BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

A többség megbízhatóan fizet

Immár három éve mÛködik a Széchenyi-kártya-konstrukció, s az eddigi eredmények egyértelmÛen arra utalnak, sikerült „eltalálni a céltáblát”, a kkv-szektor akar és tud is élni a lehetÕségekkel. Ez idÕ alatt a kis- és középvállalkozások több mint 15 százaléka összesen 66 400 Széchenyi-kártyát igényelt.

A jóváhagyott igénylések, azaz a ténylegesen átadott kártyák száma 48 300, ezek révén a vállalkozások 212 milliárd forint hitelkerethez jutottak. EbbÕl jelenleg 120 milliárd az élÕ hitelkeret, és – 60 százalékos átlagos kihasználtsággal számolva – 72 milliárd forintot folyamatosan használnak is a Széchenyi-kártyás vállalkozások.

Némi árnyék is vetül a sikertörténetre. Mint minden pénzügyi terméknél, itt is elÕfordulnak olyan rosszhiszemÛ ügyfelek, esetenként csoportok, akik megpróbálnak visszaélni a lehetÕségekkel. A Ka-vosz Rt. 2005 elején – tehát több mint egy éve – jelezte az ORFK gazdaságvédelmi fÕosztályának, hogy (elsÕsorban a fÕvárosra jellemzÕen) csalók tÛntek fel a Széchenyi-kártya-konstrukcióban, szaporodnak a hitelezési visszaélések. Egyúttal kérték a rendÕrség javaslatait a termékfeltételek, illetve az eljárási rend módosítására is a csalárd ügyfelek kiszÛrése érdekében. Ezt követÕen a rendÕrséggel együttmÛködve minden lehetséges eszközzel közremÛködtek az érintett ügyek felderítésében. A hitelkeret öt-, majd tízmilliósra emelésénél és a jelenlegi 25 millió forintra emelés során is minden olyan szigorítást beépítettek és beépítenek a rendszerbe, amely nehezíti, illetve megakadályozza a viszszaéléseket.

A cégek „felvásárlásával” elkövetett csalásokat úgy tették lehetetlenné, hogy kizárták a fél éven belül tulajdonosváltozást mutató cégeket. A mérleghamisításokat az adatok több független forrás ellenÕrzésével szÛrik ki, az APEH-hel kialakult kiváló munkakapcsolat pedig lehetÕvé teszi, hogy az adóigazolások eredetiségének vizsgálatával tovább szÛküljenek a visszaélési lehetÕségek. A bankok egyébként azokban az esetekben, ahol a csalás gyanúja felmerül, hivatalból feljelentést tesznek. Mindezek eredményeképpen mostanra jelentÕsen visszaesett az intézményes csalások száma.

Attól függetlenül, hogy számítani lehetett rá, szomorú, hogy egy-két ilyen eset az egész konstrukciót kedvezÕtlen színben tünteti fel, és veszélyezteti a kkv-szektor hitelességét, hitelképességét és forráshoz jutását – értékelték a jelenséget a Ka-vosz Rt.-nél. Szerintük a Széchenyi-kártya kapcsán a csalások helyett sokkal inkább azt érdemes kiemelni, hogy a konstrukcióban ez idáig több mint 48 ezer becsületesen dolgozó kisvállalkozó kapott komoly lehetÕséget a fejlÕdésre, a versenyképesség javítására, és döntÕ többségük a tartozásait pontosan kiegyenlíti.

A hitel visszafizetésére képtelen – csekély számú – kisvállalkozás általában a megváltozott piaci helyzetük, az éles versenyben elvesztett vevÕk vagy más, elÕre nem látható gazdasági esemény miatt válnak átmenetileg fizetésképtelenné. De az ügyek – ha együttmÛködÕ a vállalkozás – minden esetben mindenki számára megnyugtató megoldással zárulnak. Ahol mégsem sikerül megállapodásra jutni, ott jó eszköznek bizonyul a korábban nagy port kavart „nyilvánosságra hozatal” gyakorlatának folytatása: annak érdekében, hogy a fizetésképtelenség ne gyÛrÛzhessen tovább, tájékoztatják a vállalkozás tágabb környezetét a kialakult helyzetrÕl. A pontosan teljesítÕket pedig a kisvállalkozások presztízsének növelése érdekében a Hiteles vállalkozó minÕsítés és oklevél kiadásával erÕsítik. (BJA)

A Széchenyi-kártya eddigi története során alig 900 ügyletnél került sor a hiteltartozás nem fizetése miatt a Hitelgarancia Rt. készfizetÕ kezességének beváltására (ez az ügyek 1,8 százaléka). A beváltott összeg 2,6 milliárd forint volt. A nem fizetÕk leginkább Budapesten koncentrálódnak.


Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.