Bátor döntések az exit hátterében

A rendezvényen előadást tartott Oszkó Péter, az első sikeres hazai Jeremie exitet megvalósító PortfoLion elnök-vezérigazgatója is. A PortfoLion igazgatósága 2010 júniusában döntött a Cryo Management Kft.-be történő befektetésről. A két üzletággal rendelkező cég erőforrásait megosztotta, egyik része az emberi embrió megfigyelésének céljára kifejlesztett speciális mikroszkópok gyártására fókuszált, a másik pedig az úgynevezett HHP-termékcsaládra, ami elsősorban az állatszaporításban használható nyomástechnológián alapult. A PortfoLion színre lépése után mindkét terméket megmérették a piacon, és a cég várakozásaival ellentétben meglepetésre az „egyszerűbb”, emberi embriót vizsgáló műszer aratott sikert. Oszkó Péter előadásában kiemelte, hogy a Cryo Management Kft sikeres exitjének kulcsa az alapítók rugalmassága és az eredményességre való törekvése volt. Felismerték, hogy a piac nem az elsődlegesen kifejlesztett innovációtól, hanem annak egyik „melléktermékétől“ „jött lázba“. Ezért követték a befektető javaslatait, és a siker érdekében ebbe az irányba koncentrálták az erőforrásokat és a fejlesztések fókuszát. Ezzel a döntéssel nagyot lépett előre a cég, és ezután hamar sikerült is stratégiai befektetőt találni, a svéd VitroLife személyében. Azóta a Cryo immár 50 országban kezdte el értékesíteni speciális mikroszkópjait, árbevétele pedig sokszorosára nőtt. A PortfoLion 220 millió forinttal szállt be, 35 százalékos részesedését 4-szeres haszonnal tudta tovább értékesíteni. A sikeres exit jó példája annak, hogy a kockázati tőkebefektetés segítségével a cég tovább tud fejlődni, többek között azáltal, hogy a befektetők a pénzügyi források mellett üzleti tapasztalatrendszert is hozzátesznek a kiszemelt vállalkozáshoz.