Elhagyja hazánkat az Arag
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságEgy-két hónapon belül eldől, hogy a hazánkban két és fél éve megjelent Arag Jogvédelmi Biztosító Rt. ügyfélállományának mi lesz a sorsa, egy másik biztosítónak adja át, felmondja a szerződéseket, avagy közös megegyezéssel szünteti meg azokat - mondta érdeklődésünkre Borbély Attila, az Arag Jogvédelmi Biztosító Rt. elnök-vezérigazgatója. A német Arag biztosítótársaság magyar- és csehországi leányvállalatának bezárása mellett döntött, amit azzal indokolt, hogy kelet-európai piacon befektetett pénze a vártnál lassabban térülhetne meg - adta hírül tegnapi számában a Népszabadság. A döntés tavaly decemberben született meg, egy hónappal azt követően, hogy az Arag Group felvásárolta két amerikai konkurensét (Advisory Communications Systems, LawPhone), s ezzel megerősítette a nagyobb megtérüléssel kecsegtető tengerentúli piacon megszerzett vezető pozícióját, ráadásul egyúttal a kanadai piac felé is nyitni tudtak.
A magyar piacról való kivonulást elhatározó döntést követően az Arag tavaly decemberben leállította termékeinek értékesítését, s ezzel párhuzamosan a közel 60 üzletkötőből és 10 megyei igazgatóból álló értékesítési hálózat felszámolását is megkezdték. Mint Borbély Attila rámutatott: azóta a tulajdonossal és a pénzügyi felügyelettel (PSZÁF) egyeztetve kezdtek neki a végelszámolási folyamatnak, szem előtt tartva a meglévő ügyfélkör érdekeit. (Elvileg szóba kerülhet, hogy az Arag fiókként működne tovább hazánk uniós csatlakozását követően, ám erre a hírek szerint kevés az esély.)
Az anyacég döntése váratlanul érte a magyar leányt, ráadásul éppen akkor jött, amikor több nagyvállalattal is előkészületben voltak megállapodások, ami összességében tízezres ügyfélkört jelenthetett volna az Aragnak. A társaság a jogvédelmi biztosítás terén eddig 4 ezer ügyfelet gyűjtött össze, s 150 ezer sportolót is biztosít. Az Arag a tavalyi évet várhatóan 60 millió forintos díjbevétellel zárja az előző évi 4 milliót követően, míg a 2003. évi veszteség 150 millióra rúg. Hazánkban nem volt olyan biztosító, amely öt éven belül elérte volna a nullszaldót, ráadásul ez egy termékre koncentráló, speciális biztosítótársaság esetében még hosszabb időt vesz ez igénybe - magyarázta az elnök-vezérigazgató.
Az idei év mindenesetre jelentős fellendülést hozhat ebben az ágazatban - véli Borbély Attila -, a jogvédelmi biztosítás egyre inkább piacképessé válik, s az idén több száz millió forintos díjbevételt is produkálni tudna ez a piaci szegmens. Nagyobb szerep jutna a kompozit biztosítóknak is, amelyek közül egyre többen építették be termékskálájukba az elmúlt időszakban ezt a terméket.
