontos, mert ennyi versenyt kell ahhoz megszervezni egy országban, hogy a győztes kiállhasson a nemzetközi színtérre is. Új, neves szponzort kellene-e próbálni szerezni, és ha igen, mivel lehetne megfogni? Más bevételi források után kell inkább nézni? Hogyan lehetne növelni a résztvevők számát: ha több profi szerepelne, nem riasztana-e ez el túl sok hobbikosarast? Hogyan lehet mindeközben fenntartani az országos kosárlabda-szövetség bizalmát? Ezekre a kérdésekre kellett a versenyben választ keresni.
