Finomítanának az irányokon
Mindennek ellenére az Allianz eredményes évet zárt, a nemzetközi számviteli szabványok szerint az adózás előtti eredménye 2011-ben 12 milliárd forint lett (a 9 milliárd forintos különadó megfizetése után), az adózás utáni nettó profit pedig 9,8 milliárd forintot tett ki a 2010-es 4,4 milliárd után. A profitabilitás tehát nőtt a cégnél annak ellenére is, hogy a díjbevétele mintegy 23 milliárd forinttal, 144,1 milliárdra csökkent főként a társaságnál hagyományosan domináns gépjármű-biztosítási üzletág gyengélkedésének köszönhetően. Ennek tudható be az is, hogy az Allianz összpiaci részesedése is zsugorodott tavaly.
Mindez azonban nem aggasztja a biztosítót. „A válságban a nyereségesség fenntartása, és nem a piaci részesedésünk növelése vagy megtartása a cél” – magyarázta Kisbenedek Péter, és hozzátette: az elmúlt évek költséghatékonyságot javító intézkedéseinek nyomán a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének (PSZÁF) adatai szerint az Allianz már két éve a legköltséghatékonyabban működő magyarországi biztosítónak számít mind az élet-, mind a nem életágon.
A biztosítónál arra törekszenek, hogy a gépjármű-biztosítások túlsúlyát csökkentsék, és egy kiegyensúlyozottabb portfóliót hozzanak létre az életbiztosítási és a nem gépjármű típusú vagyonbiztosítási szegmens erősítésével. Kiemelten fontos az Allianz számára emellett a felelős gazdálkodás, a magas tartalékolás és a stabil tőkehelyzet is.
A biztosításokat továbbra is kockázatalapon árazzák – hangsúlyozta Horváth Andrea, nem életágért felelős vezérigazgató-helyettes. Ezzel a stratégiával ugyan kiárazhatja magát az Allianz bizonyos szegmensekből, de úgy vélekednek, egy prudensen működő biztosító nem árazhat a kockázati szint alatt. A költségelőnyöket ugyanakkor igyekeznek átadni az ügyfeleknek – fejtette ki Horváth Andrea.
Az életág eredményeivel kapcsolatban Kozek András vezérigazgató-helyettes elmondta, a végtörlesztések miatt reálértéken nem tudott növekedni a piac, az Allianznál pedig a végtörlesztések időszakában mintegy hatmilliárd forintot kellett kifizetni az ügyfeleknek, de nem tudják pontosan, hogy ebből mennyit használtak fel végül a hitelek rendezéséhez. Az egészségbiztosítási piaccal kapcsolatban egyelőre óvatos az Allianz, főleg más biztosítások mellé kiegészítő jelleggel kínálnak ilyen szolgáltatásokat.
A biztosító által alapított nyugdíjpénztárakról szólva Kozek elmondta, hogy az Aranykorona nyugdíjpénztár beolvasztása után az Allianz önkéntes nyugdíjpénztári ágának taglétszáma 230 ezer fölé emelkedett, ezzel a kassza taglétszámát tekintve piacvezetővé vált. A magánnyugdíj-pénztári ágat szeretnék hosszú távon fenntartani.
