Módosított éves tervszámok
Az elemzői várakozásoknál rosszabbra sikeredett a Pannonplast első fél éve: az árbevétel közel 12 százalékos erősödése ellenére a működésből származó eredmény továbbra is negatív. A működési veszteség három tényezőre vezethető vissza. Az alapanyagárak folyamatos emelkedését (amely az olajárdrágulás eredménye) csak részben és időbeli késéssel tudja a Pannonplast a vevők felé hárítani, ami a fedezeti szint első félévi 9,2 százalékos visszaesésében is tetten érhető. (A bruttó fedezeti arány 30,3-ról 24,6 százalékra mérséklődött egy év alatt, amiben még a műanyagcső-piacon kialakult árverseny játszott szerepet.) Az egyszeri tételek közül kiemelkednek a létszámleépítésekhez és a vezetőváltásokhoz kapcsolódó kifizetések, amelyek összege 359,3 milliót tett ki, s további 148 milliót jelentettek a tagvállalatok. Ami a harmadik negatív elemet, a műszaki műanyagok üzletágát illeti, teljesítményét alapvetően meghatározta a Moldin Kft. szombathelyi üzemének bezárása, illetve a létszám leépítése. Az egyszeri ráfordításokkal korrigált üzemi eredmény egyébként a második negyedévben már pozitív volt (109 millió) - mutat rá a társaság.
A fogyasztói csomagolások terén - az árbevétel 7 százalékos növekedése mellett - az üzletág üzleti eredménye mindössze a bázisérték 40 százalékát érte el, amit döntően a Pannunion Kft. romló eredménye és a Pannon-Effekt üzleti vesztesége okozott. A 650 millió forintos üzleti szintű veszteséget alig több mint 200 millió forinttal rontották a pénzügyi tételek (szemben az előző év 806 milliós mínuszával), amely döntően a nem realizált árfolyamnyereség számlájára írható.
Az első félévi számok és a második fél évre vonatkozó piaci és gazdálkodási információk alapján a menedzsment módosítani kényszerült a március végén megfogalmazott tervszámokon. Az év végére 2,5 milliárd forintos EBITDA-t és egymilliárdos veszteséget irányzott elő (a korábbi előrejelzésben 3,5 milliárdos EBITDA és nullszaldó szerepelt), ám ehhez feltétel az is, hogy ne folytatódjon az alapanyagárak növekedése.
