Az Uber lobbija beérte a Facebookét
Alaposan ráfeküdt az Uber a washingtoni lobbira, hogy a lehető legjobban alakítsa a körülményeket az április végére ígért IPO körül. A fuvarmegosztó vállalat már hatodik éve lobbizik a fővárosban, az idén már több területen beérte a legnagyobb vállalatokat. Ugyan a lobbira költött 2, 3 millió dollár nem mondható hatalmasnak a Facebook 12,5 millió dollárjával szemben, de a lobbisták munkája bőven mérhető a legnagyobb tech vállalatokhoz. Az Uber 16 kormányügynökséget udvarolt körbe tavaly, míg a Facebook 18-at, a Google pedig 20-at. Emellett az Uber 15 területen lobbizott, ugyanannyin, mint a Facebook – derül ki a Bloomberg gyűjtéséből. Az első két téma, amelyért hat éve folyamatos a lobbitevékenység, a vállalat fő tevékenységeihez kapcsolódik: a személyszállítási szabályok lazítása, valamint önvezető technológiák alkalmazása.
A Facebook és a Google már 2013-ban is jelentős összeget áldozott a washingtoni lobbistákra, az Uber akkor még csak alig 50 ezer dollárt. Rá is fér a vállalatra az érdekképviselet: az Uber arculatát alaposan megtépázták a volt vezérigazgató, Travis Kalanick körüli botrányok, a szexuális zaklatással és a borzasztó menedzsmentkultúrával kapcsolatos vádak. A tőzsdére lépés előtt a mostani vezérigazgató, Dara Khosrowshahi egy, a taxisokkal örök harcban álló garázsstartupból egy nemzetközi nagyvállalatot akar varázsolni. Khosrowshahi, amióta 2017-ben átvette a kormányrudat Kalanicktól, nagyrészt megoldotta a vállalat körüli szabályozási problémákat, megreformálta a humánerőforrás-menedzsmentet, és javította a társaság és a sofőrök kapcsolatát. Az Uber lobbitevékenysége – ahogy a vállalat egyre nagyobb lesz, és egyre több piaci területet akar meghódítani – valószínűleg a jövőben még hangsúlyosabb lesz a kongresszus környékén.
Ilyen az élelmiszer-kiszállítás, a teherfuvarozás, a városi légi közlekedés, az elektromos kerékpárok, a digitális kereskedelem és a drónszabályozás. Az Ubernek dolgozó Public Citizen egyik lobbistája a Bloombergnek úgy fogalmazott: a legutolsó dolog, amire az IPO előtt az Ubernek szüksége van, az még egy kongresszusi meghallgatás – amit lobbitevékenységgel lehet a legjobban megelőzni. A cégnek fontos területeken azonban nemcsak a döntéshozókat környékezik meg, hanem konferenciákat, meetupokat szerveznek, hogy a piaci szereplők, a befektetők, a politikusok és a szakemberek egymásra találjanak. A vállalat április végén tervezi az IPO-t a New York-i börzén. A vezérigazgató közölte: 120 milliárd dolláros piaci kapitalizációt céloznak meg, amely az idei év legnagyobbja lenne, bár elemzők szerint a vállalat valóságos értékeltsége közelebb állhat a 100 milliárdhoz.


