Újra változhat a Magyar Posta stratégiája
Az új kormányzati ciklus kezdetével alapos átszervezés vár a Magyar Posta Rt.-re. Lapunk információi szerint a hamarosan kormányt alakító koalíció még nem találta meg Kalmár István elnök-vezérigazgató utódját, de a postavezér távozása borítékolható. A nemzeti postavállalat várhatóan a közlekedési tárcához kerül, ennek ma még nem ismert minisztere - jogköre alapján - azonnal leválthatja a jelenlegi elnököt.
Amint arra a Világgazdaság hasábjain nemrég László Csaba, a pénzügyminiszteri poszt várományosa is utalt, az elmúlt négy évhez képest új irányban képzelik el a cég fejlődését. Úgy tűnik, hogy az Orbán Viktor főtanácsadójának számító Kalmár vezetése alatt kibontakozó gazdasági elképzelések ellentétesek a most tulajdonosi szerepbe kerülő szakemberekével.
Az elmúlt két évben szerteágazó érdekeltségekkel jellemzett postabirodalom alapításába fogtak a cég vezetői. Úgy tudjuk, hogy - a terjeszkedés mértékét tekintve - mára csaknem teljesen megvalósultak a cégvezetés eredeti elképzelései. A szerkezeti változásokat és a szolgáltatások bővítését nézve egy olyan sokágú csoportosulás körvonalazódik, mely számos állami tulajdonú vállalatot helyez egy üzleti érdekkörbe. A személyes ambíciókat is tükröző mű torzóban maradhat, a Magyar Posta, Postabank, Magyar Fejlesztési Bank (MFB), Defend Kft., MP-Tetra együttes egyben maradása kérdéses.
A Kalmár-korszak
Az elmúlt két évben a Magyar Posta neve a legkülönfélébb összefüggésben merült fel, de csak nagyon ritkán a levél- vagy a csomagtovábbítás kapcsán. Ez nagyrészt annak tudható be, hogy a vállalat irányítását 2000 második felében átvevő Kalmár, az előző évekhez képest, eltérő tervet kezdett végrehajtani. Többször hangoztatott elképzelése szerint az MP-nek a hatósági árak miatt szűk üzleti lehetőséget adó alaptevékenység helyett más üzletágakban elért fejlődéssel kellett volna megszereznie a 44 ezer dolgozó jövőjét biztosító bevételt. Ez nagy változás, mert a postáról, a rendszerváltás után, épp azért választották le például a Matáv Rt.-t, a Műsorszóró Vállalatot - mai nevén Antenna Hungária Rt.-t. (AH) -, a Postabank Rt.-t vagy a lapterjesztő vállalatokat, hogy a profiltisztítás után a klasszikus postai tevékenységekre koncentráljon.
Ebből viszont csak vesztesége keletkezik, mivel az állami tulajdonos évek óta az infláció alatt határozza meg a díjemelések mértékét, miközben az alkalmazottak bérfejlesztésére kollektív szerződés kötelezi a céget. Nyereségesen működtetett postaforgalomhoz a létszám csökkentésére, illetve a díjak nagyobb mértékű emelésére lenne szükség. Mindkét lépés végrehajtásához a mindenkori kormányzatnak vállalnia kell annak szociális hatásait is.
Az MP élére az APEH informatikai elnökhelyettesi székéből érkező és a miniszterelnök feltétlen bizalmát élvező Kalmár viszont másik utat választott, és terjeszkedni kezdett. Nyugat-európai összehasonlításban sem szokatlan, hogy a nemzeti postavállalat más üzletekbe is belevág, tulajdonosi érdekeltséget általában a profiljához leginkább illeszkedő banki, biztosítói, szállítmányozási és logisztikai területeken szerez. Ilyen a példaértékűnek tartott német posta, de ehhez a szerkezethez hasonlatos az osztrák intézmény felépítése is. A brit posta viszont szinte csak a klasszikus területével foglalkozik, igaz, jelenleg óriási veszteséggel.
A Defend-kapcsolat
A Kalmár nevével fémjelzett változások és az újfajta üzleti szempontok érzékeltetésére a legjobb példát talán a Defend Kft. ügye adja. Földi László egykori hírszerzőtiszt az Orbán-kormány megalakulása után vehette meg a céget a Postabanktól, majd a társaságba - összesen több mint egymilliárd forintot áramoltatva - beszállt az MP és az MFB, az előbbi pedig, a ciklus végére, magába olvasztotta a Postabankot is. A privatizáció és a visszaállamosítás után tehát a kör - a pénzmozgások figyelembevételével - bezárult, a döntő részben állami megbízókból élő Defend viszont megerősödött. Az üzleti viszonyokat évekre előre bebetonozó szerződések részleteinek és különösen a belső üzleti előrejelzések nyilvánosság elé kerülése érzékenyen érintette a posta vezetését, amire utal, hogy hazugságvizsgáló bevezetésével próbálták megtalálni a kiszivárogtatás forrását, majd ismeretlen tettes ellen feljelentést tettek. A szerződések ügyében azonban - ellenkező előjellel - már a nyomozás is megindult.
Az ambiciózus vállalatépítő, egészen a ciklus végéig, szinte korlátlan kormányzati támogatást tudhatott a háta mögött, amit az is alátámaszt, hogy több üzleti akciónál a rendeletek is szerepet kaptak.
