BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Vállalkoznának a regionális átképzők

Komoly marketingmunka és pénz kell a hazai kilenc átképzőközpontnak ahhoz, hogy a felnőttképzés innovációs bázisai maradhassanak. A regionális képzőközpontok (rkk) átalakítását célzó reformterv néhány héten belül elkészül, mondta egy háttérbeszélgetésen Csizmár Gábor foglalkoztatáspolitikai és munkaügyi miniszter.

A korszerűsítés folyamatban van, ám az érvényben lévő törvényi szabályozás még gátolja az előrelépést. A klasszikus felnőttképzés területén mennyiségi a kínálat, a minőséggel viszont sok a probléma, és szinte átláthatatlan a képzőhelyek választéka - állítja az Észak-magyarországi Regionális Munkaerő-fejlesztési és Átképző Központ (ÉRÁK) vezetője. Soós Roland szerint a felnőttképzési piacon érdekelt cégek jelentős részben az állami pénzek megszerzéséért harcolnak. Ugyancsak versenyre kényszerülnek az rkk-k is, holott állami intézmények.

A képzőközpontok csak úgy tudnak versenyképesek lenni és piaci szereplőként fellépni a munkáltatók felé, ha jól működő hálózatuk van, és egyértelmű állami szakmai irányítás mellett végzik a felnőttképzési feladatokat, véli Soós Roland. Anomáliának tartja, hogy önálló költségvetésű intézményként az rkk-k számára az állami támogatás a működtetési költségek egy részét biztosítja.

A költségvetési források növekedésére nem lehet számítani, miközben az Állami Foglalkoztatási Szolgálat (ÁFSZ) részeként olyan vállalkozásokkal kényszerülnek az rkk-k versenyre, amelyek számára nem jelent gondot az infrastruktúra működtetése. Állami intézményként az rkk-knak nincs lehetőségük profitorientált tevékenység folytatására, de nem is ez lenne a feladatuk, állítja Soós. Hogy a munkáltatók elfogadják a piac szereplőjeként a képzőközpontokat, és azt, hogy már nem csak munkanélküliek képzését végzik, marketing és pénz kell - hangsúlyozza.

Segíteni tudnak a kamarák, amelyek szerepet játszanak a régiók képzési politikájának kialakításában. A képzőközpontok vállalhatnák a szükséges szakképzés megszervezését, munkakörelemzéseket, kompetenciarések felmérését és ehhez képzési ajánlat megtételét. Piaci esélyeinket növelhetné, ha képzőközpontok is pályázhatnának a szakképzési alapra, véli. (KI)

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.