Tetra, kormányhátszéllel
Kormányhatározattal kapta meg például a készenléti szervek mobilkommunikációs rendszerének, a Tetrának az országos kiépítési jogát is, ezzel nagy lépést próbált egykori területe, a távközlés felé tenni. Kalmár erős pozíciójára utal, hogy - a Tetra évek óta biztos befutójának tartott - AH ellenében kapta meg a beruházást, még úgy is, hogy az általa kalkulált 51,3 milliárd forintos költség a korábbi becsléseket jóval felülmúlta, és kikerült a közbeszerzés hatálya alól. Ráadásul a Tetráért addig hatékonyan lobbizó AH élén az a László Géza áll, aki 1995-ig a Fidesz gazdasági tanácsadója volt. Az AH-nak mindenesetre be kellett érnie azzal, hogy a Tetra-döntés előtt néhány hónappal megvehette az MP teljes, 10 százalékos részét a Vodafone néven kereskedelmi mobiltelefon szolgáltatást végző VRAM Rt.-ben. A Tetra-ügy kapcsán felszínre került az is, hogy Kalmár informatikai céljainak Stumpf István sem volt feltétlen támogatója. A kancelláriaminiszter egy nyilatkozata utalt arra, hogy a posta már előbb nagydobra verte a vaskos megrendelés megszerzését, mint ahogy azt - az informatikai kormánybiztosság felügyeletét is ellátó - Stumpf eldöntöttnek látta volna.
Biztosító, futball
A Postabank megszerzésének folyamata szintén szervesen illeszkedik az elmúlt évek törekvéseibe. A postavezér szeme előtt egy olyan állami pénzintézeti csoport lebegett, melyben - a jegybank mellett - van lakossági üzletágat fenntartó kereskedelmi bank, biztosító és jelzálogbank is. A kormányzati ciklus utolsó napjaiban az MP két biztosítótársaság alapítását is bejegyezte, ami a pénzintézeti érdekeltségi kör csaknem teljes létrehozását jelentette. A tervek további ismert részletei szerint az MP felfejlesztette volna a 90 millió forintért vett utazási irodáját, beszállt volna az újpesti futballklub támogatásába, az elektronikus közbeszerzés mellett elektronikus piacteret indított, és a hírek szerint pályázott az állami szerveknél használt digitális aláírások milliárdos beruházással kiépíthető hitelesítő központjának szerepére is.
Mindent egy helyen
Az MP felfejlesztése részben hasonlít a Deutsche Post és az általa nemzetközi szinten létrehozott céghálózat fejlődésére, néhány különbség azonban szembeötlő. A német posta - tőzsdére bevezetett cégként - kénytelen nyílt, átlátható üzletpolitikát folytatni, alkalmazottainak sorsa - a szociálisan érzékeny állami tulajdonoson kívül - a befektetők kezében is van. Elsősorban saját területein próbál terjeszkedni, és minden szegmensben nagyobb versenynek van kitéve, mint magyar társa. Ügyfeleinek szóló "mindent egy helyen" szlogenjét az elmúlt években az MP is magáévá tette, azzal a különbséggel, hogy nálunk leginkább az állam cégei lettek volna a célba vett megrendelők. Az elképzelt postavállalat-csoportnál lehetett volna bankja, biztosítója, jelzálogbankja, utazási irodája, pénzszállítója, pénzfeldolgozója, elektronikus közbeszerzési, illetve mobilkommunikációs partnere és utazási irodája is egy állami cégnek. A társaságot - sokszor politikai fennhanggal is - ért kritikák arra kívánták felhívni a figyelmet, hogy ebben a konstrukcióban a részleteket a felek közötti szerződések üzleti titkai védték volna.
Hogy az ügyfelek között jelentős lett volna az állami cégek aránya, arra például az utal, hogy a Defend Kft. esetében ez már meg is valósult, de a biztosító, az utazási iroda és a bank is szorosan kapcsolódott volna a köztisztviselői életpályaprogramhoz, a Tetra előfizetői pedig értelemszerűen csak állami szervek lehettek.
Az elmúlt hónapokban azonban az elképzelések közül kettő is zátonyra futott, ami a Kalmár-birodalom egy új kihívójának megjelenésére utal. A Tetra-pályázatot az utolsó utáni pillanatban azért fújták le, mert a rendszer lehallgathatatlan. A meg nem magyarázott indoklás azért furcsa, mert a Tetrának ez a tulajdonsága adja a lényegét, vagyis például a bűnüldözésben való használhatóságát. A vétó abból a Belügyminisztériumból érkezett, amely végül - kormányhatározattal - az MP orra elől megszerezte az elektronikus aláírási hitelesítési központ építésének jogát is.
Lassú megújulás
Az MP az elmúlt évet 1 milliárd forint feletti nyereséggel zárta, idei forgalma 120 milliárd forint körül várható. Az eredményben szerepet kapott a fővárosi Klotild-palota és néhány további ingatlan áfafizetési kötelezettség nélküli - azaz külön társaságokba bevitt apport, majd üzletrészként való - értékesítése is. Hasonló akció előkészítése kezdődött el a Verseny utcai ingatlan esetében is. Időközben a postahivatalok egyelőre csak a színfalak mögött kezdtek megújulni. Az évekig tartó informatikai beruházásoknak köszönhetően épülő új infrastruktúra egyelőre csak kevés postahivatalban könnyíti meg az ügyintézést az ügyfelek számára is érezhető módon.
Torontáli Zoltán
